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培訓(xùn)費(fèi)如何賠償才合理?

 問題: 

    我曾被公司派去國外培訓(xùn)幾個(gè)月,雖然名義上是培訓(xùn),實(shí)際上是去工作。 現(xiàn)在真正培訓(xùn)時(shí)(公司內(nèi)部的應(yīng)用系統(tǒng)),老板卻不再派我去了,換成了另一名同事。 

    由于在出去培訓(xùn)之前,我已簽了合同,違約要賠相應(yīng)的違約金?,F(xiàn)在我想離職,可是擔(dān)心要賠錢??墒聦?shí)上,真正的培訓(xùn)從8月開始,我根本沒有被培訓(xùn),合同中從沒注明培訓(xùn)的內(nèi)容,現(xiàn)在也沒有任何的培訓(xùn)資料。我是否要賠償公司違約金? 

    我在深圳,違約金5萬(2年)。 

    我還有以前三個(gè)月國外工作的EMAIL,所有的EMAIL都沒有關(guān)于培訓(xùn)的正式內(nèi)容,都是工作方面的。不知這些算不算證據(jù)? 

                                              Guest 

    答復(fù): 

    由于用人單位對(duì)員工的培訓(xùn)是一種投入,所以必然要求有回報(bào),這種回報(bào)的表現(xiàn)形式之一,便是規(guī)定接受培訓(xùn)者為本單位的服務(wù)期限,以及違反服務(wù)期限對(duì)培訓(xùn)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)賠償。用人單位對(duì)員工培訓(xùn)越來越重視和人才流動(dòng)的加快的矛盾,使用人單位和勞動(dòng)者之間為培訓(xùn)費(fèi)而發(fā)生的糾紛和矛盾越來越多,并且已經(jīng)成為勞動(dòng)人事爭(zhēng)議糾紛的“大戶”。因此,不少讀者十分關(guān)心有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)賠償?shù)囊?guī)定,他們問,培訓(xùn)費(fèi)如何賠償才合理? 

    有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)賠償?shù)膯栴}散見于不同的法律法規(guī)和政策中,有些規(guī)定也不一致,因此全面掌握有一定的難度。以肖馬了解的材料,可以從以下方面予以注意: 

    首先要分清是否有專門的培訓(xùn)協(xié)議,因?yàn)檫@兩者在處理上有很大的不同。但是這兩者也有共同之處,其主要有幾方面: 

    (1)有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)賠償問題,不包括進(jìn)單位的“入門教育”,也不包括單位為調(diào)整人員和崗位而進(jìn)行的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn); 

    (2)這里所稱的培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是用人單位有付費(fèi)憑證的實(shí)際支出,其主要包括單位支付的學(xué)雜費(fèi)。若公費(fèi)出國培訓(xùn)或異地培訓(xùn)的,還可以酌情收取一定比例的往返交通費(fèi)和在外期間的生活補(bǔ)貼費(fèi)用。有些用人單位在培訓(xùn)尚未進(jìn)行、培訓(xùn)費(fèi)尚未有實(shí)際支出時(shí),就在勞動(dòng)合同中“預(yù)定”培訓(xùn)費(fèi)的數(shù)額和賠償方法,這種做法是違反有關(guān)規(guī)定的,因此是無效的; 

    (3)當(dāng)勞動(dòng)合同期滿,合同自然終止時(shí),用人單位不應(yīng)收取培訓(xùn)費(fèi),在合同的試用期內(nèi)解除合同的,用人單位也不能收取培訓(xùn)費(fèi)。 

    如果用人單位和勞動(dòng)者之間訂有專門的培訓(xùn)協(xié)議,那么培訓(xùn)費(fèi)的賠償,原則上按協(xié)議的規(guī)定處理。其中有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)提醒的是,由于員工接受培訓(xùn)的收益者不僅是被培訓(xùn)者,用人單位也是收益者之一,所以不分已經(jīng)服務(wù)的年限的“一口價(jià)”是不合理的。比如,單位出資3萬元送你去培訓(xùn),雙方的培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定你必須再為單位服務(wù)3年,在這3年里,不論你是第一年、還是第三年跳槽都必須賠償3萬元的培訓(xùn)費(fèi),這種規(guī)定顯然不合理,而應(yīng)當(dāng)根據(jù)你已經(jīng)服務(wù)的年限遞減。 

    現(xiàn)在的關(guān)鍵是你要有證據(jù)證明,你出國的幾個(gè)月是正常的工作,而不是接受培訓(xùn)。如果不能證明這段時(shí)間你不是接受培訓(xùn),則要按合同的規(guī)定給予賠償。(完)

 

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