奮斗新時代，奮進新征程。

近日，華潤集團董事長王祥明表示，華潤集團緊密圍繞慶祝黨的百年華誕，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展理念，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量國企發(fā)展，上半年交出“提氣”成績單，順利實現(xiàn)“十四五”的高質(zhì)量開局。

華潤集團的前身是于1938年在香港成立的“聯(lián)和行”。1948年聯(lián)和進出口公司改組更名為華潤公司，1953年華潤公司成為中國各進出口公司在香港總代理。1983年華潤集團成立后，因應外貿(mào)體制改革的形勢，逐漸從綜合性貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型為以實業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團。

目前，華潤集團的業(yè)務涵蓋大消費、綜合能源、城市建設運營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)6大領域，下設25個業(yè)務單元，擁有實體企業(yè)近2000家，集團旗下的雪花、怡寶、華潤萬家、萬象城、雙鶴、東阿阿膠、江中等等均為享譽全國的知名品牌。

在2021年的《財富》世界500強排行榜中，華潤集團位列第69名。

保護好、管理好、運用好紅色資源，就是保護中華民族薪火相傳的精神力量，就是保護中華民族生生不息的內(nèi)在動力。這不僅是對革命先輩的最高致敬，更是對未來的最好饋贈。

學習黨史砥礪初心使命、汲取奮進力量

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視黨史學習教育。習近平總書記發(fā)表的系列重要論述，為開展黨史學習教育提供了根本遵循、指明了前進方向。上半年，華潤集團貫徹黨中央部署，將黨史學習教育作為重要政治任務和黨建工作主線，迅速響應、全面部署、扎實推進，總體呈現(xiàn)以下方面特點：

一是強化組織領導，系統(tǒng)部署推進。集團黨委召開兩次專題會，傳達學習習近平總書記黨史學習教育動員大會重要講話精神，研究制定集團黨史學習教育工作方案，召開集團黨史學習教育動員部署會，進行全面動員部署，把不忘初心、牢記使命作為必修課、常修課，在集團員工的內(nèi)心深處鑄牢、在思想深處扎根。

結(jié)合中央和國資委有關要求，制定《集團黨史學習教育重點任務清單》，細化工作安排。各二級單位全部于規(guī)定時間內(nèi)完成動員部署，制定實施方案，明確具體任務。成立黨史學習教育領導小組及辦公室，設立巡回指導組，制定印發(fā)巡回指導組工作指引，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。過程中注重挖掘基層黨史學習教育特色亮點，及時梳理總結(jié)好經(jīng)驗好做法，編發(fā)32期專題簡報，形成上下聯(lián)動、交流互促的良好效果。

二是豐富教育方式，營造學習氛圍。集團黨委認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，第一時間組織集團及所屬各級企業(yè)集中收看大會盛況，聆聽習近平總書記“七一”重要講話，全面部署推進講話精神的學習、宣講和貫徹落實工作。“七一”主題黨日活動中，集團黨委書記以“激情奮斗”為題講授專題黨課，集團黨委成員及各單位黨委書記也都帶頭講黨課。

集團以“回首百年路，潤澤新征程”為主題，推動各級黨組織開展黨史知識競賽，改版黨建APP“潤心學苑”，聚焦黨史學習，打造網(wǎng)上學習教育平臺。在集團官網(wǎng)開設“百年風華”專欄，通過“問答百年”等欄目，回顧黨的光輝歷程和華潤發(fā)展歷程。集團優(yōu)化升級新時代華潤黨建7C體系、隆重表彰和廣泛宣傳100名黨內(nèi)先進集體和個人，在華潤檔案館開設建黨百年專題展。廣大員工踴躍參與黨史學習，一直保持高度自覺，始終充滿朝氣銳氣，激發(fā)了史無前例的學習和工作熱情。

三是善用歷史資源，賡續(xù)紅色血脈。紅色資源承載著一個個閃光的歷史記憶，是重溫黨的輝煌歷程、傳播革命文化、傳承紅色基因、培育家國情懷的重要載體和平臺。在傳承中煥發(fā)紅色基因的時代光芒，是筑牢推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想的精神基座。

上半年集團黨委書記參加央視《紅色財經(jīng)·信物百年》節(jié)目錄制，講述華潤百年信物的故事《暗藏萬金的粗布馬甲》。各級黨組織安排黨員干部參觀革命遺址遺跡、革命博物館、紀念場館，充分利用華潤希望小鎮(zhèn)等資源開展現(xiàn)場教學。舉辦“拾光100”征集活動，征集100幅影像、100段視頻、100個故事，舉辦“拾光100”特展。啟動華潤精神重塑項目，著力構(gòu)建全新企業(yè)文化體系，深入挖掘華潤發(fā)展的內(nèi)生動力；延安希望小鎮(zhèn)順利竣工，南江希望小鎮(zhèn)規(guī)劃設計方案通過審批，集團社會責任報告再次獲評五星加，展現(xiàn)了華潤良好企業(yè)形象。

集團精心制作了25集專題故事片《百年召喚》，從家國情懷、企業(yè)使命和初心理想三大維度，實現(xiàn)了紅色基因與華潤文化的賡續(xù)傳承與弘揚光大，充盈著濃郁的華潤味、深厚的中華情、浩然的民族魂，推動華潤集團承前啟后，繼往開來。

四是堅持問題意識，強化實踐導向。制定印發(fā)《華潤集團“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》，組織全面開展“我為群眾辦實事”實踐活動。結(jié)合企業(yè)實際，圍繞服務國家戰(zhàn)略、大眾民生、香港發(fā)展、企業(yè)員工等領域，集團制定了“我為群眾辦實事”2批共17項重點民生項目，并推動各級組織制定和落實重點民生項目共2164項。組織“奮斗百年路、奮進十四五”主題活動，將黨史學習教育與推進“十四五”戰(zhàn)略相結(jié)合，廣泛發(fā)動各級黨組織和廣大干部員工為實現(xiàn)“十四五”重塑華潤戰(zhàn)略而奮斗，讓思想在研究問題、解決問題中不斷豐富發(fā)展，在推動實踐、指導實踐中日益成熟完善。

聚焦解決基層群眾反映強烈的突出問題，各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)共處置問題線索630件，同比增長62.8%，運用“四種形態(tài)”共計766人次。深入推進巡視巡察，專項整治持續(xù)深化，集團成立“靠企吃企”問題整治工作領導小組，形成“4+2”專項整治工作格局，定期召開“大監(jiān)督”工作會議及警示教育大會，不斷鞏固整治整改成效。

以昂揚姿態(tài)奮力開啟“十四五”發(fā)展新征程

今年上半年，華潤集團以深入開展黨史學習教育為重要契機，聚焦學習黨史、提高認識、扎實做事、創(chuàng)新求變，業(yè)績延續(xù)了一季度良好增長態(tài)勢，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設取得新進展新成效。

一是增長態(tài)勢保持良好。營收、利潤總額及凈利潤分別為3474億元（人民幣，下同）、425億元、315億元，實現(xiàn)同比增長27.0%、34.0%及41.4%，超出疫情前（2019年同期）水平。上半年集團資產(chǎn)規(guī)模達19679億元，較年初穩(wěn)步增長9.4%。 華潤2021年“期中考”交出“提氣”成績單，集團的各項事業(yè)欣欣向榮，發(fā)展勢頭良好，這也進一步說明我國發(fā)展?jié)摿薮?，?jīng)濟長期向好的基本面沒有改變。

在7月的國資委業(yè)績考核中，華潤集團再次榮獲A級企業(yè)稱號排名第8，為累計第16次、連續(xù)6年獲此榮譽。此外，最新的《財富》世界500強排名中，華潤集團由去年的第79位繼續(xù)提升至第69位。同時，集團第四期的高層培訓對應著精神重塑，對新時代的華潤集團企業(yè)精神內(nèi)涵達成共識，為集團“十四五”開好局、起好步，為開啟重塑華潤戰(zhàn)略，為建設世界一流國有資本投資公司和百年華潤完成把脈定向、謀篇布局，目前集團“十四五”規(guī)劃框架已經(jīng)順利完成搭建。

二是盈利水平持續(xù)提升。上半年集團的營業(yè)收入利潤率達到12.2%，同比略增0.7個百分點，年化全員勞動生產(chǎn)率（55.4萬元/人）及研發(fā)經(jīng)費投入強度（0.51%）等均同比提升。資產(chǎn)負債率為69.6%，較一季度末有所回落。此外，兩金增速顯著低于收入增速，集團整體運營效率穩(wěn)中有升。

集團各業(yè)務板塊的盈利水平均實現(xiàn)同比提升，其中大消費板塊受雪花啤酒盈利能力持續(xù)提升帶動，上半年凈利潤同比提高近七成，大健康板塊在集采政策持續(xù)深化、競爭加劇的外部環(huán)境下，營收同比增長近兩成，三九的凈利潤呈兩位數(shù)增長。另外，華潤置地在行業(yè)調(diào)控趨緊的背景下，積極加快推盤節(jié)奏，業(yè)績也獲得兩位數(shù)的提升。綜合能源板塊上半年在大宗商品價格快速上漲的不利環(huán)境下，積極推進業(yè)務轉(zhuǎn)型，業(yè)務質(zhì)量快速提升，產(chǎn)業(yè)金融板塊上半年業(yè)績實現(xiàn)兩位數(shù)增長，科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊凈利潤同比增長近三成，較2019年成功實現(xiàn)翻倍。

三是科技創(chuàng)新步伐加快。上半年華潤在集團層面，先后成立科技創(chuàng)新部、調(diào)整科技創(chuàng)新委員會，科技創(chuàng)新組織體系正在不斷完善，工作力度持續(xù)加強?！笆奈濉笨萍紕?chuàng)新專項規(guī)劃初稿已基本完成，華潤深圳清華聯(lián)合研究院新設立了兩個聯(lián)合實驗室，與香港大學聯(lián)合建設的粵港澳大灣區(qū)國家技術創(chuàng)新中心香港中心項目也正在積極推進中。

上半年集團整體研發(fā)經(jīng)費投入為17.76億元，同比增長36.2%，研發(fā)投入強度為0.51%，較上年同期增加0.03個百分點。三九“廣東省嶺南藥材資源與現(xiàn)代中藥制造創(chuàng)新中心”成功獲批；醫(yī)藥積極推動生物醫(yī)藥員工持股激勵計劃，科技創(chuàng)新內(nèi)生動力進一步激發(fā)；水泥和智數(shù)部的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目成功獲得國家發(fā)改委和工信部支持。堅持數(shù)字驅(qū)動，科技賦能發(fā)展，未來華潤集團將在關鍵領域、“卡脖子”的地方下更大功夫，盡早取得突破，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

四是國企改革深入推進。國企改革三年行動顯現(xiàn)成效，改革行動實施方案中整體任務已完成65%，各項重點改革舉措均取得顯著進展。公司治理持續(xù)完善，進一步優(yōu)化了黨委會議事規(guī)則和執(zhí)委會議事規(guī)則，建立了董事會決議督辦機制，制定了董事監(jiān)事管理辦法，建立了外部董事人才庫，并舉辦了第一期業(yè)務單元外部董事培訓班，為建立以資本為紐帶的治理機制奠定了基礎。

截至6月底，全集團符合“黨建進章程”任務范圍的公司已有99%完成任務。形成了組織管控優(yōu)化框架方案，調(diào)整了華潤創(chuàng)業(yè)、華潤醫(yī)藥、華潤健康等業(yè)務單元管理架構(gòu)。進一步強化總部核心職能，調(diào)整優(yōu)化了總部職能架構(gòu)，新設董事會辦公室和科技創(chuàng)新部，設立了“華潤現(xiàn)代服務公司”統(tǒng)籌管理部管公司。

五是區(qū)域發(fā)展進一步優(yōu)化。今天，長城內(nèi)外、大江南北，一幅幅嶄新的區(qū)域經(jīng)濟布局畫卷正在華夏大地徐徐鋪展，我國經(jīng)濟發(fā)展的空間結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的變化，中心城市和城市群正在成為承載發(fā)展要素的主要空間形式，華潤必須適應新形勢，謀劃區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新思路。

上半年華潤成立了服務國家戰(zhàn)略和協(xié)同發(fā)展領導小組，重點區(qū)域工作組、工作機制、會議機制也初步建立。集團先后與天津、江西、海南、陜西四省市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，深圳市總部企業(yè)、南山區(qū)總部企業(yè)資格認定工作正在順利推進中。集團的香港工作呈現(xiàn)新局面，國際化及香港“十四五”戰(zhàn)略已初步明確方向，成立了香港工作委員會，目前十余個重點項目正在推進中。

六是風險管控全面加強。聚焦國企改革三年行動、提質(zhì)增效穩(wěn)增長、高風險業(yè)務領域開展審計監(jiān)督。開展年度重大風險識別，針對評估出的重大風險完善了解決方案和應對措施，選取重點風險領域組織開展風險專項治理工作，截至目前集團未發(fā)生重大風險事件。完成內(nèi)控體系年度綜合評價，推動各級單位加強內(nèi)控體系建設與監(jiān)督，新增修訂制度900余項，著手制定內(nèi)控缺陷認定標準，定期跟蹤缺陷整改情況，促進內(nèi)控體系動態(tài)優(yōu)化。

2021年，中國共產(chǎn)黨百年誕辰，“兩個一百年”奮斗目標在這里交匯，全面建設社會主義現(xiàn)代化國家踏上新征程。王祥明表示，值此“十四五”開局之年，華潤集團將更加緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以“重塑華潤”為契機，進一步堅定信心、不懈奮斗，高標準完成國資委工作要求和集團全年目標，為建設華潤特色、世界一流的國有資本投資公司，為奪取全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻！