2010年9月27日-28日，中國混凝土與水泥制品協(xié)會第七次會員代表大會暨CCPA2010年會在杭州舉行，前來參會的拉法基骨料與混凝土中國區(qū)質量控制總監(jiān)王邊接受了中國混凝土與水泥制品網(wǎng)記者的采訪。

　　拉法基集團是世界五百強企業(yè)之一，至今已有170多年的發(fā)展歷史，1994年進軍中國，目前在中國的業(yè)務由水泥、混凝土、骨料、石膏四個板塊組成。對于公司業(yè)務的組成方式，王邊給出了這樣的解釋：水泥企業(yè)都擁有自己的礦山，對企業(yè)來說--能不能做骨料是一個資源優(yōu)化配置的過程。一旦水泥企業(yè)進入骨料領域自然而然就會想要進軍混凝土，在這個整合過程當中水泥企業(yè)必然會考慮向上游或是下游發(fā)展，今后這種趨勢在中國會越來越明顯。經(jīng)過這么多年地成功運作，拉法基很堅信，一家水泥企業(yè)需要骨料和混凝土業(yè)務作為支撐，如此才能做到相互促進、共同發(fā)展。

　　混凝土是一種比較傳統(tǒng)的建材，怎樣在它前面加個新字--變成“新材料”，是拉法基一直以來思考的問題。這也是行業(yè)對傳統(tǒng)建材提出的命題，要求企業(yè)不斷地去創(chuàng)新。拉法基的裝飾混凝土于2008年底開始引入中國市場，它擁有一個頗為浪漫的名字“Artevia”.Artevia裝飾混凝土是拉法基集團高性能混凝土的全球品牌之一，該系列產(chǎn)品為建筑和環(huán)境增添了許多靈動、自然的設計元素，包括ArteviaTM模壓混凝土、ArteviaTM彩色混凝土、ArteviaTM拋光混凝土、ArteviaTM仿石混凝土、ArteviaTM仿砂混凝土和ArteviaTM露骨料混凝土。除此之外，拉法基還研發(fā)生產(chǎn)了自密實混凝土。所謂自密實混凝土是指在自身重力作用下能夠流動、密實，即使存在致密鋼筋也能完全填充模板，同時獲得很好均質性，并且不需要附加振動的混凝土。通過工程檢驗和客戶反饋，拉法基發(fā)現(xiàn)混凝土僅僅在性能上達標是遠遠不夠的，還應該對自密實混凝土進行更加科學嚴謹?shù)貦z測。為此，拉法基對自密實混凝土產(chǎn)品進行了非常詳細的分類，并且還研究出一套適合工廠化生產(chǎn)的檢測方法，無需在實驗室里進行精密的化驗分析就能獲取混凝土的各種量化特征指標。同時，拉法基還發(fā)明了很多實用小工具，使得自密實混凝土生產(chǎn)、供應、施工過程當中能夠精準地控制各方面性能。通過不斷地改進產(chǎn)品以滿足用戶和市場需求，拉法基的自密實混凝土在2009年全世界銷量接近120萬方。王邊向記者介紹，拉法基僅在去年就投入了銷售額1%的資金作為專業(yè)研發(fā)機構的經(jīng)費，僅在法國里昂研究所的研究經(jīng)費就達1.7億歐元。該研究所集中了全世界在各行業(yè)領域內(nèi)都具有深厚功底的科學家、研究員、工程師，為了推進工作進度，這些專業(yè)人才分為應用型研究和學術型研究，其中應用型研究就是為了讓所研發(fā)的能夠最終形成產(chǎn)品。這些成品可以應用在不同的業(yè)務單位，并能夠實現(xiàn)銷售為企業(yè)創(chuàng)造利潤，同時讓客戶更好享受到高水平產(chǎn)品、以及施工效率、產(chǎn)品的品質、結構的耐久性。

　　2008年的金融危機席卷全球，作為世界第一大水泥生產(chǎn)商--拉法基也未能幸免。為應對金融危機帶來的不良影響，集團對現(xiàn)金流和項目投資等方面進行了嚴格控制，當年在中國大陸投資的新項目也逐漸放緩了建設進度。然而，拉法基并沒有被動地等待經(jīng)濟形勢出現(xiàn)好轉，而是在準備工作上做足了功夫。王邊表示：中國的混凝土市場大有可為，拉法基肯定不會放棄這個巨大市場。拉法基在中國發(fā)展的步伐雖然有所調整，但是正好給了公司一個充裕時間去了解中國的混凝土行業(yè)。在這段時間里拉法基可以更多的了解行業(yè)，更多的接觸協(xié)會，看哪種公司運營模式更適合中國的行情，更適合整個管理團隊，更適合客戶的需求，而這些工作都是為了今后更好更有效發(fā)展所做的積累，對以后公司穩(wěn)健發(fā)展有著至關重要的意義。一旦經(jīng)濟形勢好轉以后，便可奮起直追，將之前放緩的進度趕回來，做到厚積而薄發(fā)。

　　拉法基混凝土、骨料業(yè)務的重心在西部，而重慶在中國西部地區(qū)具有非常重要的戰(zhàn)略地位，前段時間兩江新區(qū)的提出以及最近江邊機場的國際定位都是給予拉法基的巨大鼓舞。作為在重慶落戶五家工廠并在西部大力發(fā)展的企業(yè)，相信搭上這次西部經(jīng)濟高速發(fā)展的列車，拉法基必然在中國大有可為！