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中國瀝青混凝土攪拌設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

    瀝青混凝土攪拌設(shè)備是瀝青路面機械化施工的關(guān)鍵設(shè)備,由于其運行狀況直接影響施工質(zhì)量與速度,歷來為公路施工單位所重視。近20年來,我國公路交通事業(yè)發(fā)展迅猛,公路機械化施工因此獲得巨大進步,特別是對參與高速公路瀝青路面工程建設(shè)的企業(yè)來說,擁有大型瀝青混凝土攪拌設(shè)備已是市場準(zhǔn)入條件之一。就技術(shù)工藝和設(shè)備的先進性而言,美國、英國、德國、法國、意大利、日本和韓國等國家生產(chǎn)的瀝青混凝土攪拌設(shè)備在總體技術(shù)水平和運行性能方面處于世界前列,尤其在智能控制和運行可靠性方面更是如此。如何縮小與國外同類產(chǎn)品的差距,開發(fā)出滿足市場急需的產(chǎn)品,主導(dǎo)國內(nèi)瀝青混凝土攪拌設(shè)備市場,已經(jīng)成為目前國內(nèi)企業(yè)急需解決的課題。

    1 行業(yè)運行特點

    1.1行業(yè)運行環(huán)境

    (1)發(fā)展時間較晚,成長速度較快。

    我國瀝青混凝土攪拌設(shè)備行業(yè)自20世紀(jì)80年代末起步,到90年代才初具規(guī)模,開始設(shè)計和制造具有現(xiàn)代電子控制技術(shù)和智能技術(shù)的瀝青攪拌設(shè)備是最近幾年的事情,與國外的機型相比, 國產(chǎn)瀝青混凝土攪拌設(shè)備更多地吸收了以英國、德國和意大利等歐洲國家產(chǎn)品為代表的技術(shù)和風(fēng)格。經(jīng)過多年的發(fā)展,目前國內(nèi)已經(jīng)形成了以徐工科技、西安筑路、無錫雪桃、南方路機為代表的60多家瀝青攪拌設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè),瀝青攪拌設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)?;殉醅F(xiàn)。

    (2)生產(chǎn)廠家眾多,系列規(guī)格較全。

    自20世紀(jì)90年代以來,國內(nèi)企業(yè)通過引進、消化和吸收國外的先進制造技術(shù),如徐工科技引進了英國ACP公司技術(shù)、西安筑路引進英國PARKER公司和德國邊寧荷夫(Benninghoven)公司技術(shù)、南方路機吸收了意大利和韓國的制造技術(shù)。我國瀝青混凝土攪拌設(shè)備設(shè)計、制造技術(shù)有了快速發(fā)展。目前整機設(shè)計技術(shù)已接近國際前沿水平,但控制系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件的設(shè)計、制造水平尚有較大差距,目前仍依賴于進口。

    (3)國際品牌漸入,競爭日趨激烈。

    面對日漸看好的中國市場,世界上著名的瀝青混凝土攪拌設(shè)備制造商紛紛在中國設(shè)立了銷售辦事機構(gòu)。目前,如德國的邊寧荷夫、阿曼(AMMANN)、日本的日工(NIKKO)和英國的GENCOR(原ACP公司)等公司都已在中國設(shè)立了辦事處。甚至有些企業(yè)已經(jīng)在中國直接投資建廠,如意大利的瑪連尼(Marini)和加拿大的加隆(CA-LONG)公司就分別在河北的廊坊和邯鄲建廠,就地制造、銷售拌和設(shè)備。這不僅提高了我國瀝青攪拌設(shè)備的整體設(shè)計和制造水平,同時也引起了國內(nèi)市場的激烈競爭,國外企業(yè)以良好的質(zhì)量和多樣化的品種逐年增加在中國市場的份額。沒有在中國辦廠的外國著名廠家也均在中國積極發(fā)展代理商,并且取得了一定的銷售業(yè)績。

    (4)行業(yè)銷量增加,高端市場不強。

    從20世紀(jì)90年代末,國內(nèi)每年需求的瀝青混凝土攪拌設(shè)備數(shù)量逐年上升,從2003年徐工科技等五家企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,共計銷售各類瀝青混凝土攪拌設(shè)備212臺,同比增長了26%以上,但其中以160t/h以下的規(guī)格產(chǎn)品居多,大約占到總銷量的85%。產(chǎn)品的銷售利潤率不高已成為制約國內(nèi)企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸之一。

    (5)行業(yè)格局初現(xiàn),優(yōu)勢企業(yè)凸顯。

    行業(yè)發(fā)展進入20世紀(jì)90年代后期以來,開始出現(xiàn)明顯的分化,除了少數(shù)企業(yè)經(jīng)營狀況比較良好以外,其它大多數(shù)企業(yè)則處于一種保本和虧損狀態(tài)。在狀況不佳的企業(yè)中,少數(shù)企業(yè)是由于自身的個別原因,而多數(shù)企業(yè)則是由整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的低下所致,另外一個重要原因就是眾多國際強勢制造商以建廠和設(shè)立辦事處等形式落戶中國而給國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)帶來強烈沖擊。到目前為止,原有的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的銷售業(yè)績不容樂觀,多數(shù)企業(yè)年銷售徘徊在幾臺和十幾臺之間。國內(nèi)瀝青混凝土攪拌設(shè)備制造企業(yè)的整體現(xiàn)狀不容樂觀。但同時我們也欣喜地看到,以徐工科技、西安筑路、無錫雪桃和南方路機為代表的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已基本形成,規(guī)模效益已在個別企業(yè)明顯體現(xiàn)出來,行業(yè)結(jié)構(gòu)和整體贏利能力正在朝著健康的方向發(fā)展。

    1.2產(chǎn)業(yè)周期

    在全球范圍內(nèi)看,包括瀝青混凝土攪拌設(shè)備產(chǎn)品在內(nèi)的路面機械產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)已處于成熟期,但從國內(nèi)情況看,路面機械產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展期。產(chǎn)品技術(shù)仍需發(fā)展完善、產(chǎn)品使用范圍和使用量尚未得到足夠拓展、市場經(jīng)濟環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)自然調(diào)整仍處于初級階段、用戶使用意識和企業(yè)研發(fā)意識、能力尚且落后,國外用戶和企業(yè)現(xiàn)在考慮的是如何把瀝青攪拌設(shè)備用得更好,尋求更好的解決方案,而我國很多用戶因為現(xiàn)實的國情還在人力和機械設(shè)備間取舍難斷,生產(chǎn)企業(yè)也不能很好的滿足多樣化的需求。總體來看,我國瀝青攪拌設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊,國內(nèi)瀝青攪拌設(shè)備制造企業(yè)大有可為。

    1.3贏利能力

    (1)行業(yè)贏利狀況。

從國內(nèi)企業(yè)的整體情況看,由于銷量規(guī)模上不去,行業(yè)整體贏利能力不佳,目前基本上還處于一種市場培育階段。但從2002年開始,行業(yè)已逐漸形成了一定的規(guī)模,開始出現(xiàn)盈利。從單個企業(yè)看,除了徐工科技、西安筑路和無錫雪桃等少數(shù)企業(yè)贏利水平較高外,其它企業(yè)基本上處于一種保本,甚至是虧損狀態(tài)。

    (2)產(chǎn)品贏利能力。

    從單個產(chǎn)品種類上來看,中小噸位的瀝青混凝土攪拌設(shè)備由于技術(shù)檔次較低,價格低廉,因此受到國內(nèi)中小客戶的歡迎,銷售業(yè)績較佳,銷售收入和利潤指標(biāo)都較好,如160t/h以下的產(chǎn)品就受到用戶的普遍歡迎;而240t/h規(guī)格以上的產(chǎn)品由于可靠性、技術(shù)水平以及價格較高等原因,國內(nèi)產(chǎn)品還無法跟國外同類產(chǎn)品抗衡,雖然單臺產(chǎn)品利潤率較高,但由于銷量較少,自然銷售收入和利潤指標(biāo)狀況也不容樂觀。

    1.4我國瀝青攪拌設(shè)備行業(yè)的國際地位

    (1)規(guī)模地位。

    從產(chǎn)品銷售情況來看,2003年國內(nèi)市場容量大約在800臺左右,銷售額30億元左右。其中,國產(chǎn)瀝青混凝土攪拌設(shè)備銷量在650臺左右,多數(shù)以240t/h以下的產(chǎn)品居多,銷售額17億元左右;進口及外資產(chǎn)品銷售數(shù)量150臺左右,并以240t/h以上的產(chǎn)品居多,銷售額在13億元左右。顯然我國瀝青混凝土攪拌設(shè)備企業(yè)的生存、發(fā)展的市場現(xiàn)量和技術(shù)基礎(chǔ)與國外相比,仍存在很大的差距。

    (2)層次地位。

    從技術(shù)角度來看,我國大型瀝青混凝土攪拌設(shè)備產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)幾乎全部來自國外,普遍缺少核心技術(shù),尤其是自動控制系統(tǒng)等關(guān)鍵配套件技術(shù)更是如此。因此瀝青攪拌設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)升級極其緩慢。如果今后國內(nèi)企業(yè)要涉足高端產(chǎn)品市場或推進國際化戰(zhàn)略,就無法擺脫在國際瀝青攪拌設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上的下游企業(yè)地位,增值能力有限。很多人所倡導(dǎo)的所謂“國際化配套”雖然可以一時滿足國內(nèi)企業(yè)的生存性需求,但如果真的有一天國內(nèi)市場需求層次普遍提高,恐怕國內(nèi)企業(yè)的厄運就要來了,因為隨著外資企業(yè)本土化戰(zhàn)略的推進實施,國內(nèi)和外資企業(yè)的原材料成本和人工成本則完全站在同一水平線上,而國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)、品牌等主要因素上卻處于劣勢地位。因此,鑒于我國瀝青攪拌設(shè)備市場的巨大潛力,國內(nèi)的瀝青攪拌設(shè)備主機生產(chǎn)廠家應(yīng)該和關(guān)鍵件 配套企業(yè),尤其是有實力的配套件生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),從而擁有自己的核心制造技術(shù)。

    (3)利潤空間。

    在國外瀝青攪拌設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)中,大規(guī)模、高效率的特征非常明顯,而且各主要企業(yè)間產(chǎn)品差異化程度高,普遍技術(shù)含量較高,技術(shù)、品牌附加值較高,這是在高層次產(chǎn)業(yè)形態(tài)之下的情形;而在國內(nèi)瀝青攪拌設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)中,由于我國瀝青攪拌設(shè)備整機和配套件技術(shù)雷同且水平較低,因此除了個別優(yōu)勢企業(yè)外幾乎沒有技術(shù)附加值和品牌附加值,所得收益幾乎全部來自于單純的加工利潤,整機企業(yè)和配套件企業(yè)都是如此。而加工利潤的獲得途徑主要就是規(guī)模和效率,尤其是對于自制率低的企業(yè)來說,規(guī)模和效率是決定利潤的首要條件。這是在較低層次產(chǎn)業(yè)形態(tài)之下的情形。
 
    1.5生產(chǎn)組織及成本控制

    (1)生產(chǎn)組織。

    從配套資源角度看,因社會配套資源豐富、成熟,生產(chǎn)組織難度不大。中心控制系統(tǒng)、除塵設(shè)備、振動篩、燃燒器、自動稱量系統(tǒng)、粉塵系統(tǒng)等主要零部件均有成熟的社會配套;但從產(chǎn)品種類、規(guī)格角度看,因數(shù)量較其它工程機械產(chǎn)品較小,生產(chǎn)組織比較