方慶熙：2005年5月，南方路機一手打造的LB2000型瀝青混凝土攪拌設(shè)備，第—次踏上了歐洲大地，在意大利維羅納SAMOTER展會上，與歐洲的一流強手，如FAYAT集團、AMMANN展商齊肩而立一展風采。展會結(jié)束后，這臺LB2000型瀝青混凝土攪拌設(shè)備，將安裝在意大利，繼續(xù)完成它開創(chuàng)性的歷程。

　　中國人制造的工程機械產(chǎn)品能夠擠進瀝青攪拌設(shè)備制造上強手如林的歐洲，這是具有歷史性意義的里程碑。這不僅表示中國制造者經(jīng)過長期努力認真學習所取得的成果，得到眼光挑剔的歐洲“老師”的認可，而且預(yù)示國內(nèi)高端瀝青混凝土攪拌設(shè)備長期依賴歐洲進口的現(xiàn)狀行將成為歷史，國人在質(zhì)量上的粗、濫，讓自己深受其害，迫不得已，只好花巨資舍近求遠從歐洲買回來昂貴的“鋼鐵”。今天，南方路機等產(chǎn)品質(zhì)量的先行者，將讓瀝青混凝土攪拌設(shè)的用戶和公路施工業(yè)主們都深得其利。質(zhì)量先行，互利互惠；追求卓越，共同發(fā)展。

　　記者：南方路機參加了2005年全國公路養(yǎng)護技術(shù)與養(yǎng)護機械研討會，您如何評價目前國內(nèi)外的攪拌機械技術(shù)發(fā)展狀況?

　　方慶熙：2005年5月22-24日，全國公路養(yǎng)護技術(shù)與養(yǎng)護機械研討會在上海召開，會議由中國公路學會秘書長劉文杰主持，中國公路學會理事長、前交通部副部長李居昌到會致辭。二百多位與會代表就公路養(yǎng)護技術(shù)與養(yǎng)護機械的現(xiàn)狀和發(fā)展進行交流。會上許多專家對歐洲等先進國家普遍采用的瀝青廠拌熱再生技術(shù)發(fā)表各自的觀點，認為可以作為“標準的施工工藝”的瀝青廠拌熱再生是一種節(jié)約和利用資源的好方法，利國利民，值得大力推廣。

　　國內(nèi)攪拌機械的市場在經(jīng)歷了2003-2004年的高潮后，正漸漸地走向理性市場的理性迫使攪拌機械技術(shù)向更高的方向提升。

　　瀝青攪拌設(shè)備與國際水平還有一定的差距。這需要中國的攪拌設(shè)備制造者艱苦的努力，才能縮短和消滅差距。此次向歐洲出口的LD2000型瀝青混凝土攪拌設(shè)備首當其沖的難點，首先在于如何滿足歐洲嚴格的環(huán)保標準，也是今后“中國造”的技術(shù)發(fā)展方向。難能可貴的是，這些問題得到了解決。該設(shè)備根據(jù)歐Ⅲ標準制定方案，樓體采用負壓防塵設(shè)計，粉塵排放達到國際城市排放標準，除塵效果達到歐洲現(xiàn)行標準，且酸性物質(zhì)的排放、噪聲控制等也全面達到歐洲標準。其次是可靠性和壽命。這很大程度上基于設(shè)計水平、人員素質(zhì)、工藝水平、材料器件選用，深層次的是意識。這需要進行國際化的學習和交流。隨著中國公路建設(shè)市場規(guī)模的日趨龐大，許多歐洲瀝青混凝土設(shè)備行業(yè)巨頭紛紛在中國建立合資或獨資企業(yè)，對于中國瀝青混凝土設(shè)備制造商來說，這無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。要想在這場競爭中獲勝，沒有一定的眼光和魄力是不行的，走出去、讓自己的產(chǎn)品和技術(shù)去接受世界市場的檢驗無疑是提升自己和贏得最終市場的一條捷徑。歐洲無疑是最佳之地，因為那里是傳統(tǒng)的機械制造中心，尤其是瀝青設(shè)備制造發(fā)源地的西歐。南方路機以此驗證了中國完全有能力制造出不低于國際水準的產(chǎn)品，從而給“中國制造”一個新的詮釋。

　　在穩(wěn)定土拌和設(shè)備和公路用水泥混凝土攪拌設(shè)備方面，雖然在可靠性上“中國造”還需努力，但由于其使用要求不高，技術(shù)含量相對較低，技術(shù)提升的空間較小，以及成本的壓力，進口產(chǎn)品幾乎不能插足。

　　商品混凝土攪拌設(shè)備的技術(shù)介于上述兩者之間。對國內(nèi)市場而言，主要是攪拌效率、環(huán)保和可靠性方面的技術(shù)發(fā)展。作為混凝土攪拌行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，南方路機采用西門機械雙螺旋攪拌機，大大提高了攪拌效率；雙計算機同時控制攪拌過程和采用高可靠性控制元件，為提高設(shè)備可靠性奠定了良好的基礎(chǔ)；除塵和廢混凝土回收等有效的環(huán)保措施，使設(shè)備的環(huán)保等級有了很大的提升。南方路機的混凝土攪拌設(shè)備順應(yīng)引領(lǐng)了混凝土攪拌技術(shù)的發(fā)展方向。

　　謀事在人，成事在天；物競天擇，千古斯然。雖然付出并不一定能夠贏得成功，但要想成功就必須付出。中國的攪拌技術(shù)要發(fā)展，只有努力追趕。

      記者：看到公司推出的廣告詞“非常好拌”，一語雙關(guān)，非常貼切，那么請您給我們介紹一下這個廣告重點推介的是哪個產(chǎn)品，它具體的機械性能優(yōu)勢和市場情況是怎樣的?

　　方慶熙：“非常好拌”一方面是指南方路機生產(chǎn)制造的攪“拌”設(shè)備，質(zhì)量和服務(wù)“非常好”，讓您“用得放心”；另一方面是指南方路機是用戶事業(yè)成功的“基石”工程機械行業(yè)，特別是攪拌機械行業(yè)，是最值得信賴的“好朋友”。

　　這個廣告重點推介的是南方路機的“商品混凝土攪拌設(shè)備”和“瀝青混凝土攪拌設(shè)備”。這兩種設(shè)備以及相關(guān)衍生的產(chǎn)品，也是目前南方路機的主要產(chǎn)品；其市場定位是“占領(lǐng)國內(nèi)中、高端市場”，并以此促進“出口”。

　　南方路機在“商品混凝土攪拌設(shè)備”的競爭優(yōu)勢在于采用新型的“雙螺帶攪拌主機”和新型的“雙計算機同步控制系統(tǒng)”。其中，“雙螺帶水泥攪拌主擴”是南方路機的重要研發(fā)成果，居國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先的地位，現(xiàn)已獲得國家專利。經(jīng)嚴格對比實驗測定：雙螺帶攪拌主機比傳統(tǒng)雙臥軸攪拌主機提高效率15%，同時可節(jié)能20％。特別是在高標號混凝土拌和中，和易性最佳，是新型水泥混凝土攪拌主機的升級換代產(chǎn)品。另外，“雙計算機同步控制系統(tǒng)”的兩臺計算機可同時也可單獨完成對整個生產(chǎn)流程的控制和管理，當一臺計算機出現(xiàn)故障時，可以由另一臺計算機承擔控制任務(wù)，從而在不需要人工干預(yù)的情況下，自動保證系統(tǒng)能持續(xù)進行生產(chǎn)控制，將因計算機故障的停機率降到最低。

　　而南方路機在“瀝青混凝土攪拌設(shè)備”的最大競爭優(yōu)勢是在于整機方面的突出表現(xiàn)，主要有三點：第一、性能穩(wěn)定可靠：采用歐洲標準，由中外專家精心設(shè)計而成，機電配套采用國際知名品牌，全力打造高可靠性和穩(wěn)定性的放心產(chǎn)品；第二、模塊化設(shè)計：模塊化和快速安裝系統(tǒng)技術(shù)的采用，令運輸與安裝變得更加快捷、方便；第三、對用戶提供終身技術(shù)支持：解決用戶需要的升級方案諸如瀝青熱再生，改性瀝青，SMA系統(tǒng)和回收粉塵處理裝置的支持。至于，細節(jié)上的差異化主要是在于采用新型的“振動電機式振動篩”，與傳統(tǒng)“雙偏心軸式振動篩”相比，壽命更長，免維護。振動方向角和篩箱傾角最佳組合，以及充分的篩網(wǎng)面積，保證振動篩嚴格要求的級配比及篩分效率。具有高效、可靠應(yīng)對不同類型配料的能力。

　　記者：許多工程機械行業(yè)企業(yè)都在拓展海外市場，南方路機是否也在積極的走向國際舞臺?進展如何?

　　方慶熙：國際市場，對于中國企業(yè)至關(guān)重要。

　　雖然，中國市場是個巨大的市場，但是，我們不能拘泥于這個市場，因為國外的競爭對手不會讓我們在國內(nèi)市場獨活。在中國取消進口關(guān)稅優(yōu)惠以及其他對進口設(shè)備的優(yōu)惠條件后，他們改變了以往的競爭戰(zhàn)略，開始在中國設(shè)廠，爭取在三年至五年內(nèi)形成生產(chǎn)能力。如果，我們依然夢想“強龍壓不過地頭蛇”的老生常談，那么，我們離滅亡的日子不遠了。

　　如何從戰(zhàn)略上改變這被動應(yīng)對的局面，別無他法，讓我們到他們的后院去降低他們的利潤，擾亂他們的市場，迫使他們在兩條戰(zhàn)線上和我們作戰(zhàn)，讓他們在我們設(shè)定的第二戰(zhàn)場上作戰(zhàn)，消耗他們的有限資源，枯竭他們的利潤源泉。

　　但是，我們準備好了嗎?

　　中國制造，歷年以來造成的印象是我們向國際市場大量輸出價格低廉的輕工產(chǎn)品，包括服裝、鞋帽、工藝品等，而出口的機電產(chǎn)品亦是功能單一、價格低廉。近年來，各家工程機械企業(yè)開始出口，但是，大部分都是輸往像東南亞、非洲、中東這些對于產(chǎn)品技術(shù)要求不嚴、沒有技術(shù)壁壘、價格敏感的地區(qū)。當然，這和我國在五六十年代的外交政策相關(guān)，這些地區(qū)對中國產(chǎn)品的印象還是可以。當然，我們可以從這些市場進入國際市場，讓我們的產(chǎn)品逐漸適應(yīng)國際市場的要求。但是，我們不能拘于這些邊緣市場，我們的愿景是讓國外的廠商只能在最發(fā)達地區(qū)生存，而中國將占有其他市場份額。

　　因此，我們不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格把關(guān)，積極改進，更重要的是我們要提高產(chǎn)品的國際認知度，包括：認證、服務(wù)、商標、渠道、宣傳、物流。單一的價格競爭只能解燃眉之急，但是，整合的競爭能力和國家整體工業(yè)水平的提高才是至關(guān)重要。

      記者：在與國外企業(yè)合作的過程中，您有怎樣的感受?

　　方慶熙：在與國外廠商合作中，感覺到他們工作是十分嚴謹?shù)?，沒有什么模棱兩可的。這是由于他們長期使用標準工作流程的結(jié)果。中國企業(yè)在這里就差得很遠了。其次，他們較于堅持自己的立場，但是，在事實面前，也是能及時糾正文化的差異和沖突要考慮周全。

　　在與國外廠商合作中，一定要按照國際標準的流程操作，不能感情用事。例如，在跳水比賽中，國外非常注重規(guī)定動作，而我們注重的是自選動作。這就是理念上的差異。

　　記者：南方路機的發(fā)展之路，重點是什么?對2005年及以后的發(fā)展貴公司有怎樣的期待?

　　方慶熙：南方路機的發(fā)展歷史只有短短十幾年。與其他所有的成功企業(yè)一樣，我們也經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)的時期。公司之所以做到今天，能得到市場的認可，與國家的政策和我們對機會的把握，是分不開的。

　　將企業(yè)做大作強，是我們這些老板們心中夢寐以求的事情。人們習慣上把“做大”與“多元化”聯(lián)系在一起，把“做強”與“專業(yè)化”聯(lián)系在一起。究竟是該做強還是做大?先做強還是先做大?一代代企業(yè)家在“大”與“強”之間逐漸迷失了自我——要么在盲目多元化的迷途中失去了方向，成了大而不強的“紙老虎”；要么在一個狹窄的領(lǐng)域里裹足不前，成為國外大公司的配角，既做不強也長不大。

　　現(xiàn)在我們將不再憑感性做事，而是在憑理性做事。

　　“呆笨的企業(yè)家想做大；聰明的企業(yè)家想做強；精明的企業(yè)家想做久?！?/FONT>