[贛]破繭高飛---建和混凝土公司經營啟示錄
啟示之一:人無我有,人有我優(yōu)
商品混凝土在新余市屬于新興產業(yè)。從經營企業(yè)起,新余水務集團就按照做精品企業(yè)的整體工作思路,不遺余力加大資金、技術、人才投入,促使企業(yè)上規(guī)模、上水平。
有投入才有產出。水務集團先后投資1000多萬元,購置了4條全自動電腦控制的混凝土攪拌生產線。該攪拌站采用模塊化設計,高性能進口攪拌主機,實現了從水泥、沙石等原料過磅、進料場、計量、輸料的精確工藝流程,每小時生產混凝土能力達325方量,可同時承接5個工地建筑所需。根據客戶需求,企業(yè)技術人員可以依照不同的水泥標號設置不同的配合比,達到了產品質量100%合格。同時公司投資添置了20輛混凝土攪拌運輸車、3輛混凝土泵車、2臺混凝土拖泵和1輛混凝土車載泵,確保產品供應及時、方便快捷。
孔目江新城暨陽商業(yè)街工地全部采用建和混凝土產品,至今達6000多方,沒有出現任何質量事故。浙江一建項目部經理王惠欽告訴記者:用建和混凝土很放心。
啟示二:節(jié)能出效益,嚴把管理關
作為新余市第一家有資質從事商品混凝土生產企業(yè),建和公司贏在起跑線上,更贏在企業(yè)日常管理之中。總經理況克說:“細微之處見精神,沒有嚴格的管理就不會產生優(yōu)強企業(yè)?!?BR>
在公司辦公室,記者看到厚厚一本各項制度匯編。隨手翻開,各項技術操作規(guī)范流程、經營管理流程等一應俱全。比如《預拌商品混凝土使用說明書》規(guī)定,實驗室從原材料開始就嚴把質量關,對不合格的原材料堅決不允許進場,而且定期按規(guī)范要求進行抽樣檢測;混凝土生產配合比要經過多次試驗、試配后才能運用到生產施工中去等。
節(jié)能降耗是管理的重要環(huán)節(jié)。建和公司從沿海地區(qū)聘請了兩位生產、技術部長,建立了本公司節(jié)能降耗制度,合理調度生產以及運輸車輛,不斷降低生產成本。財務科長告訴記者,每立方混凝土只要降低1元錢成本,每個月就能產生2萬多元收入。
啟示三:產品質量與服務質量關乎企業(yè)生命
建和公司有句警言:“我們的服務永遠超越契約。”劉勇說:“預拌商品混凝土的特殊性,就在于產品質量與服務質量同等重要。混凝土工程是生命工程,服務跟不上就會影響產品的使用效果,嚴重者將危及大廈安全。所以,對服務質量決不可掉以輕心?!?BR>
在市文化健身廣場工地,一車車混凝土呼嘯而來、絕塵而去。但建和公司銷售部技術員卻在施工現場,指導建筑工人澆鑄前給模板灑水,教會使用振動棒振搗混凝土。項目部經理老張介紹,建和公司嚴格把住混凝土使用的每一個關口,生產前銷售部會與施工單位技術員商討施工工藝,生產后實驗室人員會對前一天生產的混凝土進行跟蹤服務,把各項防范工作做在前面,有效杜絕事故隱患。
況克說:“萬丈高樓平地起。預拌商品混凝土質量關系著人民生命財產安全,須臾不能掉以輕心。建和公司的各項制度,就是要為百姓安危系上安全保險?!?/FONT>
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