三一增持山推第一大股東將提高控股比例
2006-10-30 00:00
寶鋼系在二級市場大舉介入鋼鐵股時曾令眾人猜疑寶鋼的用心；現(xiàn)在，三一系又開始在工程機械股上重演增持戲。三一重工究竟是產(chǎn)業(yè)投資還是欲演整合大戲？
目前已經(jīng)公布的部分工程機械板塊公司三季報顯示：中聯(lián)重科、山推股份都成了三一重工的增持目標。中聯(lián)重科三季報顯示，湖南三一路面機械有限公司持有中聯(lián)重科281．99萬流通Ａ股，占其實際流通Ａ股總數(shù)的1．26％。山推股份三季報顯示，其第一大流通股東是三一汽車制造有限公司，持有1067．85萬股，占其實際流通Ａ股總數(shù)的2．36％；其第四大流通股東是湖南三一路面機械有限公司，持有501．69萬股，占其實際流通Ａ股總數(shù)的1．11％；合并計算的話，三一系合計持有山推股份1569．54萬流通Ａ股，占其實際流通Ａ股總數(shù)的3．47％。
工程機械業(yè)投資價值凸現(xiàn)
“國際產(chǎn)業(yè)轉移和國內產(chǎn)業(yè)升級，是當今裝備制造業(yè)高速發(fā)展的大時代背景。”國泰君安證券分析師張錦燦這樣解釋工程機械行業(yè)的投資價值。他認為，作為資金、勞動、技術、工藝密集型行業(yè)，產(chǎn)品需求多為小批量、非標準、非大規(guī)模自動化生產(chǎn)產(chǎn)品，并且需要較好的工業(yè)基礎配套，這樣歐美制造業(yè)自動化、高技術優(yōu)勢不在，向國外轉移是大勢所趨。我國具有良好的工業(yè)基礎，勞動力、能源、原材料的價格優(yōu)勢，資本優(yōu)勢，市場空間優(yōu)勢，使之成為國際產(chǎn)業(yè)轉移必然的承接主體。從國家經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略講，經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，進行經(jīng)濟結構調整、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級也是保持ＧＤＰ持續(xù)增長的必然選擇。因此，裝備制造業(yè)迎來發(fā)展的“春天”絕非偶然。
工程機械板塊的各重點公司今年三季度業(yè)績都有不俗表現(xiàn)：三一重工：第三季度業(yè)績大幅增長。公司前三季度累計實現(xiàn)每股收益0．8631元，主營收入同比增長76．03％，凈利潤同比增長100．85％。中聯(lián)重科：2006年1－9月每股收益0．7478元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入340984萬元，同比增長40％；凈利潤37911萬元，同比增長57％。山推股份：2006年1－9月每股收益0．32元，每股凈資產(chǎn)2．56元，主營業(yè)務收入同比增長61．64％，凈利潤同比增長155％。
三一增持有且僅有投資之力
張錦燦認為，機械行業(yè)的重組整合與鋼鐵行業(yè)不同，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品同質性較強，整合起來容易出現(xiàn)規(guī)模效益和經(jīng)濟效益。工程機械行業(yè)雖然大范圍劃分都屬于一個板塊，但是每個公司的主打產(chǎn)品都不同，而且不同產(chǎn)品之間有較高的進入門坎，大家各有自己的市場，渠道也未必完全重合，并購后的協(xié)同效應如何并不好講。并非簡單的有錢就能買得到，不同層次政府以及其他主體利益的博弈與協(xié)調或許更為關鍵。
三一重工的主打產(chǎn)品是混凝土機械和起重機械。公司
目前已經(jīng)公布的部分工程機械板塊公司三季報顯示：中聯(lián)重科、山推股份都成了三一重工的增持目標。中聯(lián)重科三季報顯示，湖南三一路面機械有限公司持有中聯(lián)重科281．99萬流通Ａ股，占其實際流通Ａ股總數(shù)的1．26％。山推股份三季報顯示，其第一大流通股東是三一汽車制造有限公司，持有1067．85萬股，占其實際流通Ａ股總數(shù)的2．36％；其第四大流通股東是湖南三一路面機械有限公司，持有501．69萬股，占其實際流通Ａ股總數(shù)的1．11％；合并計算的話，三一系合計持有山推股份1569．54萬流通Ａ股，占其實際流通Ａ股總數(shù)的3．47％。
工程機械業(yè)投資價值凸現(xiàn)
“國際產(chǎn)業(yè)轉移和國內產(chǎn)業(yè)升級，是當今裝備制造業(yè)高速發(fā)展的大時代背景。”國泰君安證券分析師張錦燦這樣解釋工程機械行業(yè)的投資價值。他認為，作為資金、勞動、技術、工藝密集型行業(yè)，產(chǎn)品需求多為小批量、非標準、非大規(guī)模自動化生產(chǎn)產(chǎn)品，并且需要較好的工業(yè)基礎配套，這樣歐美制造業(yè)自動化、高技術優(yōu)勢不在，向國外轉移是大勢所趨。我國具有良好的工業(yè)基礎，勞動力、能源、原材料的價格優(yōu)勢，資本優(yōu)勢，市場空間優(yōu)勢，使之成為國際產(chǎn)業(yè)轉移必然的承接主體。從國家經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略講，經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，進行經(jīng)濟結構調整、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級也是保持ＧＤＰ持續(xù)增長的必然選擇。因此，裝備制造業(yè)迎來發(fā)展的“春天”絕非偶然。
工程機械板塊的各重點公司今年三季度業(yè)績都有不俗表現(xiàn)：三一重工：第三季度業(yè)績大幅增長。公司前三季度累計實現(xiàn)每股收益0．8631元，主營收入同比增長76．03％，凈利潤同比增長100．85％。中聯(lián)重科：2006年1－9月每股收益0．7478元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入340984萬元，同比增長40％；凈利潤37911萬元，同比增長57％。山推股份：2006年1－9月每股收益0．32元，每股凈資產(chǎn)2．56元，主營業(yè)務收入同比增長61．64％，凈利潤同比增長155％。
三一增持有且僅有投資之力
張錦燦認為，機械行業(yè)的重組整合與鋼鐵行業(yè)不同，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品同質性較強，整合起來容易出現(xiàn)規(guī)模效益和經(jīng)濟效益。工程機械行業(yè)雖然大范圍劃分都屬于一個板塊，但是每個公司的主打產(chǎn)品都不同，而且不同產(chǎn)品之間有較高的進入門坎，大家各有自己的市場，渠道也未必完全重合，并購后的協(xié)同效應如何并不好講。并非簡單的有錢就能買得到，不同層次政府以及其他主體利益的博弈與協(xié)調或許更為關鍵。
三一重工的主打產(chǎn)品是混凝土機械和起重機械。公司