紅獅集團迎來新一輪發(fā)展機遇
2007-02-15 00:00
紅獅控股集團列入十二家國家重點支持水泥企業(yè)。
2007年1月9日，國家發(fā)改委、國土資源部、中國人民銀行聯(lián)合下文公布了國家重點支持結構調整的12家全國性大型水泥企業(yè)和48家區(qū)域性大型水泥企業(yè)名單。紅獅控股集團有限公司入選“國家隊”，成為12家全國性重點企業(yè)之一。
我國水泥業(yè)當前一個突出的問題是產業(yè)分散、地區(qū)發(fā)展不平衡。目前全行業(yè)約有企業(yè)5000多家，2005年排名前十位的企業(yè)集團水泥總產量占全國總產量的比重僅占有13.68%。而世界上除了中國，其它國家和地區(qū)的水泥企業(yè)集中度都超過了60%。
為此，2006年4月國家發(fā)改委、財政部、國土資源部、建設部、商務部、中國人民銀行、國家質檢總局、國家環(huán)?？偩职瞬课?lián)合下發(fā)《關于加快水泥工業(yè)結構調整的若干意見》。根據產業(yè)發(fā)展需要，政府重點扶持12家全國性大型水泥企業(yè)和48家區(qū)域性大型水泥企業(yè)。到2010年，水泥產量前10位企業(yè)的生產規(guī)模達到3000萬噸以上，生產集中度提高到30％。進入“國家隊”的水泥企業(yè)開展項目投資、重組兼并，在項目核準、土地審批、信貸投放等方面都將得到政府強有力的支持。
據了解，此次入選的重點企業(yè)均是企業(yè)規(guī)模較大、區(qū)域市場調控能力較強、經營業(yè)績優(yōu)良、發(fā)展前景好的大型水泥企業(yè)（集團）。紅獅能加入“國家隊”，充分說明了紅獅的綜合實力。
目前紅獅控股集團有限公司的總資產達到了30億元，年產能達到1450萬噸，其中熟料產能列全國第6位。經過幾年發(fā)展，企業(yè)已實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的跳躍式發(fā)展。近來，紅獅水泥組貨出口、一個個新項目興建、搶灘水泥高端市場等等，一樁樁舉動表明紅獅已做好了再次騰飛的充分準備。如今紅獅加入了“國家隊”，成為國家重點支持結構調整的12家全國性大型水泥企業(yè)之一，這成為紅獅發(fā)展史上一個新的里程碑，為紅獅實現(xiàn)第二次騰飛贏得了歷史性機遇。未來中國水泥行業(yè)“強者恒強，弱者恒弱”的馬太效應將更加突出，紅獅已如上弦之箭，蓄勢待發(fā)!
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
2007年1月9日，國家發(fā)改委、國土資源部、中國人民銀行聯(lián)合下文公布了國家重點支持結構調整的12家全國性大型水泥企業(yè)和48家區(qū)域性大型水泥企業(yè)名單。紅獅控股集團有限公司入選“國家隊”，成為12家全國性重點企業(yè)之一。
我國水泥業(yè)當前一個突出的問題是產業(yè)分散、地區(qū)發(fā)展不平衡。目前全行業(yè)約有企業(yè)5000多家，2005年排名前十位的企業(yè)集團水泥總產量占全國總產量的比重僅占有13.68%。而世界上除了中國，其它國家和地區(qū)的水泥企業(yè)集中度都超過了60%。
為此，2006年4月國家發(fā)改委、財政部、國土資源部、建設部、商務部、中國人民銀行、國家質檢總局、國家環(huán)?？偩职瞬课?lián)合下發(fā)《關于加快水泥工業(yè)結構調整的若干意見》。根據產業(yè)發(fā)展需要，政府重點扶持12家全國性大型水泥企業(yè)和48家區(qū)域性大型水泥企業(yè)。到2010年，水泥產量前10位企業(yè)的生產規(guī)模達到3000萬噸以上，生產集中度提高到30％。進入“國家隊”的水泥企業(yè)開展項目投資、重組兼并，在項目核準、土地審批、信貸投放等方面都將得到政府強有力的支持。
據了解，此次入選的重點企業(yè)均是企業(yè)規(guī)模較大、區(qū)域市場調控能力較強、經營業(yè)績優(yōu)良、發(fā)展前景好的大型水泥企業(yè)（集團）。紅獅能加入“國家隊”，充分說明了紅獅的綜合實力。
目前紅獅控股集團有限公司的總資產達到了30億元，年產能達到1450萬噸，其中熟料產能列全國第6位。經過幾年發(fā)展，企業(yè)已實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的跳躍式發(fā)展。近來，紅獅水泥組貨出口、一個個新項目興建、搶灘水泥高端市場等等，一樁樁舉動表明紅獅已做好了再次騰飛的充分準備。如今紅獅加入了“國家隊”，成為國家重點支持結構調整的12家全國性大型水泥企業(yè)之一，這成為紅獅發(fā)展史上一個新的里程碑，為紅獅實現(xiàn)第二次騰飛贏得了歷史性機遇。未來中國水泥行業(yè)“強者恒強，弱者恒弱”的馬太效應將更加突出，紅獅已如上弦之箭，蓄勢待發(fā)!
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