浙江三獅集團按照科學發(fā)展觀的要求，聯(lián)系企業(yè)的實際，堅持以信息化動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。作為浙江省水泥行業(yè)龍頭企業(yè)的三獅集團勇于自主創(chuàng)新，堅持以高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價值，致力于為浙江省水泥行業(yè)結構調整作貢獻，以浙江省首條，也是浙江三獅集團首條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線為例，建設周期只用了10月，耗資僅1.5億，正常生產(chǎn)用工僅80人，就能達到年產(chǎn)100萬噸的規(guī)模，而原來的浙江水泥廠2300多人，二十年也只形成了100萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。近兩年，浙江三獅集團得到了快速的發(fā)展，目前，浙江三獅集團通過發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線，已從一個97年水泥產(chǎn)量還不足一百萬噸的企業(yè)，發(fā)展成一個生產(chǎn)規(guī)模達2000萬噸，資產(chǎn)超過40個億，名列全國水泥行業(yè)前三強。

　　自主創(chuàng)新是科學技術和市場發(fā)展的需求，以提高經(jīng)濟效益為目的的科技創(chuàng)新活動，既是新技術、新產(chǎn)品的開發(fā)，又是新市場的開拓。它面臨高競爭，要求高投入、高效率，必須在技術領域領先于競爭對手，以保證獲得技術創(chuàng)新所帶來的超額利潤。所以，企業(yè)必須通過在技術、管理、機制、人才等方面自主創(chuàng)新，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)特別是科技型企業(yè)發(fā)展的原動力，同時也是浙江三獅集團近幾年企業(yè)勇走自主創(chuàng)新之路的戰(zhàn)略選擇。

　　浙江三獅集團的快速發(fā)展正是得益于自主創(chuàng)新。

　　機制和管理創(chuàng)新是三獅集團走出的第一步，由三獅集團首創(chuàng)的“崗位星級管理”在全省工業(yè)企業(yè)和全國建材企業(yè)推廣；由三獅特色的混合經(jīng)濟發(fā)展模式獲得了全國創(chuàng)新成果一等獎；靈活的機制和國家政策的支持、企業(yè)的良好機遇為企業(yè)的自主創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。在大力號召和推行循環(huán)經(jīng)濟的今天，浙江三獅集團緊緊抓住減量化這個主要矛盾，加快產(chǎn)業(yè)結構的調整，真正轉變經(jīng)濟增長的方式，堅定不移地走新型工業(yè)化的道路。

　　循環(huán)經(jīng)濟是一種先進的理念，是先進的生態(tài)生產(chǎn)方式，要轉換成先進的生產(chǎn)力，關鍵在于企業(yè)這個載體的轉換能力。觀念的創(chuàng)新僅是重要的第一步，推行循環(huán)經(jīng)濟是一個過程，是一個系統(tǒng)，需要企業(yè)大膽創(chuàng)新，大膽改革；是要從機制、管理乃至體制創(chuàng)新中取得實效。

　　國有企業(yè)推行循環(huán)經(jīng)濟，走新型工業(yè)化的道路要解決“錢從那里來，人往那里去”的問題。浙江三獅集團在推行循環(huán)經(jīng)濟工作的過程中，把國企改革與發(fā)展新型工業(yè)結合起來。三獅集團使國企做到了既能按勞分配，又能按生產(chǎn)要素的不同占有進行分配；使管理者、勞動者與生產(chǎn)資料緊密地結合了起來。

　　這使得企業(yè)和職工發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的熱情高漲。三獅集團在充分做好循環(huán)經(jīng)濟減量化的同時，在再利用、再循環(huán)上也取得了很好的效益，三獅集團已經(jīng)運行的純低溫余熱發(fā)電項目利用水泥生產(chǎn)線窯尾余熱進行發(fā)電，全集團可發(fā)電3億千瓦時，增加利潤1.2億元。與此同時，在另一方面，三獅循環(huán)經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方向積極開發(fā)項目，使產(chǎn)業(yè)結構調整帶來的勞動生產(chǎn)率提高而富裕的職工，紛紛被安排到了新型建材、電廠、煤礦等新興產(chǎn)業(yè)中去。近些年來，三獅集團沒有一個職工下崗；推行循環(huán)經(jīng)濟使三獅集團真正做到了低投入、高產(chǎn)出、高就業(yè)。

　　三獅集團在走自主創(chuàng)新之路，推行循環(huán)經(jīng)濟當中深感政府、社會、企業(yè)共同協(xié)作，特別是政府的主導推動作用不可缺少。三獅集團在安徽省已建和正在建設的項目得到了安徽省各級黨委、政府的大力支持，他們“不求所有，但求所在”的開明、開放的觀念和為企業(yè)、謀發(fā)展的實干作風給我們留下了深刻印象；三獅集團正規(guī)劃在宿州建設由煤礦、電廠、水泥、新型墻體材料互動的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)。

　　完善的機制、雄厚的技術力量、頂尖的技術和知名的品牌等核心競爭力，已經(jīng)使浙江三獅集團步入了飛速發(fā)展階段，集團公司純低溫余熱發(fā)電項目的成功運行與在集團公司內廣泛推廣再一次在水泥行業(yè)內寫下了浙江三獅集團自主創(chuàng)新的新篇章。