到2015年，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)工程機(jī)械的主機(jī)產(chǎn)品需求量將達(dá)2000億美元以上。中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品出口將達(dá)到260億美元以上。

　　“十二五”期間工程機(jī)械出口將有三方面增長(zhǎng)點(diǎn)：即大型工程機(jī)械、中小型機(jī)種、零部件。目前，工程機(jī)械行業(yè)出口工作呈現(xiàn)以下主要特征：

　　1.出口穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)：十一五期間我國(guó)工程機(jī)械共完成出口總額451.8億美元，是十五期間的5倍多，出口到世界近100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中2008年出口金額達(dá)134.2億美元，是出口最多的年份，同比增長(zhǎng)54.3%，是2002年的18倍。2008年出口占國(guó)內(nèi)銷售額（2773億元）的33%，比2002年的8%上升了25個(gè)百分點(diǎn)。自2008年10月以來，由于國(guó)際金融危機(jī)影響，出口開始急劇下滑， 2009年2月降至最低點(diǎn)而后開始緩慢上升，2010年增長(zhǎng)幅度逐漸加大，最高的10月份月增長(zhǎng)達(dá)到72.8%，出口總額為103.4億美元，同比增長(zhǎng)34.2%，占國(guó)內(nèi)全年預(yù)計(jì)銷售額4000億元的16.8%，比2009年僅上升1個(gè)百分點(diǎn)。其中履帶挖掘機(jī)、裝載機(jī)、大馬力推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、履帶起重機(jī)、塔機(jī)、叉車和牽引車等產(chǎn)品增長(zhǎng)幅度較大。

　　2.在海外建立營(yíng)銷體系、服務(wù)備件中心和融資租賃公司

　　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵企業(yè)徐工、中聯(lián)、三一、柳工、山推、龍工、廈工、玉柴重工、山重建機(jī)、安徽合力、山河智能、成工、江蘇常林、力士德、鼎盛天工等公司在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有幾百家經(jīng)銷商，在北美、拉美、亞太、歐洲等地設(shè)有多家海外子公司、服務(wù)配件中心和成立海外融資租賃公司，開拓了國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大了利潤(rùn)空間。

　　3.設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)或收購(gòu)相關(guān)科研院所

　　目前，設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)或收購(gòu)相關(guān)科研院所，是中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外布局的首選。成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)引進(jìn)外資企業(yè)的先進(jìn)科技理念和研發(fā)能力，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力最有效也是最便捷的手段之一。 部分大型骨干企業(yè)，在歐美并購(gòu)或設(shè)立海外研究機(jī)構(gòu)。企業(yè)并購(gòu)的研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)現(xiàn)有的研究部門形成了良好默契，為企業(yè)的研發(fā)工作創(chuàng)造了有力平臺(tái)。

　　4.設(shè)立海外工廠

　　從前，由于我國(guó)工程機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品出口較少。近幾年，隨著“中國(guó)制造”的牌子越來越響，這種狀況已經(jīng)得到了極大改觀。在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)好產(chǎn)品，再經(jīng)過港口等運(yùn)輸方式運(yùn)抵海外市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，有些企業(yè)開始尋求在海外建立生產(chǎn)基地的機(jī)遇。

　　例如：柳工印度工廠在印度中央邦印多爾市投產(chǎn)。該工廠從開始建設(shè)到完工投產(chǎn)，投資約2000萬美元，年可生產(chǎn)3000臺(tái)裝載機(jī)，成為印多爾地區(qū)最大的外國(guó)投資項(xiàng)目之一。

　　三一重工在2007年開始其海外制造基地的布局。先是2007年年初在印度投資6000萬美元建設(shè)工程機(jī)械生產(chǎn)基地；隨后，同年9月，與美國(guó)喬治亞州政府簽署備忘錄，擬投資6000萬美元新建工程機(jī)械制造廠；2009年，與德國(guó)北威州政府正式簽訂投資協(xié)議，出資1億歐元在科隆建設(shè)三一歐洲機(jī)械制造基地。

　　5.并購(gòu)海外企業(yè)

　　海外并購(gòu)，特別是并購(gòu)?fù)衅髽I(yè)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。例如：中聯(lián)重科收購(gòu)意大利CIFA公司。2008年6月，中聯(lián)重科攜手弘毅投資、高盛公司和曼達(dá)林基金，斥資2.71億歐元收購(gòu)CIFA100%的股權(quán)。