6月10日上午，紅獅控股集團-華營管理服務“組織能力提升咨詢項目”啟動會在集團總部順利召開。咨詢項目的實施，將全面提升紅獅組織能力，為實現戰(zhàn)略目標提供強大組織保障。

華營管理服務董事長、華為公司前高級副總裁、變革項目管理辦公室主任胡彥平，華營副總經理鄭莉莉，華營深度服務中心主管李精，華營創(chuàng)始人產品負責人江濤，華營深度服務中心項目助理鄭元嫚出席啟動會。紅獅集團董事長章小華、華營副總經理鄭莉莉代表雙方致辭。紅獅集團副總經理郭其正主持啟動會，副總經理楊志清宣讀項目組成員名單。

啟動會后，胡彥平老師作了題為《把能力建在組織上》的精彩授課

胡老師指出，企業(yè)文化是一個群體的共同屬性，它是組織成員最基本的黏合劑和身份認同最重要的來源，是企業(yè)成功的關鍵因素，也是持續(xù)保持競爭優(yōu)勢和改寫公司命運的重要動力。創(chuàng)始人在企業(yè)文化形成過程中始終扮演著一個特殊角色，企業(yè)文化本質上是創(chuàng)始人的人格外化，也是企業(yè)創(chuàng)建早期的首要資產，這個資產價值一旦被反復驗證，組織將產生十分強大的凝聚力。

胡老師講到，“方向大致正確，組織充滿活力”。組織能力建設要從改善日常運營著手，企業(yè)的基礎管理質量與業(yè)績呈顯著的正相關關系，高質量的基礎管理對企業(yè)不僅非常重要，而且難以復制。基礎管理質量好的企業(yè)，創(chuàng)新能力和盈利能力更強、發(fā)展更快、長期生存幾率更高，也更能吸引和保留優(yōu)秀人才。

胡老師講到，企業(yè)價值觀的落腳點在干部使用，干部是業(yè)務發(fā)展和組織建設的火車頭，“戰(zhàn)略確定之后，干部起決定性因素”。“將軍是打出來的，上甘嶺出將軍”，干部選拔的重要標準是“上過戰(zhàn)場、開過槍、受過傷”，要從“打大仗、打惡仗、打勝仗”的團隊中選拔干部。

紅獅集團董事長章小華致辭

章小華董事長對出席啟動會的華營公司領導和專家表示歡迎。章總表示，組織能力提升是實現戰(zhàn)略目標的必要條件，企業(yè)戰(zhàn)略確定后，需要與之相匹配的組織結構去實施。結構決定功能，組織建設至關重要。

章總表示，華營公司專注研究華為管理經驗，在組織能力提升方面有深入研究和成功實踐，相信華營的智慧能夠成為紅獅打造國際一流綠色建材企業(yè)的重要推動力。

章總表示，組織能力建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，為適應戰(zhàn)略和環(huán)境變化，需要完善矩陣式組織結構。組織變革絕非一日之功，需要一系列的演變和運作。通過提升組織能力，讓團隊中每個人保持打勝仗的饑渴，讓每個組織單元保持打勝仗的信念，讓整個組織保持打勝仗的激情。華營咨詢是打造高績效組織的重要途徑，章總就項目實施提出三點希望：一是華營團隊要“用心教”，派出最強團隊，深入了解水泥行業(yè)和紅獅的運行情況，把先進的理論、工具和方法論教給紅獅，把紅獅好的做法梳理提煉并上升為企業(yè)文化。二是項目組成員要“虛心學”，深刻理解提升組織能力的內涵和本質，把學習成果轉變?yōu)樽陨砟芰?，全面提升紅獅組織能力。三是紅獅團隊要“真心用”，通過文化升級，讓打勝仗成為管理信仰；通過干部使用，打造有強悍戰(zhàn)斗力和強大凝聚力的團隊；通過機制建設，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，與紅獅共同成長。

華營副總經理鄭莉莉講話

華營副總經理鄭莉莉代表華營致辭。鄭總表示，經過20多年的發(fā)展，紅獅集團依靠戰(zhàn)略的高度聚焦、創(chuàng)始人的穩(wěn)健作風、員工的強執(zhí)行力、資源投入的前瞻性，充分抓住市場機遇，成長為中國企業(yè)500強，相信內在的組織能力建設起到了關鍵作用。能與紅獅合作倍感榮幸，華營團隊一定不負所望，努力交出一份與紅獅戰(zhàn)略相匹配的滿意答卷。

鄭總表示，紅獅要實現戰(zhàn)略目標，對組織能力提出了更高要求。如何讓企業(yè)文化成為全體員工的粘合劑，讓各級干部具備和創(chuàng)始人一樣的愿景、使命、追求，確保戰(zhàn)略與行動的連貫性，實現組織上下的“力出一孔”，是企業(yè)發(fā)展中面臨的新課題。

鄭總表示，華營公司作為輸出華為管理經驗的專業(yè)學習平臺，專注為企業(yè)提供管理培訓、過程咨詢等服務。下步，雙方團隊將共同推動項目實施，參考華為基本法框架，通過一系列共創(chuàng)會，層層研討，構建共識，建立使命驅動的紅獅企業(yè)文化核心理念。同時，以文化理念為指引，建立干部管理體系和導向沖鋒的價值評價與激勵，實現組織文化與企業(yè)的經營管理緊密結合，使組織上下同欲、充滿活力，助力紅獅取得更大勝利。

合影留念

啟動會現場

集團班子成員章錦鴻、章旭喜、范煒剛、章獻宏，集團部室、“生態(tài)圈”公司經營班子，項目實施小組成員等現場參會，區(qū)域公司、子公司高管及經營班子通過視頻參會。