水泥協(xié)會(huì)秘書長孔祥忠訪問唐山任氏包裝設(shè)備公司
2007年3月14日下午，孔祥忠秘書長來到唐山任氏包裝設(shè)備有限公司。公司任亞利總經(jīng)理向孔秘書長介紹了水泥包裝機(jī)的市場和對(duì)公司今后發(fā)展的設(shè)想：
目前水泥包裝機(jī)市場競爭十分激烈，價(jià)格壓的很低，企業(yè)的生存、發(fā)展都面臨很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國內(nèi)的包裝機(jī)一般是40萬元左右/臺(tái)套，而國外在80～100萬元/臺(tái)套。有很大的差距，當(dāng)然國外包裝機(jī)在自動(dòng)化方面要優(yōu)于我們產(chǎn)品的性能。
面對(duì)這種局面，任氏包裝公司堅(jiān)持為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，樹立品牌，“我們和國內(nèi)的前50家大企業(yè)都建立了良好的合作關(guān)系。海螺集團(tuán)大部分采用的是我們的產(chǎn)品，天瑞7條生產(chǎn)線都采用了我們的產(chǎn)品。任氏包裝公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶的首肯是歷史形成的，產(chǎn)品的品牌也是通過產(chǎn)品的質(zhì)量和為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的得到認(rèn)可的。”
我們不但要繼續(xù)立足于國內(nèi)市場，而且要把眼光放遠(yuǎn)一些，面向世界。
孔秘書長聽完任總對(duì)公司的介紹后，首先肯定了任氏企業(yè)在包裝機(jī)的研發(fā)上走在行業(yè)前列，尤其是任氏公司的前輩對(duì)唐山地區(qū)在包裝機(jī)的開發(fā)上，為水泥行業(yè)和唐山地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是做出很大貢獻(xiàn)的。對(duì)現(xiàn)在公司的居安思危想法很贊同。他指出：
隨著新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)加快，用戶對(duì)產(chǎn)品的要求也越來越高，要不斷提高水泥包裝機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量，完善系列化，提高自動(dòng)化水平。新型干法生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度很高，只有主輔機(jī)設(shè)備的自動(dòng)化程度高了，才能進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)控制和管理。希望任氏公司在產(chǎn)品的計(jì)量和自動(dòng)化方面投入力量，加以研究。
市場是變化的，包裝機(jī)是一次性投資產(chǎn)品。水泥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)周期性的產(chǎn)業(yè)，市場有波動(dòng)。產(chǎn)品要多元化，隨著市場對(duì)散裝水泥用量的不斷提高，散裝設(shè)備的需求也會(huì)越來越多。公司要有前瞻性，可以考慮散裝水泥裝車的無人智能裝卸系統(tǒng)的研發(fā)，長遠(yuǎn)看來，這是一個(gè)方向。
粉裝物料的包裝是一個(gè)大概念，很多產(chǎn)品都是粉體形式，可以在其它行業(yè)的產(chǎn)品包裝設(shè)備上考察一下。一是從技術(shù)角度去研究一下，他山之石，可以攻玉，借鑒一下別人的經(jīng)驗(yàn)；二是也可能會(huì)成為你們的潛在市場客戶，一舉兩得。
任氏包裝公司在水泥包裝業(yè)里已經(jīng)有一定的影響力，希望公司能夠在社會(huì)責(zé)任感方面起到帶頭作用。可以考慮主動(dòng)聯(lián)合或兼并企業(yè)來整合市場，減少市場間無序競爭，同時(shí)也使自己的企業(yè)發(fā)展壯大。
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