6月22，浙江三獅集團(tuán)股份公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作布置會(huì)，各車(chē)間、部門(mén)及安全管理人員參加會(huì)議。股份公司通過(guò)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到預(yù)防的減少生產(chǎn)安全事故，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的目的。

     為了使生產(chǎn)安全達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，股份公司設(shè)立了安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理姚欽任組長(zhǎng)，同時(shí)要求各車(chē)間部門(mén)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作6月份正式啟動(dòng)，會(huì)議要求各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，一把手親自抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，并大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。根據(jù)公司總體安排，各單位要制定工作進(jìn)度計(jì)劃，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，建立健全安全臺(tái)帳，完善安全生產(chǎn)管理軟件，要立足于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大推進(jìn)力度，確保8月底前安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

     由于水泥生產(chǎn)工藝復(fù)雜，影響安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)較多，為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，控制和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，公司將從管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入與消防安全等方面進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)，同時(shí)要求各車(chē)間部門(mén)要積極探索有效監(jiān)管的途徑和手段，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司還要求各車(chē)間部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新新的安全監(jiān)管模式，加快安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)進(jìn)程，對(duì)主要崗位要分類(lèi)指導(dǎo)、重點(diǎn)監(jiān)管。要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。要制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理評(píng)估工作，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，從根本上改變了“重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全生產(chǎn)”的觀念。要提高了崗位操作人員的安全操作素質(zhì)，對(duì)重要崗位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)資質(zhì)提出明確要求，真正做到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”，保證安全操作技能普遍得到提高。要改善崗位的安全生產(chǎn)條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位存在的安全隱患，并且嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確全體員工的安全生產(chǎn)角色，嚴(yán)格規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。

     安全標(biāo)準(zhǔn)化是做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。公司要求各車(chē)間部門(mén)及時(shí)修訂、完善本單位《安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)方案》，細(xì)化內(nèi)容，分解任務(wù)，責(zé)任到人，制定時(shí)限，高標(biāo)準(zhǔn)的抓好工作落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效；開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要同當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)。一是要同雨季“三防”和設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)合起來(lái)；二是同加強(qiáng)職工教育、嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象結(jié)合起來(lái)；三是要同開(kāi)展安全隱患告知活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，逐步提高職工的自我防范意識(shí)。

      安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)追求的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，逐步提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，真正做到“以人為本、安全第一”的安全理念深入人心。