天山、海螺、冀東、華新、華潤(rùn)5家龍頭企業(yè)對(duì)下半年的看法及未來(lái)計(jì)劃
近日,天山股份、海螺水泥等水泥企業(yè)相繼發(fā)布2022年上半年業(yè)績(jī)公告,大部分企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)下滑,甚至有企業(yè)出現(xiàn)虧損。(相關(guān)鏈接:下滑!虧損!是什么吞噬了水泥上市公司的凈利?下半年能否出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)?)
展望下半年,各大水泥企業(yè)都有什么看法,面臨哪些問(wèn)題,又有哪些應(yīng)對(duì)措施,小編整理了天山股份、海螺水泥、冀東水泥、華新水泥、華潤(rùn)水泥5家水泥龍頭企業(yè)的半年報(bào)相關(guān)內(nèi)容。具體如下:
天山股份
公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施:
2022年下半年,從國(guó)際看,全球疫情仍在持續(xù),經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程仍不確定,大宗商品價(jià)格高位波動(dòng),外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻。
從國(guó)內(nèi)看,政策面聚焦穩(wěn)增長(zhǎng),積極政策逐步落地,基建投入持續(xù)加大,支撐水泥需求修復(fù),能源原材料供應(yīng)仍然偏緊,局部疫情時(shí)有發(fā)生,消費(fèi)復(fù)蘇遲緩,經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
從行業(yè)看,區(qū)域發(fā)展不平衡,需求相對(duì)偏弱,競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)良性,集中度有待提升,原燃材料高位波動(dòng),綠色低碳、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從公司看,世界一流戰(zhàn)略規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn),高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)未發(fā)生改變,但面臨挑戰(zhàn)增多。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)放緩帶來(lái)的需求波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
公司主營(yíng)水泥、商品混凝土、骨料的生產(chǎn)與銷售,行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況密切相關(guān),固定資產(chǎn)投資規(guī)模、城市化進(jìn)程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等因素對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略影響深遠(yuǎn)且重大,宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,固定資產(chǎn)投資增速下行以及房地產(chǎn)調(diào)控政策趨嚴(yán),將會(huì)對(duì)水泥市場(chǎng)需求產(chǎn)生較大影響,若行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面影響。
應(yīng)對(duì)措施:公司將深入落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、錯(cuò)峰生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)健康發(fā)展;密切關(guān)注和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài);
通過(guò)集中營(yíng)銷、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷抓住市場(chǎng)機(jī)遇,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提升盈利能力;
加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。通過(guò)管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源整合;
通過(guò)深化對(duì)標(biāo)提升精細(xì)管理水平,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)降本增效;
通過(guò)持續(xù)迭代升級(jí)公司水泥電子商務(wù)平臺(tái)“聚材商城”,逐步將其打造成為具有較強(qiáng)影響力的建材電子商務(wù)平臺(tái);
抓住“產(chǎn)能置換”政策紅利,推動(dòng)富余產(chǎn)能快速退出;
推動(dòng)“水泥+”業(yè)務(wù)發(fā)展形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、原燃材料持續(xù)高位,企業(yè)成本上升風(fēng)險(xiǎn)。
煤炭和電力成本占營(yíng)業(yè)成本比重較高,近年煤炭成本持續(xù)高位波動(dòng),已導(dǎo)致主產(chǎn)品生產(chǎn)成本上漲,加之勞動(dòng)用工成本、安全環(huán)保投入等剛性上升,由此帶來(lái)的成本上漲若未能完全傳導(dǎo)至產(chǎn)品價(jià)格,則會(huì)對(duì)公司盈利產(chǎn)生負(fù)面影響。
應(yīng)對(duì)措施:公司將持續(xù)關(guān)注原燃材料市場(chǎng)供求變化以及國(guó)家調(diào)控政策,進(jìn)一步鞏固大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的合作關(guān)系,持續(xù)提高直供煤合同兌現(xiàn)率,同時(shí)探索適合水泥煅燒用新煤種的開(kāi)發(fā)與實(shí)施推廣;
充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),持續(xù)拓展采購(gòu)渠道,緩解保供與成本壓力。
依托“我找車”物流平臺(tái),優(yōu)化物流線路,持續(xù)加強(qiáng)物流全過(guò)程精細(xì)化管理,進(jìn)一步降低物流成本。
繼續(xù)實(shí)施招標(biāo)、采購(gòu)分離,形成招標(biāo)、采購(gòu)相互監(jiān)督、相互制約的機(jī)制,嚴(yán)格控制原燃料采購(gòu)成本。
貫徹“可持續(xù)發(fā)展”理念,積極探索資源的有效利用,因地制宜實(shí)施光伏發(fā)電及風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、生物燃料替代建設(shè),提升清潔能源占比,采用低價(jià)替代原材料,緩解成本上升壓力。
3、碳達(dá)峰、碳中和帶來(lái)廣泛深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革,對(duì)水泥行業(yè)綠色發(fā)展提出更高要求,環(huán)保節(jié)能減排要求逐步提高,企業(yè)環(huán)保剛性投入增加。
應(yīng)對(duì)措施:公司轉(zhuǎn)變管理思維,樹(shù)立全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期減碳理念,培育全員減碳文化。密切關(guān)注碳達(dá)峰、碳中和政策信息,加強(qiáng)政策研究和學(xué)習(xí)。探索實(shí)施降碳減排舉措,持續(xù)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理力度和投入,嚴(yán)格責(zé)任制管理;
層層樹(shù)標(biāo)桿、強(qiáng)對(duì)標(biāo),通過(guò)數(shù)字化對(duì)標(biāo)落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)和責(zé)任,通過(guò)信息化、智能化改造推進(jìn)先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)公司綠色發(fā)展、低碳發(fā)展。
4、新冠疫情持續(xù)演變風(fēng)險(xiǎn)。
新冠病毒持續(xù)演變,疫情多點(diǎn)局部反彈,制約企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及客戶正常施工,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響。
應(yīng)對(duì)措施:公司將密切關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)區(qū)域的疫情防控態(tài)勢(shì),在做好疫情防控工作的同時(shí)不斷創(chuàng)新疫情形勢(shì)下的營(yíng)銷思路,采取積極靈活的營(yíng)銷策略,搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì),應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
公司將繼續(xù)堅(jiān)持以“可持續(xù)發(fā)展”為核心,縱深優(yōu)化發(fā)展模式,積極創(chuàng)新求變,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,努力推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
5、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
公司聚焦世界一流水泥目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展,不同國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化環(huán)境復(fù)雜多樣,行業(yè)發(fā)展法律環(huán)境存在較大差異,存在國(guó)際化專業(yè)人才、匯率波動(dòng)、貿(mào)易摩擦等多種不確定性因素,對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整。
應(yīng)對(duì)措施:公司聚焦打造成為能夠輸出統(tǒng)一的管理模式和統(tǒng)一的體系標(biāo)準(zhǔn)的世界一流水泥公司,以戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相統(tǒng)一,切實(shí)符合市場(chǎng)需求為原則。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),做好國(guó)際化發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和資源配置;
加強(qiáng)復(fù)合型人才的培育和引進(jìn),為“走出去”提供有力保障;做實(shí)做細(xì)行業(yè)研究工作,做好國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)的研究分析;重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同、科學(xué)管控,合規(guī)經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
海螺水泥
展望下半年:基建方面,政府將積極擴(kuò)大有效投資,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目建設(shè),基建投資對(duì)水泥需求具有一定支撐。
房地產(chǎn)方面,國(guó)家因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展,但短期內(nèi)房地產(chǎn)投資下行趨勢(shì)仍難以扭轉(zhuǎn),將對(duì)水泥市場(chǎng)需求產(chǎn)生不利影響。
同時(shí),國(guó)家將繼續(xù)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境綜合治理,有序推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和工作,水泥行業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)延續(xù)常態(tài)化,對(duì)供給收縮和化解淘汰過(guò)剩產(chǎn)能具有積極效應(yīng)。
在投資發(fā)展方面,下半年公司將圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度投資計(jì)劃,以有效投資為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)投資發(fā)展各項(xiàng)工作。
一是聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大水泥主業(yè),加快骨料、商品混凝土等上下游產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目投資建設(shè),有序穩(wěn)妥推進(jìn)新能源項(xiàng)目發(fā)展,打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極;
二是搶抓機(jī)遇推進(jìn)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目發(fā)展,加快存量項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,加大調(diào)研論證力度,積極尋找并購(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì),進(jìn)一步完善市場(chǎng)布局;
三是穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全中長(zhǎng)期海外發(fā)展規(guī)劃,完善海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,積極構(gòu)建多元合作模式;
四是有序推進(jìn)節(jié)能降碳及數(shù)字化、智能化新產(chǎn)業(yè)投資,加快智能化、信息化技術(shù)推廣應(yīng)用,鞏固提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
冀東水泥
公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施:
1.公司所處水泥行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況密切相關(guān),固定資產(chǎn)投資規(guī)模、城市化進(jìn)程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等因素對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略影響深遠(yuǎn)且重大,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,固定資產(chǎn)投資增速、房地行業(yè)下行,將會(huì)對(duì)水泥市場(chǎng)需求產(chǎn)生不利影響。
針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司將密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,加強(qiáng)對(duì)影響水泥行業(yè)需求的相關(guān)政策及因素的分析和研究,正確把握市場(chǎng)供求關(guān)系,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,降低單一、局部市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)公司的影響,努力提升市場(chǎng)份額。
2.煤炭和電力成本在熟料生產(chǎn)成本中占比較高,報(bào)告期內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格同比大幅上漲、價(jià)格高位運(yùn)行,已經(jīng)造成公司生產(chǎn)成本增加,若煤炭?jī)r(jià)格長(zhǎng)期保持高位或持續(xù)上漲,由此造成的成本上漲若無(wú)法傳導(dǎo)至產(chǎn)品價(jià)格,則會(huì)對(duì)公司盈利產(chǎn)生一定影響。
針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司將深入研判煤炭等原燃材料市場(chǎng)供求關(guān)系變化,精準(zhǔn)把握采購(gòu)節(jié)奏,深化與大型煤企的戰(zhàn)略合作,發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì),提升長(zhǎng)協(xié)與優(yōu)質(zhì)渠道增量,提高長(zhǎng)協(xié)渠道兌現(xiàn)率,最大程度提高原燃材料質(zhì)量、降低采購(gòu)成本;
堅(jiān)持推進(jìn)節(jié)能降耗技改,進(jìn)一步提高生產(chǎn)線精細(xì)化操作水平,不斷優(yōu)化煤、電消耗指標(biāo),降低煤、電使用成本,實(shí)現(xiàn)降本增效。
3.國(guó)家已明確提出力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),隨著“雙碳”政策的持續(xù)發(fā)力,水泥行業(yè)將受到落后產(chǎn)能加速淘汰、煤電減量、能源雙控、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整等產(chǎn)業(yè)政策的多重沖擊,公司業(yè)績(jī)將會(huì)受到一定影響。
針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司將密切關(guān)注政策變化和行業(yè)動(dòng)態(tài),以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向低碳化、高端化邁進(jìn),積極探索節(jié)能減排降碳的新舉措,全面加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐,通過(guò)產(chǎn)能置換、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等途徑,降低碳排放強(qiáng)度;
推進(jìn)先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用,通過(guò)數(shù)字化、智能化改造加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。
4.公司主要產(chǎn)能集中在京津冀及周邊地區(qū),連續(xù)或不定期的環(huán)保限產(chǎn)和錯(cuò)峰停產(chǎn)對(duì)水泥生產(chǎn)帶來(lái)較大影響。
針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司充分發(fā)揮大企業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),提前進(jìn)行熟料儲(chǔ)備和區(qū)域間熟料調(diào)撥等計(jì)劃和部署,確保滿足市場(chǎng)合理需求;
同時(shí),公司在錯(cuò)峰生產(chǎn)改善供需關(guān)系的背景下,及時(shí)調(diào)整水泥銷售價(jià)格,保證公司利益最大化。
5.2022年上半年,國(guó)內(nèi)疫情多發(fā)散發(fā),若下半年國(guó)內(nèi)疫情仍反復(fù)出現(xiàn),將制約企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及客戶正常施工,可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響。
針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司將密切關(guān)注新冠肺炎疫情的發(fā)展情況,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)黨委的防疫要求,將強(qiáng)監(jiān)督強(qiáng)約束常態(tài)化,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);
在做好疫情防控工作的同時(shí)創(chuàng)新疫情形勢(shì)下的營(yíng)銷思路,采取積極靈活的營(yíng)銷策略,應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
華潤(rùn)水泥
戰(zhàn)略與前景:
二零二二年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年,政府堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加大宏觀政策調(diào)節(jié)力度,扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì),保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果。
政府加快推進(jìn)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)。如五月發(fā)布《關(guān)于扎實(shí)推動(dòng)“十四五”規(guī)劃交通運(yùn)輸重大工程項(xiàng)目實(shí)施工作方案》,要求適度超前開(kāi)展交通基礎(chǔ)設(shè)施投資,實(shí)施一批戰(zhàn)略性、全局性、引領(lǐng)性、基礎(chǔ)性的交通重大工程項(xiàng)目,發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)在促投資穩(wěn)增長(zhǎng)的重要作用。
政府堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位,支持各地從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)完善房地產(chǎn)政策,支持剛性和改善性住房需求,優(yōu)化商品房預(yù)售資金監(jiān)管,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
此外,政府全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,推動(dòng)公路、供水、電網(wǎng)、清潔能源、農(nóng)房等重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將為建材產(chǎn)品需求帶來(lái)支持。
在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略方面,政府持續(xù)推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)(“大灣區(qū)”)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。根據(jù)《粵港澳大灣區(qū)(城際)鐵路建設(shè)規(guī)劃》,目標(biāo)到二零二五年,大灣區(qū)鐵路網(wǎng)路運(yùn)營(yíng)及在建里程達(dá)到4,700公里,到二零三五年達(dá)5,700公里,而二零二一年底,大灣區(qū)鐵路運(yùn)營(yíng)里程超過(guò)2,300公里。大灣區(qū)等區(qū)域發(fā)展建設(shè)的逐步推進(jìn),將支持區(qū)域內(nèi)建材行業(yè)的中長(zhǎng)期需求。
展望未來(lái),為實(shí)現(xiàn)“十四五”的戰(zhàn)略目標(biāo),本集團(tuán)把把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局;
繼續(xù)深化“區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,系統(tǒng)成本最低”三大能力;
做強(qiáng)做優(yōu)做大基礎(chǔ)建材和功能建材業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展結(jié)構(gòu)建材業(yè)務(wù),孵化培育新材料業(yè)務(wù)。
本集團(tuán)把聚焦“促發(fā)展、抓創(chuàng)新、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”三大主題,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,擴(kuò)大戰(zhàn)略區(qū)域;
對(duì)標(biāo)世界一流,加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,加大創(chuàng)新研發(fā)投入,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力;
持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率及質(zhì)量,提高環(huán)保、安全與健康管理水平,積極推動(dòng)碳達(dá)峰、碳中和;
深化品牌推廣和渠道建設(shè),鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,本集團(tuán)將積極把握大灣區(qū)等國(guó)家區(qū)域發(fā)展機(jī)遇,加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)中國(guó)水泥行業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展。
華新水泥
2022年下半年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作仍將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。隨著疫情防控形勢(shì)向好、政策效應(yīng)顯現(xiàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將加快改善并加速回歸正常軌道,預(yù)計(jì)水泥需求將有所好轉(zhuǎn)。
公司可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn):
安全生產(chǎn)、低碳環(huán)保合規(guī)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。
公司生產(chǎn)作業(yè)覆蓋礦山開(kāi)采,水泥及水泥制品生產(chǎn),危險(xiǎn)廢棄物、生活垃圾、污泥處置等業(yè)務(wù),在國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保排放的要求越來(lái)越嚴(yán)格的大環(huán)境下,企業(yè)生產(chǎn)一旦發(fā)生安全、環(huán)保事故,將會(huì)給公司帶來(lái)聲譽(yù)以及財(cái)產(chǎn)上的損失,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。
此外,在“碳達(dá)峰、碳中和”實(shí)施背景下,節(jié)能減排降耗等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),中央及地方相關(guān)政策頻發(fā),能耗限額及碳排放繼續(xù)提升且管控更趨嚴(yán)格,水泥是能耗雙控重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)之一,若未能達(dá)到行業(yè)基準(zhǔn)水平的工廠,將被認(rèn)定為低效產(chǎn)能,面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)內(nèi)水泥需求下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的業(yè)績(jī)下滑風(fēng)險(xiǎn)。
2022上半年,受疫情沖擊、房地產(chǎn)投資增速下滑、基建投資更加向“兩新一重”領(lǐng)域傾斜等因素的影響,中國(guó)水泥需求下滑明顯。在水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的局面未有改觀的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致水泥價(jià)格承壓,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。
生產(chǎn)成本不斷上漲的風(fēng)險(xiǎn)。
燃料成本在水泥生產(chǎn)成本中位居第一,受海外局勢(shì)、供需格局、政策等多方因素的影響,煤炭?jī)r(jià)格高居不下,遠(yuǎn)高于往年同期水平。
同時(shí),在“雙碳”目標(biāo)下,能耗、安全、環(huán)保、運(yùn)輸治超及礦山整治等要求不斷提高,企業(yè)需要不斷加大技改投入,致使企業(yè)各種生產(chǎn)要素成本增加。
此外,隨著“綠水青山就是金山銀山”理念的深入貫徹實(shí)施,企業(yè)獲得采礦權(quán)的成本也正逐步走高。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
海外發(fā)展是公司的四大發(fā)展戰(zhàn)略之一。當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜,新冠疫情、地緣政治沖突、經(jīng)貿(mào)糾紛、金融市場(chǎng)動(dòng)蕩、大宗商品價(jià)格震蕩等因素加大了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性和不確定性風(fēng)險(xiǎn),加之不同國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、宗教等復(fù)雜多樣,法律體系也不盡相同,以及外匯儲(chǔ)備、匯率波動(dòng)等多種不確定性因素,都會(huì)給公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。
為應(yīng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司一方面展現(xiàn)大企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),積極落實(shí)國(guó)家“降碳”、“能耗雙控”、地方政府錯(cuò)峰生產(chǎn)等政策與措施,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
另一方面,堅(jiān)持“創(chuàng)新、合規(guī)運(yùn)行、一體化發(fā)展”提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。堅(jiān)持全生命周期的綠色低碳建筑材料發(fā)展理念,堅(jiān)持執(zhí)行“安全和環(huán)保排放作為企業(yè)生產(chǎn)的生命線”理念,加大安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的投入,進(jìn)一步消除/預(yù)防潛在的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)堅(jiān)持以客戶為中心的營(yíng)銷理念、創(chuàng)新產(chǎn)品、聚焦差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷生態(tài)圈,打造差異化優(yōu)勢(shì)。通過(guò)AFR協(xié)同利用優(yōu)化能耗指標(biāo),利用集采統(tǒng)購(gòu)等方式持續(xù)降低采購(gòu)成本。
通過(guò)技術(shù)改造、數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,打造高度智能化的“無(wú)人工廠”,提高運(yùn)行效率,降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)復(fù)合型人才的培育和引進(jìn),為“走出去”提供有力保障。
能耗雙控、限電限產(chǎn)、煤價(jià)飆升,電價(jià)改革上浮不受限,水泥企業(yè)成本大增……進(jìn)入2022年后,對(duì)于水泥行業(yè)的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻,企業(yè)如何節(jié)能降耗,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力更加急迫。
2022年9月1-2日,中國(guó)水泥網(wǎng)將在安徽蕪湖海螺國(guó)際大酒店舉辦以“節(jié)能降碳創(chuàng)新增效綠色升級(jí)”為主題的“第九屆中國(guó)水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會(huì)暨水泥‘雙碳’大會(huì)”。會(huì)后將組織參觀蕪湖海螺水泥有限公司國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)智能工廠項(xiàng)目。
編輯:孫蕾
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