廣西魚峰水泥一季度生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好
今年1至3月份，廣西魚峰水泥股份有限公司累計(jì)生產(chǎn)熟料62.2萬噸，生產(chǎn)水泥52.6萬噸，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)發(fā)展勢頭良好，為全年工作的順利完成打下良好基礎(chǔ)。
一季度，受春節(jié)及雨季的影響，水泥市場步入銷售淡季，銷量及價(jià)格從高位回落，而煤炭等資源供應(yīng)方面卻面臨異常緊張的局面，對生產(chǎn)造成了很大的壓力和影響。面對嚴(yán)峻的形勢，在魚峰公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力，通力合作、全力以赴，把中心工作重點(diǎn)放在一手抓銷量和價(jià)格，一手抓生產(chǎn)成本的控制上，以技術(shù)改造為核心，在產(chǎn)銷量平衡的基礎(chǔ)上追求利潤最大化。全體員工真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，緊緊抓住目標(biāo)不放松，確保各項(xiàng)工作到位，推動了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好勢頭。這其中，一分廠的工作可謂可圈可點(diǎn)，特別是三月份，煤、電等指標(biāo)的消耗控制非常穩(wěn)定，窯的產(chǎn)量一直保持在日產(chǎn)2400T/D以上。
但從全年目標(biāo)上看，仍有一定差距，需要保持清醒的頭腦。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行正常，生產(chǎn)任務(wù)已超額完成季度計(jì)劃的安排，表明生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)周期縮短，但企業(yè)產(chǎn)成品庫存增加，資金占用和應(yīng)收賬款也有相應(yīng)增加，新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化速度還不理想，基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，因此，加快新品的市場投放進(jìn)度，是企業(yè)要繼續(xù)努力的方向。
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