甘肅省建材行業(yè)“十五”規(guī)劃
為此,甘肅建材“十五”規(guī)劃確定了以市場為導向,以西部大開發(fā)為契機,以結構調整為主線,以現有企業(yè)的科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新為動力,以提高產品質量、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、利廢和環(huán)保為主要途徑,實施抓住一個主線、加強兩個關鍵、突出三個發(fā)展、堅持五個原則的“一二三五”戰(zhàn)略發(fā)展方針。
一個主線就是以調整產品結構、技術結構、組織結構、投資結構為主要內容的結構調整;兩個關鍵即加大以高新技術改造、提升傳統(tǒng)建材的力度,加快行業(yè)國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的步伐;三個發(fā)展就是行業(yè)發(fā)展上突出以化學建材為突破口的新型建材的發(fā)展,企業(yè)改革上“抓大放小”,突出以大型企業(yè)集團為重點的行業(yè)利稅大戶及經濟“小巨人”的發(fā)展,“科教興業(yè)”上全面推進技術進步,重點實施以創(chuàng)新為中心的科技教育的發(fā)展;五個原則即總量控制、有進有退、戰(zhàn)略指導、可持續(xù)發(fā)展、分類指導原則。
到2005年甘肅建材國有工業(yè)及限額以上非國有企業(yè)總產值、工業(yè)增加值和利稅有望分別達到64億元、22億元和8億元,年均分別遞增10.29%、9.62%和9.22%。
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