9月17日晚間，海南瑞澤回答投資者表示，出售金崗水泥廠后，公司主要業(yè)務(wù)將由原來(lái)的四大業(yè)務(wù)板塊減少為三個(gè)，將不再擁有水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

今年以來(lái)，海南瑞澤、博聞科技、金圓股份三家上市企業(yè)相繼宣布退出水泥業(yè)務(wù)?？偟膩?lái)看，退出的原因大致包含以下幾點(diǎn)：旗下水泥規(guī)模較小、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)盈利逐年下降、企業(yè)轉(zhuǎn)型等。

海南瑞澤退出水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)

旗下金崗水泥85%股權(quán)賣給華潤(rùn)水泥

9月17日晚間，在深交所互動(dòng)易平臺(tái)回答投資者就出售金崗水泥廠的有關(guān)提問(wèn)時(shí)，海南瑞澤表示，出售金崗水泥廠后，公司主要業(yè)務(wù)將由原來(lái)的四大業(yè)務(wù)板塊減少為三個(gè)，將不再擁有水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

回答投資者提問(wèn)：出售金崗水泥廠，退出水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)

互動(dòng)易平臺(tái)顯示，投資者就海南瑞澤將金崗水泥廠出售有以下提問(wèn)：金崗水泥廠一直作為貴司的主要利潤(rùn)來(lái)源，出售后將會(huì)影響貴司在水泥行業(yè)的地位。賣出金崗水泥后，貴司剩下的全資水泥廠還有多少座？貴司在當(dāng)?shù)厮嘈袠I(yè)是否仍為頭部行業(yè)？主要靠哪個(gè)水泥廠維持領(lǐng)先地位？

海南瑞澤回答稱，公司出售金崗水泥廠前，主要有商品混凝土、市政環(huán)衛(wèi)、園林綠化、水泥四大業(yè)務(wù)板塊，2022年1-6月，公司水泥業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占公司營(yíng)業(yè)收入的比例為15.49%；出售金崗水泥廠后，公司的主要業(yè)務(wù)將變更為商品混凝土、市政環(huán)衛(wèi)、園林綠化三大業(yè)務(wù)板塊，公司將不再擁有水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

圖片▲截圖來(lái)源：深交所互動(dòng)易平臺(tái)

5.4億元將金崗水泥85%股權(quán)轉(zhuǎn)給華潤(rùn)水泥，已收到3.6億元

9月13日晚間，海南瑞澤發(fā)布“關(guān)于轉(zhuǎn)讓全資子公司肇慶市金崗水泥有限公司 85%股權(quán)的進(jìn)展公告”，內(nèi)容顯示，2022 年 7 月 29 日，公司與華潤(rùn)水泥投資有限公司簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司將持有的全資子公司肇慶市金崗水泥有限公司85%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華潤(rùn)水泥，轉(zhuǎn)讓價(jià)格人民幣 53,975 萬(wàn)元。

截至本公告披露日，公司已收到本次交易的第一期股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款3.6億元，同時(shí)，金崗水泥已完成工商變更手續(xù)，公司持有金崗水泥的股權(quán)由100%變更為15%。

交易目的：金崗水泥產(chǎn)能規(guī)模偏小、借華潤(rùn)水泥品牌獲穩(wěn)定投資收益等

海南瑞澤為啥要賣掉金崗水泥、退出水泥業(yè)務(wù)呢？記者翻查海南瑞澤此前公告留意到，公司的解釋是金崗水泥產(chǎn)能規(guī)模偏小、水泥產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司專注環(huán)保生態(tài)等產(chǎn)業(yè)，以及借華潤(rùn)水泥品牌獲穩(wěn)定投資收益等因素。

▲截圖來(lái)源：海南瑞澤公告

博聞科技退出水泥業(yè)務(wù)

旗下粉磨站將停產(chǎn)

博聞科技8月2日發(fā)布公告，公司水泥業(yè)務(wù)不再具備技術(shù)改造及設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)性條件，擬對(duì)水泥粉磨站實(shí)施停產(chǎn)，并對(duì)相關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處置。水泥粉磨站停產(chǎn)后公司將不再?gòu)氖滤嗌a(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

水泥粉磨站停產(chǎn)的原因如下：

（一）2009 年，公司結(jié)合水泥產(chǎn)業(yè)政策和研判市場(chǎng)環(huán)境，采取通過(guò)“優(yōu)化存量、淘汰落后”的舉措，將水泥生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式調(diào)整為單獨(dú)的水泥粉磨站，年生產(chǎn)能力約 32 萬(wàn)噸，曾對(duì)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、效能利用以及盈利能力等方面起到積極的作用；但由于公司水泥生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式局限性、市場(chǎng)環(huán)境變化、水泥產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策升級(jí)等綜合因素，水泥業(yè)務(wù)逐步失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力。

（二）隨著國(guó)家和區(qū)域內(nèi)“碳達(dá)峰”“碳中和”等水泥產(chǎn)業(yè)政策持續(xù)推進(jìn)，公司所處區(qū)域內(nèi)水泥、熟料生產(chǎn)企業(yè)被迫減產(chǎn)或停產(chǎn)，公司熟料采購(gòu)量難以保障，且采購(gòu)成本不可控；同時(shí)由于公司所處的區(qū)域市場(chǎng)水泥產(chǎn)能過(guò)剩和行業(yè)供求矛盾的局面難以改觀，水泥市場(chǎng)波動(dòng)較大且價(jià)格下行壓力加大，水泥業(yè)務(wù)面臨較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）2021 年 10 月 11 日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等部門發(fā)布《水泥單位 產(chǎn)品能源消耗限額（GB16780-2021）》國(guó)標(biāo)，新標(biāo)準(zhǔn)將于 2022 年 11 月 1 日起實(shí) 施。公司水泥單位產(chǎn)品綜合電耗限定值能夠達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但已超過(guò)≤34kW.h/t 的國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)，將面臨被強(qiáng)制停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

基于國(guó)家水泥產(chǎn)業(yè)政策升級(jí)和公司水泥業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀等綜合因素，公司水泥業(yè)務(wù)不再具備技術(shù)改造及設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)性條件，擬對(duì)水泥粉磨站實(shí)施停產(chǎn)，并對(duì)相關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處置。水泥粉磨站停產(chǎn)后公司將不再?gòu)氖滤嗌a(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，近年來(lái)博聞科技水泥業(yè)務(wù)表現(xiàn)疲軟，產(chǎn)銷持續(xù)下降。2019-2021年，公司水泥產(chǎn)品銷售量分別同比減少10.67%、39.12%、33.47%，完成銷售量同比減少 7.57%、42.06%、33.47%。同時(shí)，水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占比也逐漸下降，2021年水泥營(yíng)業(yè)收入同比減少 25.24%，占全年?duì)I業(yè)收入28.48%。

金圓股份剝離建材業(yè)務(wù)

轉(zhuǎn)讓互助金圓100%股權(quán)

3月30日，金圓環(huán)保股份 有限公司(簡(jiǎn)稱“金圓股份〞)發(fā)布《關(guān)于擬公開掛牌轉(zhuǎn)讓全資子公司互助金圓100.00%股權(quán)的公告》稱，為適應(yīng)資本戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展需要，金圓股份擬戰(zhàn)路性退出傳統(tǒng)建材水泥業(yè)務(wù)，擇機(jī)剝離低效資產(chǎn)，以提高資產(chǎn)使用效率與資產(chǎn)質(zhì)量。

金圓股份擬通過(guò)在杭州產(chǎn)權(quán)交易所有限責(zé)任公司公開掛牌方式轉(zhuǎn)讓金圓股份所持有的青海互助金圓水泥有限公司(簡(jiǎn)稱“互助金圓”）100.00%的股權(quán)。

▲截圖來(lái)源：金圓股份公告

6月20日晚間，金圓股份披露，公司第二次掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的互助金圓100%股權(quán)（含其控股子公司），摘牌方確定為公司關(guān)聯(lián)方浙江華閱，金圓股份實(shí)際轉(zhuǎn)讓獲得金額為30.66億元。

互助金圓的剝離，意味著金圓股份徹底退出傳統(tǒng)建材水泥業(yè)務(wù)。金圓股份表示，公司未來(lái)堅(jiān)持新能源材料+環(huán)保的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。

業(yè)內(nèi)人士指出，未來(lái)5-10年，中國(guó)水泥工業(yè)將面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、需求下降的局面。此外，在雙碳、能源價(jià)格上漲、環(huán)保投入治理增加等背景下，水泥也已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代，企業(yè)的壓力與日俱增。

特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，面臨被收購(gòu)或者淘汰的局面，或許只有成功轉(zhuǎn)型才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

同時(shí)，對(duì)于有實(shí)力的大企業(yè)是一次市場(chǎng)整合的時(shí)機(jī)，產(chǎn)業(yè)集中度的提升、市場(chǎng)布局優(yōu)化正是行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的重點(diǎn)。