國家的宏觀調(diào)控政策在水泥行業(yè)取得明顯成效，但國際國內(nèi)不確定因素仍然突出，能源特別是煤炭價格依然維持高位，電力價格更面臨上漲壓力，節(jié)能減排壓力仍然較大等等這些因素，水泥行業(yè)的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對最近行業(yè)新的熱點(diǎn)和動向，水泥協(xié)會孔祥忠秘書長就這些問題做了個人的闡述和分析。

　　一、關(guān)于水泥投資

　　關(guān)于水泥行業(yè)投資繼續(xù)保持強(qiáng)勁是否合理的問題，孔秘書長表示，對水泥行業(yè)投資問題需要聯(lián)系歷史來看，理清來龍去脈，不能簡單的下結(jié)論。目前水泥行業(yè)的投資增長的確強(qiáng)勁，但絕不是一時沖動而盲目投資，應(yīng)該說是必要的也是符合國家產(chǎn)業(yè)政策的：

　　從產(chǎn)業(yè)政策上看，我國水泥行業(yè)正處產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)升級的過程中，“十一五規(guī)劃”在2010年將我國的新型干法比重要提高到70%以上，而截止2007年底我國的新型干法比重只有53%，這說明我們的發(fā)展有歷史欠賬，要完成“十一五”的規(guī)劃目標(biāo)，在末期的這幾年加大投資是必須的。

　　從市場角度看，水泥的區(qū)域市場并沒有完全形成，各大企業(yè)需要通過投資來完成區(qū)域市場的最后整合。

　　從資金來源看，由于水泥行業(yè)是充分市場化的，企業(yè)的發(fā)展資金都是通過市場來獲取，客觀上，從去年到今年上半年以來，部分大企業(yè)集團(tuán)陸續(xù)完成了境內(nèi)外的上市融資、已上市的公司完成了增發(fā)融資、國家重點(diǎn)支持的60家大企業(yè)在銀行授信額度的提高，短期內(nèi)這些企業(yè)順利籌集到了較為充足的發(fā)展資金，得以實(shí)施原有的擴(kuò)張的計(jì)劃。因此出現(xiàn)了自去年下半年，尤其是今年以來的水泥投資高峰。而就新型干法水泥生產(chǎn)線來說，國家有嚴(yán)格的規(guī)模限制。加上局部地區(qū)如四川的災(zāi)后重建，為保證建設(shè)所需的水泥，都客觀上要求加大水泥的投資力度。

　　孔祥忠秘書長認(rèn)為，今年1～7月份水泥完成的投資531.28億元，這是國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)該說這個數(shù)據(jù)里還包括了用于純低溫余熱發(fā)電的投資、老生產(chǎn)線的技改、環(huán)保投資、單一水泥粉磨站的投資、甚至還含有并購企業(yè)的投資、部分淘汰落后產(chǎn)能的補(bǔ)償資金等，真正用于水泥熟料新產(chǎn)能的投資肯定要低于這個數(shù)。

　　孔秘書長同時提醒，短期的集中投資，在未來產(chǎn)能也會集中釋放。在產(chǎn)能釋放期，競爭將會比較激烈，一定程度上導(dǎo)致價格下降，這會延長企業(yè)的投資回收期。企業(yè)對將來可能出現(xiàn)的情況要有認(rèn)識和準(zhǔn)備，協(xié)會也會通過合適的方法為企業(yè)提供預(yù)警和幫助。

　　二、關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能

　　就行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰問題，孔秘書長認(rèn)為，從上半年的企業(yè)上報(bào)和公開的數(shù)據(jù)來看，水泥落后產(chǎn)能淘汰進(jìn)展還是比較順利的。但是在淘汰過程中，也存在一些“淘而不汰”的現(xiàn)象，部分地區(qū)由于政府的補(bǔ)貼不到位，立窯企業(yè)只是暫停了生產(chǎn)，窯并沒有徹底炸掉。在水泥價格上漲時，這部分企業(yè)又悄悄地生產(chǎn)。針對淘汰落后水泥產(chǎn)能的執(zhí)行情況，孔秘書長建議相關(guān)部門有必要組織一次聯(lián)合檢查，以核實(shí)淘汰情況，為下一步的工作提供參考。

　　淘汰落后產(chǎn)能的落實(shí)是影響水泥行業(yè)健康發(fā)展的重要因素之一。

　　三、關(guān)于水泥價格

　　對上半年水泥價格熱點(diǎn)問題，孔秘書長說，盡管水泥市場價格有所上漲，但水泥行業(yè)和企業(yè)也就只能暫時的表面風(fēng)光，落實(shí)到各家的實(shí)惠并不多。上半年我國的煤、電、交通運(yùn)輸和人力成本都大幅的上升，特別是煤炭價格的剛性上漲，提高了水泥的生產(chǎn)成本，逼得水泥企業(yè)不得不漲價。四大用煤大戶中，火電和化工的煤炭供應(yīng)量和價格有政策性的照顧，而水泥行業(yè)確是完全的市場化，煤炭企業(yè)將價格的上漲部分轉(zhuǎn)移到了水泥行業(yè)的用煤上，這更加劇了水泥企業(yè)的成本壓力。水泥價格的上漲更多是一種被動行為。下半年水泥價格仍將要看煤炭的價格行情，如果煤炭價格不發(fā)生大的變化，水泥的價格沒有下降的空間和動力。

　　同時由于近來行業(yè)大力推廣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在節(jié)能減排，余熱發(fā)電等方面采用新技術(shù)，降低了能耗，節(jié)約了成本，也獲得一些政策性補(bǔ)償；加上企業(yè)管理水平提高，降低了各項(xiàng)費(fèi)用的開支，使得行業(yè)的利潤保持了較好的增長?？梢哉f，行業(yè)和企業(yè)的利潤能有這樣成效，更多是企業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步和內(nèi)部挖潛來實(shí)現(xiàn)的?？酌貢L表示行業(yè)的利潤總量增長是可喜的，但是我們的利潤率并不高，這是我們行業(yè)在現(xiàn)階段結(jié)構(gòu)調(diào)整中所要付出的代價。水泥行業(yè)前期投資大，收益周期長，現(xiàn)階段和未來幾年還是行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級時期。大量的投資收益還沒顯現(xiàn)，這是行業(yè)利潤率低的主要原因。[Page]

　　四、關(guān)于今后發(fā)展

　　孔秘書還就水泥行業(yè)的管理和政策給出了自己的看法。本輪國家機(jī)構(gòu)改革已基本到位，相關(guān)部門都注意到了水泥行業(yè)的新的動向，協(xié)會也在積極地和各方溝通，反映行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況。相信在稍晚些時候，對水泥行業(yè)原有的部分政策做出調(diào)整，也會相應(yīng)出臺一些指導(dǎo)性文件，對行業(yè)的管理會更加細(xì)化，從而促進(jìn)行業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

　　在談到行業(yè)未來幾年發(fā)展時，孔秘書長表示：水泥行業(yè)將圍繞“十一五”規(guī)劃制定的各項(xiàng)任務(wù)來開展工作，順利完成既定的各項(xiàng)指標(biāo)，為行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。完成這些任務(wù)和指標(biāo)需要開展三項(xiàng)工作：一是繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)的并購和重組，提高行業(yè)集中度；二是嚴(yán)格淘汰落后產(chǎn)能；三是做好節(jié)能減排的推廣。水泥行業(yè)如果順利完成“十一五”的各項(xiàng)任務(wù)，今后的發(fā)展態(tài)勢將是十分看好的。由于水泥行業(yè)是受國家宏觀調(diào)整影響最為明顯的行業(yè)之一，今后幾年水泥的產(chǎn)量將受固定資產(chǎn)投資等因素的影響，增長速度不可避免的會有所放緩。

　　五、關(guān)于水泥上市公司

　　孔秘書長就資本市場關(guān)心水泥上市公司和大集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展也談了個人的觀點(diǎn)。他認(rèn)為目前上市的水泥企業(yè)大多是國有控股企業(yè)，是整個行業(yè)或區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)者，是行業(yè)中企業(yè)的優(yōu)秀代表。這些企業(yè)無論是在技術(shù)上還是管理水平上都具有良好的基礎(chǔ)，盈利能力突出，未來的成長性都很好。當(dāng)前主要受大的環(huán)境影響和近期集中投資還沒有進(jìn)入收益期，部分企業(yè)的股價和企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)不夠理想，但這并不能說明企業(yè)的基本面發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。綜合考慮這些大企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，他們在行業(yè)中的地位和作用是繼續(xù)向好的。

　　中國水泥協(xié)會的市場信息部與國內(nèi)眾多證券公司、基金公司和國內(nèi)外投融資公司有著良好的信息溝通與業(yè)務(wù)合作。水泥板塊近幾年一直得到眾多投資公司和咨詢公司的關(guān)注與支持。應(yīng)該看到，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的水泥上市公司表現(xiàn)的越來越成熟，可以說，未來國際化的中國大水泥集團(tuán)將在他們中間產(chǎn)生。

　　六、關(guān)于水泥市場

　　孔秘書長表示，近年來行業(yè)通過一系列的兼并重組，形成一些大的集團(tuán)，提高了行業(yè)的集中度，使競爭更為有序了。但是，各大集團(tuán)的區(qū)域市場還沒有最終形成，市場規(guī)則也沒有完全建立起來，因此在一些地區(qū)大企業(yè)之間的競爭還是會比較激烈和直接的。

　　孔秘書長提醒大的企業(yè)集團(tuán)要充分認(rèn)識到當(dāng)前外部環(huán)境和水泥市場本身發(fā)生變化，并給出了幾點(diǎn)建議：一是企業(yè)要及時調(diào)整營銷策略和水平，選擇多元化的營銷手段。企業(yè)之間要找出各自的產(chǎn)品差異、區(qū)域差異，開展差異化的營銷；二是在維護(hù)好以城市建設(shè)和大型項(xiàng)目工程為主導(dǎo)的高端市場的同時，要兼顧低端和農(nóng)村市場，擴(kuò)寬主導(dǎo)市場范圍；三是在開發(fā)新的市場過程中，尤其在低端產(chǎn)品市場中，積極推廣散裝水泥，以較低的成本為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價廉的水泥，同時作好配套工作，完善渠道；最后一點(diǎn)就是希望大企業(yè)多參與當(dāng)?shù)卣奶蕴浜笏喈a(chǎn)能工作中來。企業(yè)要認(rèn)識到，淘汰落后產(chǎn)能不僅僅是政府的事，而是關(guān)系到企業(yè)的切身利益，淘汰落后產(chǎn)能為新型干法提供了市場空間和資源空間。企業(yè)可以根據(jù)各地的實(shí)際情況，采取多種靈活方式支持和配合政府開展工作，在條件允許的情況下可以直接投入一定的物力和財(cái)力，在淘汰落后產(chǎn)能中形成社會，企業(yè)和被淘汰者多贏得局面。這是大企業(yè)應(yīng)該和可以承擔(dān)的社會責(zé)任。