“十一五”時(shí)期是水泥行業(yè)大調(diào)整、大重組的關(guān)鍵時(shí)期。作為國(guó)家重點(diǎn)支持的水泥企業(yè)，具備天時(shí)、地利、人和的山水集團(tuán)，必然不會(huì)放過(guò)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。張才奎董事長(zhǎng)表示，集團(tuán)一方面繼續(xù)鞏固、拓展山東市場(chǎng)，另一方面積極涉足對(duì)水泥具有高度需求的遼寧地區(qū)、渤海灣地區(qū)。

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山水集團(tuán)發(fā)源地——山東水泥廠

　　理性發(fā)展，減排、發(fā)展“兩不誤”

　　當(dāng)我們問(wèn)起時(shí)下水泥行業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題節(jié)能減排時(shí)，張才奎董事長(zhǎng)表示：抓好節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，功在當(dāng)代，惠及后人，這當(dāng)代企業(yè)家義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。作為企業(yè)，只有理性、科學(xué)發(fā)展才能獲得更為長(zhǎng)久的生存機(jī)會(huì)。

　　在山水集團(tuán)，我們了解到，在加快發(fā)展、壯大規(guī)模的同時(shí)，集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，探索出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的道路。2007年，累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6.5萬(wàn)噸，連續(xù)兩年超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。前幾年，集團(tuán)淘汰了幾個(gè)并購(gòu)企業(yè)的全部立窯生產(chǎn)線，淘汰落后生產(chǎn)能力350萬(wàn)噸。哪怕是沒(méi)有被列為淘汰之列的一條日產(chǎn)1000噸新型干法水泥生產(chǎn)線，考慮到單位能耗值偏高，山水集團(tuán)也主動(dòng)選擇了淘汰。

　　自2006年起，山水集團(tuán)與國(guó)內(nèi)科研單位聯(lián)手，利用原有10條熟料生產(chǎn)線，配套建設(shè)了7個(gè)余熱站，目前已全部投入運(yùn)行，年節(jié)電4.2億度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤5.16萬(wàn)噸，減排二氧化碳33萬(wàn)噸，新增利稅約1.5億元。與此同時(shí)，對(duì)所有企業(yè)的大型風(fēng)機(jī)、電機(jī)，實(shí)施高壓變頻技術(shù)改造，年節(jié)電可達(dá)7220萬(wàn)度，減少循環(huán)冷卻水300萬(wàn)噸。

　　為促進(jìn)資源綜合利用，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，山水集團(tuán)充分發(fā)揮新型干法工藝優(yōu)勢(shì)，每年消化各類廢渣廢料逾1000萬(wàn)噸。在環(huán)境治理上，集團(tuán)除完善高性能環(huán)保裝置外，還進(jìn)一步優(yōu)化工藝配比和工藝操作，全面推行“清理、清潔、規(guī)范”和“密封、潤(rùn)滑、緊固、擦拭”方針，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

　　采訪中，山水集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)欣喜地告訴我們，通過(guò)實(shí)施一系列技術(shù)革新，山水集團(tuán)在節(jié)能減排工作已取得顯著效果。與過(guò)去相比，一年節(jié)電約5億度，可以滿足全濟(jì)南10天左右用電。目前，山水集團(tuán)煤耗、電耗、粉塵排放等指標(biāo)已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。2007年山水集團(tuán)還獲得山東省節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)，受到省市政府的表彰。

　　“未來(lái)幾年是國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的黃金時(shí)期。我們將緊緊抓住這一機(jī)遇，承擔(dān)起山東水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任，在節(jié)能減排方面實(shí)現(xiàn)新突破?！?這是山水集團(tuán)對(duì)社會(huì)的承諾。

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　　任重道遠(yuǎn)，跋山涉水為“山水”

　　在山水集團(tuán)，我們了解到一些這樣的數(shù)據(jù)：過(guò)去三年的水泥產(chǎn)量分別為1100萬(wàn)噸、1490萬(wàn)噸和1730萬(wàn)噸，同期的熟料產(chǎn)量分別為1070萬(wàn)噸、1230萬(wàn)噸和1390萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)2008年年底前熟料和水泥的總年產(chǎn)能分別達(dá)2330萬(wàn)噸和4080萬(wàn)噸。

　　這樣的增長(zhǎng)速度可以用飛躍來(lái)形容，張才奎董事長(zhǎng)并沒(méi)有自滿自足。他表示，這些年山水集團(tuán)抓住了很多機(jī)遇，取得了輝煌成績(jī)，進(jìn)入了成熟健康的階段，但機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存。目前，國(guó)際水泥巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，山水集團(tuán)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得越來(lái)越多，唯有不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能立足長(zhǎng)久、取勝未來(lái)。

　　當(dāng)談到山水集團(tuán)今后的投資方向，山水集團(tuán)高層表示今后企業(yè)投資的方向主要是三個(gè)：一是用于新線建設(shè)；二是用于并購(gòu)企業(yè)；三是用于節(jié)能減排新技術(shù)的改造，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

　　在采訪過(guò)程中，筆者強(qiáng)烈地感受到了山水集團(tuán)的勃勃生機(jī)。山水人，有著山東人的爽朗和豪邁，也有著大企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實(shí)。危難降臨時(shí)，他們爬坡越坎，絕處逢生；戰(zhàn)略確定后，他們銳意進(jìn)取，勇往直前。山水集團(tuán)的目標(biāo)是全力做大水泥主業(yè)，進(jìn)軍世界水泥10強(qiáng)?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)，寶劍鋒從磨礪出”。對(duì)于山水集團(tuán)這把久經(jīng)磨煉的寶劍來(lái)說(shuō)，盡管路途有些艱辛，但沒(méi)有什么不可能。