高盛入股紅獅獲商務(wù)部批復(fù) 1.2億美元到帳
紅獅控股集團(tuán)和高盛戰(zhàn)略控股公司合資合作項(xiàng)目于2008年10月7日獲國(guó)家商務(wù)部正式批準(zhǔn)。11月18日，高盛入股紅獅的1.2億美元（折合人民幣8.16億元）順利到位。
11月18日下午4：30，浙江省蘭溪市委書(shū)記宋志恒、市長(zhǎng)吳國(guó)成等四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)及12家相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一行20余人，專(zhuān)程趕赴浙江紅獅參加了“紅獅—高盛戰(zhàn)略合作成功慶賀會(huì)”。
紅獅集團(tuán)成立于2002年，當(dāng)時(shí)規(guī)模為年產(chǎn)100萬(wàn)噸，資產(chǎn)1.8億元。通過(guò)6年多的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已擁有十余家全資和控股子公司，成為國(guó)家重點(diǎn)支持的12家大型水泥企業(yè)之一。到目前為止，已投產(chǎn)的新型干法水泥和熟料產(chǎn)能2000萬(wàn)噸，總資產(chǎn)51億元，員工5000余人。高盛集團(tuán)是一家集投資銀行、證券交易和投資管理等業(yè)務(wù)為一體的著名國(guó)際公司，高盛控股是高盛集團(tuán)的全資子公司。
紅獅集團(tuán)與高盛公司自2005年10月開(kāi)始接觸。美國(guó)高盛戰(zhàn)略控股有限公司經(jīng)過(guò)多方考察后認(rèn)為，紅獅水泥技術(shù)工藝先進(jìn)，噸水泥投資成本控制較好，生產(chǎn)管理精細(xì)，環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，節(jié)能減排效果顯著，管理團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的敬業(yè)和創(chuàng)新精神，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。雙方經(jīng)多次洽談后，于2007年8月30日正式簽約。
紅獅集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理章小華說(shuō)：當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)發(fā)生了很大變化，金融海嘯沖擊全球，許多國(guó)際投行自身也面臨著很大困難。項(xiàng)目批復(fù)后許多人對(duì)高盛能否履約憂心忡忡。今天，高盛資金順利到位，充分證明了高盛的良好信用和實(shí)力。
國(guó)家宏觀政策已從“兩防”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，在今后兩年內(nèi)安排4萬(wàn)億資金，啟動(dòng)民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、災(zāi)后重建等十項(xiàng)擴(kuò)大內(nèi)需政策，這將大幅提高水泥需求量，水泥行業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，水泥行業(yè)兼并重組風(fēng)起云涌，產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，大型水泥企業(yè)的贏利能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。
章小華表示，合資合作后，紅獅集團(tuán)將充分發(fā)揮在水泥制造方面的優(yōu)勢(shì)，借助高盛集團(tuán)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和豐富的投融資經(jīng)驗(yàn)，按照國(guó)家水泥產(chǎn)業(yè)政策的要求，加速推進(jìn)中西部水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整，做精、做強(qiáng)水泥主業(yè)，不斷提升集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
蘭溪市委書(shū)記宋志恒在慶賀會(huì)上說(shuō)：紅獅與高盛的合作具有十分重要的戰(zhàn)略意義。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻的大氣候下，盡管中央政府出臺(tái)了一系列有力措施，但離經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還有一定的時(shí)間段。高盛投入的資金在這個(gè)時(shí)候到位是最佳時(shí)機(jī)，不但對(duì)紅獅的發(fā)展是一次好機(jī)遇，對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展也具有十分重要的意義，這讓我們?cè)趪?yán)峻的形勢(shì)下看到了希望。
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