中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書記、中國(guó)建材股份黨委副書記、總裁、新天山水泥董事長(zhǎng)常張利

光陰流轉(zhuǎn)，歲月更迭。距中國(guó)建材集團(tuán)拉開水泥行業(yè)重組整合的大幕，轉(zhuǎn)眼已過(guò)去十五載。

2007年金秋時(shí)節(jié)，南方水泥在上海浦東注冊(cè)成立。時(shí)任上海市委書記習(xí)近平同志發(fā)來(lái)賀信，對(duì)中國(guó)建材成功組建南方水泥表示熱烈祝賀，祝愿“早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略整合的既定目標(biāo)，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展不斷探索新路，為促進(jìn)區(qū)域合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)”。諄諄教誨承載著親切關(guān)懷和殷切希望，為初生的南方水泥指明方向、賦予使命，將國(guó)家政策與央企改革同頻共振、行業(yè)發(fā)展與企業(yè)成長(zhǎng)命運(yùn)相連的邏輯厚植于血脈、傳承于基因，也開啟了中國(guó)建材水泥板塊踔厲奮進(jìn)的逐夢(mèng)之旅。

現(xiàn)如今，中國(guó)建材集團(tuán)正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司，國(guó)資委評(píng)估為“功能定位準(zhǔn)確、資本運(yùn)作能力突出、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著”，與十五年前的初心使命一脈相承。水泥板塊的發(fā)展歷程和改革實(shí)踐為集團(tuán)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)投資新模式積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)、作出了重要貢獻(xiàn)?！靶刹摹敝亟M后，集團(tuán)加快推動(dòng)所屬8大水泥板塊深化戰(zhàn)略整合，以新天山水泥為主體的水泥“巨無(wú)霸”全新亮相，具有中國(guó)特色的世界一流水泥公司初具雛形，這也充分彰顯我們所在道路的正確性。

槐坎南方水泥公司

憶往昔：牢記重托、追夢(mèng)前行

“心之所向、行之所往”。

中國(guó)建材集團(tuán)的水泥板塊，在這十五年間化不可能為可能，一路走來(lái)可謂不平凡、不容易、不簡(jiǎn)單：南方水泥作為在總書記親切關(guān)懷下成立的企業(yè)，承載使命、橫空出世，通過(guò)創(chuàng)造性的聯(lián)合重組、管理整合、優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展，成為百億級(jí)利潤(rùn)平臺(tái)；中聯(lián)水泥作為中國(guó)建材水泥業(yè)務(wù)的搖籃，自徐州中聯(lián)重組一役后迅速邁上發(fā)展快車道，逐步打造成為水泥產(chǎn)能超億噸、商混骨料業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的“水泥+”一體化板塊公司；西南水泥乘西部大開發(fā)的東風(fēng)，打造了區(qū)域內(nèi)極具競(jìng)爭(zhēng)力的大型水泥集團(tuán)，并在特種水泥領(lǐng)域獨(dú)樹一幟；中材水泥深耕產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在全國(guó)范圍打造眾多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的綠色水泥建材產(chǎn)業(yè)園，并率先踐行“走出去”戰(zhàn)略，引領(lǐng)水泥業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展；天山水泥作為中國(guó)建材最早上市的水泥公司，持續(xù)引領(lǐng)西北地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展、科學(xué)治理和優(yōu)化升級(jí)；北方水泥是錯(cuò)峰生產(chǎn)最早的探索者和實(shí)踐者，是“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念的有效踐行者和推動(dòng)者，曾經(jīng)帶動(dòng)了東北水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體利益提升；寧夏建材是集團(tuán)大力推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的一個(gè)縮影，打造的“我找車”智慧物流平臺(tái)，以共建、共享、共生、共贏的理念，推動(dòng)了制造業(yè)與物流業(yè)深度融合；祁連山水泥是伴隨著共和國(guó)成長(zhǎng)的足跡發(fā)展起來(lái)的，跨越七十多年歷久彌新，特別是在加入集團(tuán)以后，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上加速前進(jìn)，不斷提升了在甘青藏地區(qū)的市場(chǎng)占有率和行業(yè)影響力。每家水泥板塊公司都傳承著各自的光榮與夢(mèng)想，不斷成長(zhǎng)壯大，并引領(lǐng)了所在區(qū)域的行業(yè)發(fā)展。

十五載春秋，牢記重托、不負(fù)使命，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。十五年間，各板塊公司在習(xí)近平總書記重要批示高瞻遠(yuǎn)矚的指引下，在中國(guó)建材正確的領(lǐng)導(dǎo)下，突出效益優(yōu)先、效率優(yōu)先，經(jīng)營(yíng)發(fā)展和改革創(chuàng)新不斷取得新突破，經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和社會(huì)效益屢創(chuàng)歷史新高。對(duì)外發(fā)揮行業(yè)中流砥柱作用，帶頭引領(lǐng)行業(yè)自律、錯(cuò)峰生產(chǎn)，全力穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)預(yù)期，穩(wěn)固效益基本面；對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化升級(jí)、改革創(chuàng)新、三精管理、黨建紀(jì)檢各項(xiàng)工作，圓滿完成歷年工作目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的“壓艙石”作用。期間，中國(guó)建材聯(lián)合重組和管理整合實(shí)踐入選哈佛大學(xué)商學(xué)院教學(xué)案例；多家板塊公司黨委榮獲全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)；多項(xiàng)成果獲全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

十五載耕耘，勇立潮頭、敢為人先，探路央企市場(chǎng)化改革。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，各家水泥板塊公司融會(huì)貫通中國(guó)建材經(jīng)營(yíng)模式與管理工法，深入探索踐行并形成了以“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化”為內(nèi)涵的三精管理，全面提升了組織競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。這一管理體系不僅在中國(guó)建材集團(tuán)內(nèi)部大范圍推廣，更得到國(guó)資體系、行業(yè)內(nèi)外的充分肯定。同時(shí)，我們用市場(chǎng)化方式把央企的品牌、資金實(shí)力與民企的市場(chǎng)活力有機(jī)融合，不斷提煉優(yōu)化重組整合的經(jīng)驗(yàn)和模式，形成了獨(dú)特且先進(jìn)的“混合”機(jī)制，贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也成為央企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展混合所有制企業(yè)的范本。

十五載奮楫，慎終如始、砥礪前行，引領(lǐng)行業(yè)供給側(cè)改革。中國(guó)建材水泥板塊始終積極倡導(dǎo)和踐行“行業(yè)利益高于企業(yè)利益、企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中”的價(jià)值理念和“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，不遺余力推動(dòng)和維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展。在聯(lián)合重組階段，我們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)整合600余家企業(yè)，組建了南方水泥、西南水泥等行業(yè)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的特大型水泥集團(tuán)，促進(jìn)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、大幅提升行業(yè)集中度，創(chuàng)造了世界建材行業(yè)發(fā)展史上的奇跡。在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，我們積極發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作用，以“三不四千”精神與區(qū)域內(nèi)企業(yè)達(dá)成共同維護(hù)行業(yè)健康生態(tài)的共識(shí)；大力限制新增、淘汰落后，帶頭錯(cuò)峰生產(chǎn)、行業(yè)自律，推動(dòng)行業(yè)價(jià)值理性回歸。我們所倡導(dǎo)的聯(lián)合重組、錯(cuò)峰生產(chǎn)、限制新增、淘汰落后等逐步轉(zhuǎn)化為廣大同行的自發(fā)行為，并最終上升為國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，成為企業(yè)先行先試國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的范例。

十五載創(chuàng)新，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、篤行實(shí)干，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)化升級(jí)。多年來(lái)，中國(guó)建材水泥板塊始終堅(jiān)定踐行新發(fā)展理念，圍繞“高端化、綠色化、智能化”目標(biāo)，努力打造“與綠水青山和諧共生的先進(jìn)企業(yè)”。高端化方面，我們充分整合和集中存量資源實(shí)施“水泥+”戰(zhàn)略，推進(jìn)水泥全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，重點(diǎn)打造了一批礦山、熟料、水泥、商混、協(xié)同處置、皮帶輸送、物流碼頭一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)園，改變了傳統(tǒng)水泥企業(yè)的固有業(yè)態(tài)。綠色化方面，積極落實(shí)節(jié)能減排環(huán)保技改，配套余熱發(fā)電，實(shí)施脫硝、脫硫、水循環(huán)等治理項(xiàng)目；循序漸進(jìn)打造“整潔工廠”“綠色工廠”“美麗工廠”，將一大批工廠建成環(huán)境綠色整潔、富有工業(yè)美感的城市景觀；大力推廣協(xié)同處置，為改善城市生態(tài)作出重要貢獻(xiàn)。智能化方面，在生產(chǎn)管控、物流體系等層面都植入了數(shù)字智能應(yīng)用，讓生產(chǎn)組織可視化、數(shù)字化，并逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)人化、智能化，大幅提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

十五載鑄魂，強(qiáng)基固本、凝心聚力，踐行高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。“牢記重托，創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿；服務(wù)中心，創(chuàng)一流企業(yè)；嚴(yán)管厚愛(ài)，創(chuàng)水泥鐵軍”，“三創(chuàng)”是黨建工作的立足之本、是中心工作的全面引領(lǐng)，更是二者的融合統(tǒng)一。各級(jí)公司黨委始終牢記習(xí)近平總書記重托，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定目標(biāo)和方向，一以貫之推進(jìn)“戰(zhàn)略整合、改革創(chuàng)新、區(qū)域合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”，努力打造行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿；始終加強(qiáng)政治引領(lǐng)、統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展大局，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)打好“提質(zhì)增效、優(yōu)化升級(jí)”兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力向“黨建先進(jìn)、綜合競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)”目標(biāo)邁進(jìn)；始終堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)定黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)管厚愛(ài)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、忠誠(chéng)敬業(yè)的干事氛圍，構(gòu)建公平公正、積極向上的人文環(huán)境，錘煉黨員干部和廣大職工的作風(fēng)和能力，創(chuàng)建了一支“水泥鐵軍”。

洛陽(yáng)中聯(lián)水泥公司

望來(lái)路：萬(wàn)眾一心、不負(fù)使命

回望來(lái)時(shí)路，我們始終對(duì)照習(xí)近平總書記囑托、始終緊緊圍繞黨中央重大決策部署和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，堅(jiān)定踐行了“戰(zhàn)略整合、國(guó)企改革、區(qū)域合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的重要批示精神：在踐行“戰(zhàn)略整合”上，我們圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”任務(wù)目標(biāo)，時(shí)刻牢記“國(guó)之大者”、努力打造“國(guó)之大材”，通過(guò)聯(lián)合重組、管理整合、優(yōu)化升級(jí)，將十五年前億元級(jí)的利潤(rùn)平臺(tái)打造成為如今百億級(jí)的航空母艦。在踐行“國(guó)企改革”上，我們圍繞“深化國(guó)有企業(yè)改革”和“全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)”，探索“央企市營(yíng)”和“三創(chuàng)黨建”，成為了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的探路者和以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的踐行者。在踐行“區(qū)域合作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”上，我們率先落實(shí)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，為產(chǎn)能過(guò)剩傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展探索新路，通過(guò)行業(yè)自律和合作共贏推動(dòng)國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)的健康發(fā)展。

回望來(lái)時(shí)路，我們始終遵循中國(guó)建材清晰的戰(zhàn)略和先進(jìn)的文化，秉承“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命、“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念和“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀，緊緊圍繞“提質(zhì)增效、優(yōu)化升級(jí)”兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，聚焦主業(yè)，做強(qiáng)水泥、做優(yōu)商混、做大骨料，不斷提升盈利能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力和行業(yè)影響力。在這一過(guò)程中，我們通過(guò)傳承和創(chuàng)新，提煉形成“價(jià)本利”“聯(lián)合重組”“三精管理”“優(yōu)化升級(jí)”“三創(chuàng)黨建”等一系列制勝法寶，這是推動(dòng)公司建成具有中國(guó)特色的世界一流企業(yè)的核心力量。

回望來(lái)時(shí)路，在我們輝煌的業(yè)績(jī)的背后，更是凝聚了一大批勇于創(chuàng)新、拼搏市場(chǎng)的企業(yè)家，培養(yǎng)了一支具有高效執(zhí)行力、強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的管理者隊(duì)伍，建設(shè)了一支忠誠(chéng)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。大家在艱辛中創(chuàng)業(yè)、在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)、在改革中發(fā)展、在創(chuàng)新中奮進(jìn)，沉淀下了克服困難的勇氣、解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和無(wú)往不勝的力量。這是我們勇往直前、決勝市場(chǎng)、接續(xù)奮斗、走向未來(lái)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力和最寶貴的財(cái)富。

看今朝：改革賦能、整合圓夢(mèng)

“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)”。

2021年，為落實(shí)“兩材”重組“三步走”戰(zhàn)略、進(jìn)一步優(yōu)化基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)布局、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效益、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，天山水泥采用發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買4家關(guān)聯(lián)水泥公司981億元資產(chǎn)，通過(guò)為A股歷史上規(guī)模最大的發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)項(xiàng)目打造了新天山水泥。至此，中國(guó)建材的水泥板塊迎來(lái)新階段、新局面、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，新天山水泥將繼續(xù)承載重托、肩負(fù)使命、追逐新的夢(mèng)想、傳承和發(fā)揚(yáng)原各板塊公司的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。

完成重組后，新天山水泥下轄法人單位540家、總資產(chǎn)2851億元、水泥產(chǎn)能約3.3億噸、商品混凝土產(chǎn)能約4.2億立方米、建筑骨料產(chǎn)能約1.9億噸，業(yè)務(wù)規(guī)模全球最大、產(chǎn)業(yè)鏈齊全，盈利能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力全面增強(qiáng)。2021年，新天山水泥實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1700億元，利潤(rùn)總額208億元，總銷量突破5億噸，迎來(lái)了重組整合開門紅。

此刻，新天山水泥正啟航新的征程、創(chuàng)造新的榮光，邁出業(yè)務(wù)整合和管理提升的堅(jiān)實(shí)步伐：聚焦主責(zé)主業(yè)，階段性完成組織整合、業(yè)務(wù)整合、管理整合和文化融合，狠抓管理咨詢“一號(hào)工程”和市值管理“二號(hào)工程”，大力推進(jìn)“對(duì)標(biāo)世界一流”管理提升活動(dòng)，以業(yè)務(wù)整合重塑管理模式，以數(shù)字化、信息化和流程化為核心變革管控體系，筑牢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。深化三精管理，外抓行業(yè)生態(tài)和市場(chǎng)建設(shè)，內(nèi)抓節(jié)支降耗、降本降費(fèi)，穩(wěn)步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，苦練內(nèi)功、精益精細(xì)，夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展，加快水泥項(xiàng)目?jī)?yōu)化升級(jí)、加力發(fā)展“水泥+”、加緊資源配套、加速開拓國(guó)際化業(yè)務(wù)，狠抓“雙碳”戰(zhàn)略和ESG體系建設(shè)，推進(jìn)“高端化、綠色化、智能化”發(fā)展，有效提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。深化黨的建設(shè)，繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，壓實(shí)黨建責(zé)任，深化全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，意氣風(fēng)發(fā)、豪情滿懷地譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

西藏祁連山水泥公司

向未來(lái)：再啟新程、爭(zhēng)創(chuàng)一流

“歇馬憑云宿,揚(yáng)帆截海行”。

展望未來(lái)，新天山水泥將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終牢記習(xí)近平總書記重托，全面把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以中國(guó)建材戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理措施為指引，聚焦主業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)，追求有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力和行業(yè)影響力“四個(gè)一流”，努力建成具有中國(guó)特色的世界一流水泥公司。

提高政治站位，承擔(dān)央企責(zé)任。新天山水泥要做到經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性和社會(huì)屬性相統(tǒng)一。要在融入黨和國(guó)家中心大局中擔(dān)當(dāng)使命，在貫徹黨中央決策部署、實(shí)施國(guó)家重大戰(zhàn)略中發(fā)揮主力軍作用，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能，創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，更好為黨和人民服務(wù)。要以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)股東和投資者，也以高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)客戶、回饋社會(huì)。要落實(shí)習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”要求和“綠水青山就是金山銀山”理念，守護(hù)好綠色家園、城市生態(tài)、青山綠水、居民健康，努力成為有品格、受尊敬的世界一流企業(yè)。

緊盯“十四五”規(guī)劃，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流。完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃，搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)，持續(xù)深化三精管理、始終堅(jiān)持“三化”轉(zhuǎn)型、牢牢把握“三大翹尾因素”、不斷夯實(shí)“三創(chuàng)”黨建文化、深入踐行“四個(gè)堅(jiān)定不移”，繼續(xù)發(fā)揮好中國(guó)建材集團(tuán)業(yè)績(jī)壓艙石作用。要心系“國(guó)之大者”，打造“國(guó)之大材”，堅(jiān)持戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟(jì)理性，以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以改革賦能發(fā)展，以轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)理念、管控模式、運(yùn)營(yíng)水平、綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、能耗指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)和智能化管理等方面均達(dá)到世界先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)輸出管理、輸出標(biāo)準(zhǔn)，成為世界一流的水泥公司和業(yè)績(jī)優(yōu)秀的上市公司。

深化改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，探索國(guó)有控股上市公司完善公司治理的有效途徑方式，持續(xù)增強(qiáng)董事會(huì)行權(quán)能力，提高科學(xué)決策質(zhì)量，發(fā)揮好董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用。要鞏固水泥“壓艙石”作用，向“高端化、智能化、綠色化”方向轉(zhuǎn)型，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化；利用資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)深入實(shí)施“水泥+”，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要協(xié)調(diào)好企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，帶頭開展“雙碳”行動(dòng)，建設(shè)一批綠色工廠、綠色礦山，把水泥做成環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城市標(biāo)配。

聚焦供給側(cè)改革，引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)。水泥行業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)充滿挑戰(zhàn)，但未來(lái)仍充滿希望，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面、經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性是水泥行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大支撐。新天山水泥依然要堅(jiān)決扛起行業(yè)健康發(fā)展的大旗，堅(jiān)定不移深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持走價(jià)值優(yōu)先、生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展道路，持續(xù)倡導(dǎo)“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕育于行業(yè)利益之中”“價(jià)本利”“行業(yè)自律”“開放共享”等理念，加強(qiáng)企業(yè)間開放合作、綠色合作、創(chuàng)新合作、資本合作，共同應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，互惠互利、共享共贏，共創(chuàng)行業(yè)健康生態(tài)。

“風(fēng)正揚(yáng)帆，奮楫者先”。

黨的二十大勝利閉幕，在政治上、理論上、實(shí)踐上取得了一系列重大成果。黨的二十大報(bào)告要求我們“貫徹新發(fā)展理念，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”；提出“我們要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性，提升國(guó)際循環(huán)質(zhì)量和水平，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”；明確“尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的內(nèi)在要求”；要求我們“必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展” ；鮮明指出要“立足我國(guó)能源資源稟賦，堅(jiān)持先立后破，有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)，深入推進(jìn)能源革命，加強(qiáng)煤炭清潔高效利用，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，積極參與應(yīng)對(duì)氣候變化全球治理”……這些，進(jìn)一步指明了高質(zhì)量發(fā)展的方向與目標(biāo)，為做好新時(shí)代國(guó)資央企工作提供了根本遵循。

站在新的歷史起點(diǎn)，我們必須深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握黨的二十大對(duì)國(guó)資國(guó)企工作作出的重大部署，站位黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局，牢記“國(guó)之大者”，打造“國(guó)之大材”，努力向世界一流水泥公司目標(biāo)邁進(jìn)，為集團(tuán)公司建成世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)，堅(jiān)定成為立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化中展現(xiàn)企業(yè)新?lián)?dāng)新作為！