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哈爾濱市散裝水泥和預(yù)拌混凝土再上新臺(tái)階

2002-04-18 00:00
    繼國(guó)家命名哈爾濱為“九五”期間發(fā)展散裝水泥示范市以后,市散裝水泥管理辦公室緊緊圍繞市委、市政府城市形象“三年大變樣”的總體目標(biāo),進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,加大管理力度,努力開創(chuàng)高寒地區(qū)發(fā)展散裝水泥事業(yè)新局面。2002年,市散辦確定了今年的具體工作目標(biāo):散裝水泥確保完成180萬(wàn)噸,力爭(zhēng)達(dá)到190萬(wàn)噸,水泥散裝率整體達(dá)到57%.全年推廣應(yīng)用預(yù)拌混凝土65萬(wàn)立方米,按規(guī)定配置工程預(yù)算水泥使用量70%的散裝水泥設(shè)備。為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),哈爾濱市散辦推出六項(xiàng)措施:

    一、認(rèn)真貫徹國(guó)家散裝水泥政策法規(guī),推動(dòng)散裝水泥依法發(fā)展。通過大力推進(jìn)《哈爾濱市散裝水泥管理辦法》的貫徹落實(shí),發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),把散裝水泥專項(xiàng)資金管理納入全市工程報(bào)建核準(zhǔn)程序,變分散管理為集中統(tǒng)一管理。同時(shí),廣泛聽取人大代表及各界意見,力爭(zhēng)年內(nèi)審議通過《哈爾濱市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和使用條例》,開創(chuàng)散裝水泥和預(yù)拌混凝土規(guī)范管理的新格局。

    二、加大工作力度,確保發(fā)展散裝水泥再上新臺(tái)階。一是提高散裝水泥設(shè)施和裝備綜合配套能力。二是強(qiáng)化散裝水泥專項(xiàng)資金征收管理工作。綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段,破解散裝水泥專項(xiàng)資金征收難點(diǎn)問題,確保專項(xiàng)資金及時(shí)足額征收。三是加大推廣散裝水泥科技含量。同時(shí),要積極研究發(fā)展散裝水泥的新課題,實(shí)現(xiàn)散裝水泥裝備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化,提高發(fā)展散裝水泥整體技術(shù)水平。

    三、突破難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程應(yīng)用預(yù)拌商品混凝土的大跨度邁進(jìn)。一是采取綜合措施控制現(xiàn)場(chǎng)攪拌,提高建設(shè)工程質(zhì)量,解決群眾反映強(qiáng)烈的施工噪聲污染等城市建設(shè)管理重點(diǎn)工作,塑造哈爾濱對(duì)外新形象。二是努力降低預(yù)拌混凝土生產(chǎn)成本。

    四、加強(qiáng)行業(yè)管理,大力提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。一是探索建立規(guī)范化的管理機(jī)制,推行“三會(huì)一查”制度。二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),主動(dòng)為企業(yè)推廣使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土排憂解難。

    五、依法推散用散,嚴(yán)厲打擊違法違章行為。一是增加執(zhí)法力量和執(zhí)法工作力度,依法查處不按規(guī)定使用預(yù)拌混凝土的行為。二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查活動(dòng),促進(jìn)法規(guī)規(guī)章的貫徹實(shí)施。三是嚴(yán)厲處罰不按法律法規(guī)用散行為,維護(hù)法律的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

    六、注重宣傳引導(dǎo),努力營(yíng)造用散輿論環(huán)境。一是加大宣傳力度,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)散裝水泥、預(yù)拌混凝土的關(guān)心和支持。二是選準(zhǔn)層面,重點(diǎn)宣傳,向社會(huì)各界詳細(xì)闡述發(fā)散不僅與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān),而且也是政府一心一意為人民辦實(shí)事的具體體現(xiàn)。三是樹立典型,特色宣傳。通過發(fā)揮典型示范帶頭作用,積極引領(lǐng)周邊縣(市)散裝水泥和預(yù)拌混凝土市場(chǎng)快速、健康發(fā)展。  

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