3月25日，河南省湖波靈威水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)布2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告顯示，公司僅2021年產(chǎn)值199317.62萬元，銷售收入137766.22萬元，利潤10624.64萬元，上繳稅金11343.17萬元。取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為河南省禹州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

以下為原文：

2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

河南省湖波靈威水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司結(jié)合在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制了《2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，本報(bào)告書以公司2021年工作為重點(diǎn)，真實(shí)客觀地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識和理解。希望本報(bào)告能起到與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁作用，公司也希望借此機(jī)會(huì)接受公眾的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、企業(yè)簡介

企業(yè)概況：河南省湖波靈威水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司（原禹州市靈威水泥熟料有限公司）是由河南省湖波水泥集團(tuán)投資興建的民營企業(yè)之一。該項(xiàng)目是許昌市實(shí)施水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是禹州市委、市政府確定的重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。公司始建于2007年7月23日，公司位于河南省禹州市無梁鎮(zhèn)井王村北，公司土地面積412100㎡，建筑面積642876㎡，現(xiàn)有員工約 450人，注冊資金注冊資本1.37億元。目前擁有2條4500t／d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，配套建設(shè)有2.6公里皮帶走廊，2條水泥粉磨系統(tǒng)，年生產(chǎn)水泥220萬噸，熟料280萬噸。同時(shí)配備有11萬千伏變電站“五位一體”系統(tǒng)，與其配套的9MW和12MW低溫余熱發(fā)電，年可發(fā)電量11160×104kW.h，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤 33460噸。工藝上采用國際上最先進(jìn)的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模居許昌地區(qū)同行業(yè)之首。                 

2021年生產(chǎn)經(jīng)營情況：靈威公司作為禹州市和許昌市的重點(diǎn)企業(yè)，自2008年建成投產(chǎn)以來，安排附近就業(yè)人員600余人，同時(shí)帶動(dòng)周邊諸如運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近三年累計(jì)上繳稅金31002.75萬元，僅2021年產(chǎn)值199317.62萬元，銷售收入137766.22萬元，利潤10624.64萬元，上繳稅金11343.17萬元。取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為禹州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

自主創(chuàng)新：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是企業(yè)生存、發(fā)展和提高綜合競爭力的根本途徑。我公司高度重視自主創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)，樹立“創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的可持續(xù)競爭指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新。截至目前，公司已申請發(fā)明專利4項(xiàng)，并已獲得受理，已申請15項(xiàng)實(shí)用新型專利，15項(xiàng)實(shí)用新型專利已獲授權(quán)，涵蓋水泥檢測設(shè)備、包裝設(shè)備、降溫設(shè)備、危廢處理設(shè)備、清潔生產(chǎn)設(shè)備、礦石破碎設(shè)備、原料除鐵裝置、粉磨系統(tǒng)等內(nèi)容，擁有最先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施和研發(fā)場地，先后取得許昌市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、全國標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀級化驗(yàn)室、河南省水泥企業(yè)優(yōu)秀化驗(yàn)室等榮譽(yù)稱號，并且擁有一大批專業(yè)研發(fā)人才，立足水泥熟料粉磨、加工、燒成工藝的自主研發(fā)和技改創(chuàng)新。

研發(fā)平臺：高度重視水泥質(zhì)量，打造品牌效應(yīng)。目前我公司擁有400余平米的專業(yè)化驗(yàn)室，配有最先進(jìn)的熒光分析儀、鈣鐵硫元素測量儀等專業(yè)質(zhì)量檢測分析設(shè)備，并于2020年、2021年合計(jì)投資600余萬元引進(jìn)三臺國內(nèi)最先進(jìn)的生料在線分析儀，實(shí)時(shí)分析調(diào)整生料配比，有效保證水泥熟料質(zhì)量。

企業(yè)榮譽(yù)：公司是許昌市實(shí)施水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)招商引領(lǐng)資項(xiàng)目，也是許昌市委、市政府確定的重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，連續(xù)多年被禹州評為禹州市無梁鎮(zhèn)納稅先進(jìn)企業(yè)，并被河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)評為安全生產(chǎn)示范單位，禹州市環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)單位，禹州市城市節(jié)水以及地下水資源管理先進(jìn)單位，禹州市2017年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)，禹州市十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)等榮譽(yù)稱號，并先后榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)”等企業(yè)榮譽(yù)和稱號，2020年公司通過了國家級兩化融合管理體系認(rèn)證，2021年先后被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)、河南省專精特新企業(yè)、河南省質(zhì)量誠信2A級企業(yè)，3A級信用企業(yè)，全國標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀級化驗(yàn)室、河南省水泥企業(yè)優(yōu)秀化驗(yàn)室、河南省安全生產(chǎn)示范單位，河南省重質(zhì)量講誠信示范單位、河南省安全生產(chǎn)示范單位，并被擬確定為河南省智能工廠，目前正在積極申報(bào)國家級綠色工廠，同時(shí)公司通過ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004 環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系和國家能源管理體系等系列認(rèn)證。

二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念

企業(yè)使命是“為了讓人們高品質(zhì)的幸福生活而努力奮斗”，企業(yè)愿景是“打造一個(gè)卓越的的提高生活品質(zhì)的時(shí)代企業(yè)”，企業(yè)核心價(jià)值觀“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、精進(jìn)堅(jiān)持”。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是公司對國家和社會(huì)、自然環(huán)境和資源，以及股東、債權(quán)人、職工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。公司作為現(xiàn)代社會(huì)的重要成員，在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，也應(yīng)積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠信對待客戶以及供應(yīng)商，積極承擔(dān)社會(huì)公益、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)職責(zé)，從而促進(jìn)公司自身與全社會(huì)的和諧、平穩(wěn)、快速發(fā)展。

在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，公司積極堅(jiān)持遵循自愿、公平、誠實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。基于此，公司尊崇企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價(jià)值觀念，強(qiáng)化企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任感和使命感，在生產(chǎn)安全、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、維護(hù)利益相關(guān)方權(quán)益、和諧社企關(guān)系等方面，切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、短期利益與長遠(yuǎn)利益、自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境的健康和諧發(fā)展。

三、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路

加大環(huán)保治理力度，實(shí)施清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。 公司認(rèn)真貫徹國家和地方政府關(guān)于節(jié)能環(huán)保的一系列方針政策，把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，努力克服嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，不斷健全、完善環(huán)境管理體系，始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念植入公司生產(chǎn)的全流程，在污染物排放上不斷的做減法，在環(huán)境治理投入上不斷的做加法，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，不斷優(yōu)化污染治理水平，降低污染物排放對環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程對環(huán)境的影響最小化。

為積極響應(yīng)環(huán)保政策號召和要求，推動(dòng)節(jié)能減排工作開展，圍繞績效評級要求，公司按照環(huán)辦大氣函[2020]340號《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南（2020年修訂版）》文件精神要求，制定一系列整改措施，深度全面開展環(huán)保治理工作，與行業(yè)協(xié)會(huì)、標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，不斷完善治理，成立專職部門專人負(fù)責(zé)推動(dòng)環(huán)保深度治理工作的開展，確保達(dá)到文件要求。

（一）無組織排放治理

公司遵循“源頭控制+末端治理”的原則，推行先進(jìn)的污染防治工藝與技術(shù)，不斷降低生產(chǎn)運(yùn)營過程中對環(huán)境產(chǎn)生的影響，同時(shí)不斷加大環(huán)保資金投入，積極推廣新技術(shù)、新工藝，將先進(jìn)成熟的技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，持續(xù)減少經(jīng)營活動(dòng)對環(huán)境造成的負(fù)面影響。

1、原材料運(yùn)輸：生產(chǎn)用主要原材料石灰石利用3.0公里的皮帶廊在密閉的情況下進(jìn)行輸送，減少車輛運(yùn)輸造成的污染。公司進(jìn)出廠安裝門禁系統(tǒng)，并與省監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)，對所有車輛進(jìn)行識別管理，嚴(yán)禁國五以下車輛進(jìn)入；要求所有車輛進(jìn)出廠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行遮蓋，否則禁止進(jìn)出廠；在原燃料運(yùn)輸?shù)缆窊P(yáng)塵控制上，采用“進(jìn)廠車輛沖洗裝置+內(nèi)部道路噴淋+定期清掃”措施，抑制運(yùn)輸揚(yáng)塵。

2、原材料儲(chǔ)存與輸送：對各原燃料儲(chǔ)庫、物料輸送皮帶等實(shí)施封閉（除作業(yè)面外），原燃材料儲(chǔ)存與輸送在密閉狀態(tài)下進(jìn)行存儲(chǔ)，嚴(yán)禁露天堆放。同時(shí)對所有料棚、上料口安裝干霧抑塵設(shè)施，降低物料裝卸揚(yáng)塵。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)：在各皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)、各原料、成品庫庫頂及庫底安裝除塵效率＞99.9%的高效袋收塵器，并定期更換濾袋，確保除塵效果。

4、廠區(qū)降塵管理：對廠區(qū)主要區(qū)域、道路安裝噴淋設(shè)施，定期噴淋降塵；在廠區(qū)主要位置及各料棚四周設(shè)置TSP顆粒物在線監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測廠區(qū)空氣質(zhì)量指數(shù)；對廠區(qū)所有料場和主要道路安裝監(jiān)控設(shè)施，實(shí)時(shí)監(jiān)控廠區(qū)環(huán)境情況。

5、車輛管理：目前公司共有國六排放標(biāo)準(zhǔn)清掃車1輛，國五排放標(biāo)準(zhǔn)清掃車灑水車1輛，新能源清掃車5輛；非道路移動(dòng)車輛，主要是鏟車，均符合排放標(biāo)準(zhǔn)，并獲得環(huán)保車輛牌照。

6、“四化建設(shè)”：加大綠化投入，廠區(qū)綠化重新布局，增加綠化面積，目前綠化面積占廠區(qū)面積22%以上；新增硬化面積，2021年年初花費(fèi)700余萬元對全廠主要道路鋪設(shè)柏油路，做到廠區(qū)不硬化就綠化，無裸露地面；對廠區(qū)墻面、筒庫及其他墻面粉刷墻體畫，對廠區(qū)進(jìn)行美化；廠區(qū)明顯位置設(shè)置環(huán)保宣傳標(biāo)語，亮化處理。

7、環(huán)境信息公開：公司在廠區(qū)大門顯著位置安裝顯示屏，顯示實(shí)時(shí)排放數(shù)據(jù)；同時(shí)，嚴(yán)格按照《環(huán)境信息公開辦法》（試行），定期在國家生態(tài)環(huán)境部排污許可證管理信息平臺、各省市環(huán)境監(jiān)測發(fā)布平臺公開排放數(shù)據(jù)，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。并通過工廠開放日及社區(qū)宣傳活動(dòng)，向公眾展示環(huán)境治理情況。

8、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測及環(huán)境應(yīng)急控制：公司按照國家和地方法律法規(guī)對污染物排放進(jìn)行管控，制定和執(zhí)行污染物排放自行監(jiān)測方案，每季度開展自行監(jiān)測工作，根據(jù)《排污許可管理辦法》有關(guān)規(guī)定，定期公開污染物排放等環(huán)境信息，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。同時(shí)，所有分子公司均制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并在當(dāng)?shù)丨h(huán)境主管部門實(shí)施備案，定期開展演練，確保環(huán)境污染突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制。

（二）有組織排放治理

公司分別在一期和二期窯頭、窯尾安裝四套在線監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測顆粒物、二氧化硫和氮氧化物的排放值，有效地監(jiān)控污染物的排放。

1、Nox治理：公司認(rèn)為，污染物的防治不應(yīng)產(chǎn)生新的污染，故污染物產(chǎn)生的源頭控制顯得尤為重要。2020年公司投資7100萬元，與德國紅堡公司合作，完成對旋窯一期、二期脫硝改造，成為許昌地區(qū)首家完成改造升級的企業(yè)。通過分級燃燒技術(shù)、SNCR系統(tǒng)優(yōu)化，德國紅堡Pryoredox技術(shù)、水泥窯協(xié)同處置生物質(zhì)降氮等措施實(shí)現(xiàn)NOx排放濃度穩(wěn)定控制在50mg/Nm³以下同時(shí)，大大減少了氨水使用量，氨逃逸率遠(yuǎn)優(yōu)于國家控制標(biāo)準(zhǔn)。通過持續(xù)地優(yōu)化和改進(jìn)，2021年度NOx總排放量交2020年下降50%,真正實(shí)現(xiàn)了脫硝低消耗、低環(huán)境負(fù)荷運(yùn)行。

2、SO₂治理：公司采取源頭管控，合理搭配原材料，有效控制SO2產(chǎn)生來源；通過強(qiáng)化原料配料及燃料硫含量控制，并輔以精準(zhǔn)的中控工藝控制，以污染物在線監(jiān)測數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，強(qiáng)化SO₂實(shí)時(shí)監(jiān)控，可實(shí)現(xiàn)SO₂排放控制在35mg/m3 內(nèi)連續(xù)穩(wěn)定排放。

3、顆粒物有組織排放控制：2021年，公司加快實(shí)施顆粒物控制設(shè)備技術(shù)改造，利用生產(chǎn)線停窯，錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)期，強(qiáng)化除塵設(shè)備的預(yù)防性維修，保證除塵設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)顆粒物連續(xù)穩(wěn)定排放的同時(shí)，減少顆粒物總量排放。同時(shí)，以在線監(jiān)測、自行監(jiān)測等手段作為輔助，保證收塵設(shè)施始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。對于特殊區(qū)域排放限值要求，對收塵器實(shí)施改造，實(shí)現(xiàn)顆粒物穩(wěn)定排放。

（三）噪聲處置

水泥廠作為高噪聲排放單位，噪聲排放對員工職業(yè)健康及廠界外部環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，公司將職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，在設(shè)備采購方面，選擇采用低噪音、低振動(dòng)的生產(chǎn)設(shè)備，分析噪音產(chǎn)生的主要噪聲源及噪音類型，采用隔聲、吸聲、減震措施減少噪音源對外部的輻射，通過合理利用地形，采用天然屏障等手段減少噪音源對外部環(huán)境的輻射。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的頻發(fā)噪聲源進(jìn)行系統(tǒng)分析、評價(jià)后，再系統(tǒng)地對重點(diǎn)區(qū)域噪音源進(jìn)行治理，并在噪音傳播途徑上采取隔聲屏障、優(yōu)化并定期維護(hù)噪音治理設(shè)施等手段，實(shí)現(xiàn)噪音排放對環(huán)境的影響逐年降低。

（四）廢水治理

通過循環(huán)水處理系統(tǒng)對生產(chǎn)廢水進(jìn)行處理，無法直接再循環(huán)利用 的，采用隔油、沉淀、絮凝等物理化學(xué)方法進(jìn)行處理后，進(jìn)行綜合利用；采用隔油、過濾、生物接觸氧化、消毒等對生活污水進(jìn)行處理后，用于廠區(qū)綠化、道路及堆場灑水降塵等，不外排。

（五）固體廢物及危險(xiǎn)廢物處理

固體廢物處置：根據(jù)“分類收集、分區(qū)/庫存放、自行利用”的原則，將工業(yè)垃圾和生活垃圾分別儲(chǔ)存或清運(yùn)，并進(jìn)行統(tǒng)一處理。渣塵土、建筑施工垃圾等，在滿足水泥質(zhì)量控制要求的前提下，作為替代原料進(jìn)入水泥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不外排；金屬備品備件等其他可回收利用物，工廠與有相關(guān)資質(zhì)的廢棄物處理單位組織簽訂處理/回收協(xié)議，實(shí)現(xiàn)無害化處置。

危廢處理：基于國家危險(xiǎn)廢物名錄及原國家環(huán)保部下發(fā)的《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)體系》的通知（環(huán)辦〔2015〕99號）要求,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)廢物的分類、收集、存放和處置。廢油、廢油桶等納入《國家危險(xiǎn)廢物名錄》的危險(xiǎn)廢物，制定從源頭產(chǎn)生到處置全過程的監(jiān)控體系，對每批次入庫的危險(xiǎn)廢物實(shí)施計(jì)量，建設(shè)有符合《危險(xiǎn)廢物貯存控制排放標(biāo)準(zhǔn)》要求的危險(xiǎn)廢物暫存間，嚴(yán)格按照《中華人民共和國固體廢物污染防治法》的要求，委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行處理，落 實(shí)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，真正實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物全生命周期環(huán)境影響監(jiān)控，將危險(xiǎn)廢物的影響降至最低。

（六）節(jié)能減碳

公司持續(xù)推動(dòng)節(jié)能法律法規(guī)和管理制度，落實(shí)節(jié)能低碳政策措施，貫徹國家強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，全面推行清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力提升資源綜合利用水平，推動(dòng)企業(yè)“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1、責(zé)任制管理

對重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行預(yù)警調(diào)控，完善能源計(jì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)，指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)開展年度能源利用狀況報(bào)告和自查報(bào)告的編報(bào)，同時(shí)監(jiān)督公司各重點(diǎn)耗能企業(yè)完成國家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

2、能效限額對標(biāo)

公司按照國家重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重要耗能產(chǎn)品能效領(lǐng)跑者制度要求及工業(yè)企業(yè)能效指南，組織各企業(yè)開展能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，同時(shí)通過加大節(jié)能技術(shù)改造投入，采用高效節(jié)能設(shè)備，增加余熱余壓利用等方式，不斷提升能源利用效率。

3、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用

公司一直把清潔生產(chǎn)作為一種全新的污染預(yù)防措施和環(huán)境保護(hù)理念進(jìn)行大力推廣，公司2020年4月完成清潔生產(chǎn)第二輪現(xiàn)場審核。按照清潔生產(chǎn)方案，公司均達(dá)到了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

在提高資源綜合利用水平方面，公司堅(jiān)持與自然和諧發(fā)展的環(huán)保理念，按照“減量化、資源化、再利用”的原則，最大限度地利用工業(yè)廢棄物，實(shí)現(xiàn)少排放甚至零排放。

（七）環(huán)保轉(zhuǎn)型升級

公司不斷強(qiáng)化環(huán)保內(nèi)部管控，提前布局，適時(shí)開展有針對性的環(huán)保專項(xiàng)檢查及不斷整改完善，積極探索新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作均取得了重大突破。

1、空氣質(zhì)量保障

公司按照地方政府要求，制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，通過采取減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修等措施，減少污染物排放。按照《河南省工業(yè)和信息化廳 河南省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于實(shí)施2021-2022年度全省水泥企業(yè)秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)工作的通知》要求，公司積極響應(yīng)，落實(shí)執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，保證了錯(cuò)峰生產(chǎn)工作圓滿完成。

2、轉(zhuǎn)型升級

公司積極倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用，在水泥窯協(xié)同處理方面，與河南富泉環(huán)保科技有限公司合作，利用二期生產(chǎn)線，協(xié)同處置危險(xiǎn)廢物，2021年處理危險(xiǎn)廢物1.5萬余噸，最大限度的發(fā)揮水泥行業(yè)優(yōu)勢，為節(jié)能減排做出更大的貢獻(xiàn)。

3、內(nèi)部管控

公司不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管落實(shí)力度，高度重視各級環(huán)保部門的相關(guān)檢查，通過安排公司自查、集團(tuán)抽查和聯(lián)查多種有效途徑確保對公司保工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

三、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的生產(chǎn)理念，做好安全生產(chǎn)工作

健康安全是公司良好發(fā)展的基石，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善公司長期綜合治理、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)健康安全培訓(xùn)，不斷完善公司健康安全文化和制度，進(jìn)一步提升員工安全防范意識，確保公司的健康安全管理水平有效提升。積極吸納和應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)的綜合治理和安全生產(chǎn)管理方法、體系等，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。建立健全職業(yè)健康安全管理體系和生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，消除或降低職工的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障職工健康安全。2021年期間未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故，有效地保護(hù)了企業(yè)和職工的權(quán)益。

1、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：公司積極向禹州市應(yīng)急局了解國家相關(guān)法律法規(guī)及政策，內(nèi)部成立以執(zhí)行總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審領(lǐng)導(dǎo)小組，對標(biāo)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》中的13個(gè)要素，深刻理解和掌握考評內(nèi)容及辦法，同時(shí)制定整改行動(dòng)計(jì)劃13條并全部完成。通過落實(shí)和改善，工廠在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施安全及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，工廠整潔等有了較大改善，并于2021年10月份被評為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)。

2、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的一崗雙責(zé)”要求，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面狠下工夫，認(rèn)真總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，理清管理方向，制定健康安全風(fēng)險(xiǎn)改善路線圖，強(qiáng)化隱患排查、治理，建立安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，形成安全工作 “人人參與”的管理格局，為工廠全體員工的健康安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。 一是組織開展“責(zé)任書”和“承諾書”層層簽訂工作，層層落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任。二是在明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的各車間（部門）、班組和崗位屬地管理職責(zé)進(jìn)一步明確和規(guī)范，組織各企業(yè)對重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單進(jìn)行了補(bǔ)充修訂完善，重點(diǎn)補(bǔ)充了各級領(lǐng)導(dǎo)上安全課、行為觀察、主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與事故分析會(huì)等內(nèi)容，不斷強(qiáng)化企業(yè)四級責(zé)任體系，持續(xù)提升公司安全領(lǐng)導(dǎo)力。

3.深化風(fēng)險(xiǎn)辨識分級和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。公司制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，激勵(lì)全體員工積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和排除事故隱患，明確對主動(dòng)報(bào)送隱患的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”，逐步實(shí)現(xiàn)由過去的被動(dòng)防事故向主動(dòng)防隱患轉(zhuǎn)變，有效地減少事故發(fā)生，切實(shí)保障企業(yè)的發(fā)展。

4.強(qiáng)化安全督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)日常檢查頻次，定期組織綜合安全檢查、專業(yè)性安全、檢查季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查，2021年跟蹤整改安全隱患308 條。通過高壓態(tài)勢督導(dǎo)檢查，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對存在嚴(yán)重隱患以及發(fā)現(xiàn)典型違章行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)各部門落實(shí)自身主體責(zé)任。

4.強(qiáng)化安全培訓(xùn)和行為觀察，積極推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司持續(xù)開展安全培訓(xùn)教育，組織各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、交通安全管理、水泥窯協(xié)同處置安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置管理、及應(yīng)急急救知識、公司安全管理制度等專業(yè)培訓(xùn)。

5.進(jìn)一步規(guī)范外包作業(yè)安全管理。加強(qiáng)人員的際掌握的安全知識和技能的考核和施工方案要求以及施工過程的安全監(jiān)管，明確了屬地管理的原則，強(qiáng)化屬地部門對外包單位的安全監(jiān)管職責(zé)和內(nèi)容，建立了外包單位黑名單制度，從作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后各個(gè)環(huán)節(jié)對外包作業(yè)的安全管理進(jìn)行規(guī)范。

6.進(jìn)一步強(qiáng)化事故、事件管控。一是按照“將隱患當(dāng)成事故抓，輕傷當(dāng)成工亡管”的原則，加強(qiáng)對輕傷事故的管理，公司對輕傷及以上典型安全生產(chǎn)事故全部進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，注重原因分析和制定防范措施。二是規(guī)范事故分析的流程，要求安委會(huì)必須參加事故分析會(huì)，通過從專業(yè)技術(shù)角度進(jìn)行直接原因、間接原因分析，掌握事故的發(fā)生情況、原因和規(guī)律，查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢制定事故防范措施。

四、開展多種公益活動(dòng)，打造良好企業(yè)形象

自我市脫貧攻堅(jiān)工作開展以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)扶貧文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標(biāo)，持之以恒地開展定點(diǎn)扶貧工作，緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展多渠道、多層次、多形式的“企幫戶”結(jié)對幫扶工作，積極開展各種形式的公益活動(dòng)，為貧困戶獻(xiàn)愛心，送溫暖，從物質(zhì)和精神上提供雙重幫助 。

1、積極幫助各村修建公路、廣場、供水管道等基礎(chǔ)設(shè)施：向周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈(zèng)水泥，幫助合莊村、胡樓村、井王村、扒村、麻地川、大木廠村等鄉(xiāng)村道路、廣場、供水管道等基礎(chǔ)設(shè)施修建；

2、捐贈(zèng)文化事業(yè)：累計(jì)向周邊各村捐贈(zèng)鄉(xiāng)村文化事業(yè)建設(shè)資金20余萬元。

3、支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保治理：支持無梁鎮(zhèn)、淺井鎮(zhèn)環(huán)保治理購買灑水車、清掃車、清理道路等治理費(fèi)用。

4、捐資扶貧：2018年至今，與各村貧困戶簽訂“企幫戶”結(jié)對幫扶，直接幫扶資金累計(jì)80余萬元，并根據(jù)政府指導(dǎo)精神，以經(jīng)融扶貧“企貸帶貧”模式與無梁鎮(zhèn)、淺井鎮(zhèn)、方山鎮(zhèn)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)583戶貧困戶簽訂幫扶協(xié)議，為貧困戶增加穩(wěn)定收入。

5、2020年、2021年疫情期間及2021年洪澇期間，多次籌措防疫物資，分發(fā)到各幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里，并向禹州市紅十字會(huì)防疫捐款300萬元，近兩年累計(jì)無償捐款500余萬元，一定程度上為禹州公共事業(yè)作出了積極有效的貢獻(xiàn)，履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

四、職工權(quán)益保護(hù)

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》等國家有關(guān)勞動(dòng)用工和職工權(quán)益保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)用工、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心關(guān)愛員工，積極改善工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，注重人才培養(yǎng)，重視人文關(guān)懷，實(shí)施人性化管理。

1.遵守法律法規(guī)，保障員工權(quán)益。公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)國家法律法規(guī)和規(guī)章制度，完善公司勞動(dòng)用工管理，依法保障職工的合法權(quán)益，持續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。

2.建立市場化薪酬體系，增強(qiáng)員工獲得感。公司堅(jiān)持發(fā)展成果與員工共享，建立了以崗位價(jià)值和業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)、結(jié)合基于能力素質(zhì)、基于市場價(jià)值的多元化的人才分層分類的薪酬分配機(jī)制，構(gòu)建起具有市場競爭力且跟隨市場變動(dòng)的寬帶薪酬體系，更好的適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)整的需要，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)工資總額與“所處行業(yè)、地區(qū)、績效貢獻(xiàn)、體制機(jī)制和員工崗位匹配”的“五匹配”原則，將工資總額向基層崗位和業(yè)績突出的員工進(jìn)行傾斜。

3.強(qiáng)化人才培育，助力企業(yè)發(fā)展。公司以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心，以提高干部職工隊(duì)伍的知識、技能、素養(yǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)持循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突出、層次分明的原則，較好地推動(dòng)公司職工教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。公司通過集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班、職業(yè)技能知識競賽等線下培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全環(huán)保、職業(yè)健康、公司治理、企業(yè)文化、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、作風(fēng)風(fēng)氣、黨務(wù)管理、信息化管理、營銷管理、水泥生產(chǎn)技術(shù)管理、職業(yè)技能等方面。

4.公司在業(yè)余文化生活長期探索實(shí)踐中高度注重文化品質(zhì)和文化內(nèi)涵，注重全面展示職工的精神風(fēng)貌，讓企業(yè)文化理念滲透到職工業(yè)余文化生活當(dāng)中，通過開展多種形式的文化活動(dòng)，將企業(yè)文化展現(xiàn)出來，以文化凝聚人心，營造“正能量”氛圍，有效增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和企業(yè)凝聚力。

五、供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)

公司始終遵循信用、責(zé)任、尊重的核心價(jià)值觀及共創(chuàng)、共贏、共享的合作理念，本著公平自愿、公開誠信、公正履約的宗旨，立責(zé)于心、履責(zé)于行，充分尊重并保護(hù)、發(fā)展供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益，建立起了良好的供需合作關(guān)系和緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

1.建立了公開、透明的供應(yīng)商引入體系，持續(xù)推進(jìn)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作。公司堅(jiān)持“互利共贏”的原則，物資采購業(yè)務(wù)必須通過陽光采購平臺進(jìn)行公示，具有資格的供應(yīng)商均可參與，保證了采購信息的公開、透明，保證了公平合理的采購秩序，且與在業(yè)內(nèi)具有技術(shù)及價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商建立中長期戰(zhàn)略合作。

2.建立了完善的供應(yīng)商管理和評估體系。公司全面推進(jìn)精益供應(yīng)鏈管理，通過定期公平、公正的評估，為供應(yīng)商創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，激勵(lì)供應(yīng)商積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品。

六、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

1.按照公司對品牌建設(shè)工作“守正創(chuàng)新，做強(qiáng)品牌，做精市場，提升市場掌控力”的總體要求，企業(yè)加強(qiáng)組織保障，進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)工作，統(tǒng)一品牌宣傳推廣，強(qiáng)化品牌形象，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平，加大宣傳推廣力度，持續(xù)推進(jìn)客戶服務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品力、服務(wù)力和營銷力。堅(jiān)持與生產(chǎn)企業(yè)對接問題導(dǎo)向，加強(qiáng)質(zhì)量對標(biāo)，提高質(zhì)量競爭力和工廠發(fā)運(yùn)效率。從意識形態(tài)上樹立起一切服務(wù)客戶，一切為客戶的觀念。通過加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶走訪力度，做好經(jīng)銷商管控，穿透服務(wù)終端客戶。進(jìn)一步挖潛戰(zhàn)略合作客戶，健全戰(zhàn)略客戶運(yùn)維機(jī)制，夯實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略合作，公司將客戶視為長期合作伙伴關(guān)系，相互信任、互惠互利，注重保護(hù)客戶的合法權(quán)益,為客戶提供最貼心的服務(wù)、謀取最大的利益。

  2.按照公司“打造國內(nèi)一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為全面提升公司客戶服務(wù)水平和客戶滿意度，系統(tǒng)推進(jìn)客戶服務(wù)體系梳理和優(yōu)化工作，將提升服務(wù)水平和客戶滿意度工作落到實(shí)處，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場和客戶。深化各層級對接，構(gòu)建客戶服務(wù)體系，推進(jìn)品牌建設(shè)。開通滿意度調(diào)查的方式，暢通客戶投訴和意見反饋渠道，不斷發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)優(yōu)化，客戶滿意度不斷攀升，品牌影響力和市場美譽(yù)度逐漸提高。將客戶服務(wù)工作真正落地實(shí)施，為客戶提供最貼心的服務(wù)、謀取最大的利益,贏得了廣大客戶的稱贊。

3.堅(jiān)守廉政紅線，加強(qiáng)廉潔從業(yè)，嚴(yán)防嚴(yán)控、防范杜絕商業(yè)賄賂。公司努力營造公平、健康的商業(yè)環(huán)境，制定統(tǒng)一、公開的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，流程公開透明，避免暗箱操作與職務(wù)腐敗。

七、2022年工作展望

展望未來，公司將繼續(xù)以“感恩誠信、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。精進(jìn)堅(jiān)持”為核心價(jià)值追求，通過高質(zhì)量發(fā)展更好地造福員工、客戶、股東和社會(huì)，為員工搭建更好平臺，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，為股東創(chuàng)造更大收益，為社會(huì)增添更強(qiáng)保障。

公司在多年經(jīng)營實(shí)踐中體會(huì)到，良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行是一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)走向成熟的深層次的內(nèi)在需要。2022年，公司將一如既往地抓好社會(huì)責(zé)任履行工作，從企業(yè)戰(zhàn)略層面，推進(jìn)企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任的融合，不斷提升企業(yè)綜合競爭力；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，通過完善組織架構(gòu)和相關(guān)管理制度，有效保障社會(huì)責(zé)任在公司各層級的履行和推進(jìn)；進(jìn)一步提高社會(huì)責(zé)任在企業(yè)內(nèi)部的常態(tài)化建設(shè)水平，使之成為與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的、與企業(yè)文化相融合且自覺履行的內(nèi)在責(zé)任機(jī)制，全方位的回饋、造福社會(huì)。

公司將繼續(xù)健全內(nèi)控等管理制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)；繼續(xù)做好信息披露和售后服務(wù)管理工作，保護(hù)客戶的合法權(quán)益；繼續(xù)增強(qiáng)公司職工幸福感、歸屬感，關(guān)注職工與企業(yè)的共同發(fā)展，做好職業(yè)培訓(xùn)和規(guī)劃，助力職工成長；繼續(xù)關(guān)注安全質(zhì)量工作和環(huán)境保護(hù)，做好安全防控、防污治污，推進(jìn)節(jié)能減排，為建設(shè)美麗中國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此外，公司將堅(jiān)持造福一方、反哺社會(huì)的責(zé)任理念，企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方的和諧共贏發(fā)展，繼續(xù)支持社會(huì)公益事業(yè)，做好扶貧工作，積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民。