冀東水泥協(xié)同處置企業(yè)全面納入公司一體化平臺管控
日前，紅樹林公司、生態(tài)島公司等七家協(xié)同處置類企業(yè)已按計劃納入公司一體化管控和運營信息化平臺，并成功完成7月月結(jié)工作，標志著公司一體化管控平臺“數(shù)字拼圖”進一步完善，為實現(xiàn)平臺全面覆蓋所有正常經(jīng)營企業(yè)奠定了堅實的基礎。
一體化管控和運營信息化平臺作為公司“業(yè)財融合”管控的核心業(yè)務平臺，從數(shù)字化整體規(guī)劃和實際需求出發(fā)，成功覆蓋水泥生產(chǎn)、營銷和骨料礦粉生產(chǎn)等100余家企業(yè)，有效支撐采購、銷售、生產(chǎn)、項目等業(yè)務與財務的一體化管控和運營，是貫徹落實公司管理效益提升計劃中的重要措施。
本次協(xié)同處置類企業(yè)實施一體化平臺，充分兼容新業(yè)務特性，本著“業(yè)務銜接最優(yōu)”和“成本效率最優(yōu)”的原則，克服多系統(tǒng)并行、多數(shù)據(jù)核對等困難，設計開發(fā)了溯源等行業(yè)專項方案，實現(xiàn)固廢處置轉(zhuǎn)銷業(yè)務的系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動，進一步優(yōu)化協(xié)同處置企業(yè)與水泥企業(yè)對賬等重點業(yè)務流程。下半年，公司將加快實施步伐，持續(xù)推廣應用物流及節(jié)能科技等企業(yè)，逐步實現(xiàn)“業(yè)務全覆蓋”和“業(yè)態(tài)全覆蓋”。
未來，金隅冀東將堅持“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，緊密圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，按照“1+3”戰(zhàn)略架構(gòu)，堅定不移推進數(shù)字技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合。同時，加大對已建系統(tǒng)的多元化業(yè)務支撐和價值提升，立足集團化優(yōu)勢，努力打造規(guī)模化、鏈條式高質(zhì)量發(fā)展的新局面，全面實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的轉(zhuǎn)型升級。
編輯：郭夢瀅
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