[萬里行]第十九站保山昆鋼嘉華:昆鋼水泥布局滇西南的基石
企業(yè)文化 厚德載物
12月29日,通達(dá)中國水泥萬里行又一次造訪了昆鋼水泥建材集團(tuán)——走進(jìn)位于施甸縣的保山昆鋼嘉華進(jìn)行采風(fēng)和技術(shù)交流活動。昆鋼水泥建材集團(tuán)公司副董事長薄昆侖專程從昆明飛至保山迎接萬里行團(tuán)隊一行,讓萬里行成員深深感受到了昆鋼水泥的熱情和對通達(dá)中國水泥萬里行活動的重視與支持。
保山昆鋼嘉華水泥建材有限公司是由昆明鋼鐵控股有限公司(占有38%股份)、美力投資公司(屬于香港嘉華集團(tuán),占有32%股份)、香港昌興礦業(yè)集團(tuán)有限公司(占有30%股份)組建的中外合資企業(yè),其所擁有的一條3000t/d新型干法生產(chǎn)線于2006年3月動工興建, 2007年8月順利達(dá)產(chǎn),水泥產(chǎn)能160萬噸,2009年實現(xiàn)熟料、水泥銷售共147萬噸。目前,保山昆鋼嘉華是昆鋼水泥效益最好水泥生產(chǎn)基地。
企業(yè)文化建設(shè)促就和諧共贏
保山昆鋼嘉華是中外合資企業(yè),三方股東各有背景,這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否能夠做到和諧共處、形成合力,共謀企業(yè)與行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?通過實地的采風(fēng),萬里行每一成員感受到的是一個欣欣向榮、富有朝氣的企業(yè),保山昆鋼嘉華總經(jīng)理王重興表示,“只要進(jìn)入保山昆鋼嘉華,我們只有企業(yè)員工的唯一身份,為了企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)”。
作為合資企業(yè),各方投資者都有各自專長,因此合理管理分工和結(jié)構(gòu)是保山昆鋼嘉華在管理方面存在著的諸多優(yōu)勢之一。公司成立起就制定了科學(xué)合理的制度,形成了強(qiáng)有力的執(zhí)行力,不論是從管理思想層面還是戰(zhàn)略執(zhí)行上,理念方法和戰(zhàn)略意圖都可以很通暢的執(zhí)行。王重興表示,“在實際經(jīng)營管理過程中,昌興負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、嘉華負(fù)責(zé)財務(wù)管理、昆鋼負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展方向等方面,三方股東求大同、存小異,在目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上,通過文化的碰撞和融合,使得保山昆鋼嘉華的發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)”。
據(jù)王重興介紹,保山昆鋼嘉華實行“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的企業(yè)理念,在管理層看來,人的素質(zhì)高低,能動性的發(fā)揮程度直接影響著企業(yè)制度的實現(xiàn)程度,最終決定著企業(yè)的發(fā)展。昆鋼嘉華的人本精神體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的方方面面,公司秉承“安全第一,質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”運(yùn)行理念,致力于讓每一位員工成為最優(yōu)秀。公司企業(yè)文化的建設(shè)有效提升了員工的忠誠度和能動性,2009年,保山昆鋼嘉華曾創(chuàng)造連續(xù)運(yùn)行74天的記錄,這即是得益于文化建設(shè)的促動作用”。
保山昆鋼嘉華的精細(xì)化管理
依托保山昆鋼嘉華布局滇西南
保山昆鋼嘉華目標(biāo)市場定位于以廠址為中心300公里范圍內(nèi)的保山、德宏、臨滄等地區(qū),其產(chǎn)品由于品質(zhì)優(yōu)良,產(chǎn)量穩(wěn)定,保供能力強(qiáng),在目標(biāo)市場具有很高的品牌影響力和美譽(yù)度,受到客戶的高度認(rèn)可,在保山區(qū)域的占有率在70%左右,同時,公司每年約有10萬噸的產(chǎn)品銷往緬甸,用于水電站、高速公路等重點基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
以保山為中心,輻射德宏、臨滄和怒江州的滇西南是當(dāng)前昆鋼水泥加快發(fā)展的重點區(qū)域,盡管該區(qū)域市場目前的需求空間還較少,但由于新線建設(shè)滯后,此區(qū)域在云南省的水泥市場行情卻是最好的,價格高于大理等滇西城市30-40元左右,保山昆鋼嘉華也充分享受到了區(qū)域水泥的市場盛宴,2009年,企業(yè)實現(xiàn)凈利潤超過6000萬元。
但是,昆鋼集團(tuán)并不滿足于當(dāng)前在區(qū)域市場的領(lǐng)先優(yōu)勢,滇西南大型水泥企業(yè)的缺乏、三江流域的水電資源亟待開發(fā),都是昆鋼水泥長遠(yuǎn)發(fā)展重要依據(jù),因此毫無疑問,保山昆鋼嘉華天然性地成為了昆鋼水泥布局滇西南、進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域的市場控制力的重要一環(huán)?!爱?dāng)前云南省水泥產(chǎn)業(yè)過剩態(tài)勢顯著,在滇西南區(qū)域,立窯、濕法窯等落后產(chǎn)能在市場供給中依然占有一定的地位,昆鋼水泥作為大型國企理應(yīng)擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重任”,王重興向記者表示。
當(dāng)前,昆鋼水泥致力于主導(dǎo)市場發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)集中度。集團(tuán)在鎮(zhèn)康新建一條2000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線的同時,加大了區(qū)域兼并重組的力度,與區(qū)域兩個重點企業(yè)的談判已經(jīng)進(jìn)入了最后的階段。新點的布局將與保山昆鋼嘉華生產(chǎn)線連成一片,優(yōu)勢互補(bǔ),在保山-臨滄-德宏區(qū)域市場形成大面積覆蓋,逐步實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、規(guī)模經(jīng)濟(jì),同時,打通了出口緬甸的通道,使得企業(yè)的發(fā)展面臨更廣闊的空間。
此次通達(dá)水泥萬里行活動聚集了諸多行業(yè)專家,每一站專家們都傾囊而贈,將各自領(lǐng)域的最新技術(shù)毫無保留的與企業(yè)共同分享。在保山昆鋼嘉華筆者采訪了中材科技股份有限公司過濾材料事業(yè)部專家嚴(yán)榮樓總工程師,他強(qiáng)調(diào),保山昆鋼嘉華嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),采用了清一色的袋式除塵技術(shù),并且運(yùn)行維護(hù)效果非常好,是值得推廣和借鑒的。同時,安格爾公司董事長劉延生對保山昆鋼嘉華的水泥樣品進(jìn)行了顆粒分析,指出了其產(chǎn)品的一些不足和改進(jìn)方法,并強(qiáng)調(diào)合理使用優(yōu)質(zhì)助磨劑對于降低水泥生產(chǎn)成本的重要性。
技術(shù)交流:這個數(shù)據(jù)太低了
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