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中材集團明確今年九大工作任務

中材集團 · 2010-02-08 00:00 留言

  2月4日,中材集團總部召開2009年工作總結大會,會上明確了總部2010年的九項工作任務。中材集團董事長譚仲明作重要講話;黨委書記于世良主持會議并宣布總部年終考核評定結果;總經理劉志江作總結報告。

  劉志江首先代表經營班子作集團總部2009年工作總結并部署2010年的工作任務。他指出,2009年,中材集團全體職工同心同德,團結奮進,較好地完成了年度各項工作任務,營業(yè)收入同比增長22.17%,利潤總額同比增長38.61%,是令中材集團員工鼓舞和振奮的一年,為中材集團實現持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展打下了堅實的基礎。

  在回顧2009年中材集團主要工作時,劉志江總結了六個方面的成績:一是積極開展董事會試點,不斷完善公司法人治理結構;二是主營業(yè)務日趨壯大,集團發(fā)展實力進一步增強;三是加強資源整合,運營效率進一步提高;四是堅持科技創(chuàng)新,推進節(jié)能減排,核心競爭力不斷增強;五是強化管理創(chuàng)新,管理水平穩(wěn)步提升;六是圍繞中心服務大局,黨建工作成效顯著。

  劉志江同時提出四個啟示。一是要有強烈的責任意識;二是要有有效的應對措施,面對危機的沖擊,必須堅持緊盯市場,嚴控風險,謹慎投資,穩(wěn)健經營;三是要有敢于變革的勇氣;四是要有團結協(xié)作的精神。

  劉志江還指出生產經營和企業(yè)管理中存在的一些問題,強調總部要著力做好兩個關鍵環(huán)節(jié),一是強化“大局、創(chuàng)新和服務”三種意識;二是深化“觀念、職能和作風”三個轉變。

  之后,劉志江部署了中材集團2010年的九項主要工作。一是做好董事會試點工作,進一步完善運營體制機制;二是加強戰(zhàn)略研究,制訂好集團的下一個五年發(fā)展規(guī)劃;三是創(chuàng)新發(fā)展思路,擴大產業(yè)規(guī)模;四是推進管理體系建設,提升管理水平;五是加強職工隊伍建設,提升職工整體素質;六是深化結構調整,加快資源整合;七是發(fā)揮科技先導作用,提高可持續(xù)發(fā)展能力;八是加強黨建工作,發(fā)揮黨組織的政治核心作用;九是加強安全生產和穩(wěn)定、保密工作。

  譚仲明在講話中分析了面臨的形勢和任務,評述了總部各部門的工作成績,對今后的工作提出了要求。譚仲明指出,中材集團經過連續(xù)多年的快速發(fā)展,經濟實力、品牌影響力和抵御外部變化的能力已大為增強,財務融資能力、防范風險能力、內部管控能力全面提高,國內外市場開拓能力持續(xù)增強,已具備了進一步擴大產業(yè)發(fā)展的物質基礎和外部條件。他還指出,2010年經濟發(fā)展環(huán)境將好于2009年,面對復雜多變的國際國內形勢,既要增強必勝信心,又要增強憂患意識;一方面要高度警惕可能帶來的潛在風險,認真加以防范和解決;另一方面要善于洞察和捕捉各種發(fā)展機遇,拓展新的發(fā)展空間,使集團的發(fā)展再上新臺階。

  譚仲明要求中材集團今后要做好三個方面的工作,一是加強戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理;二是加快推進體系建設,全面提升管理水平;三是抓好董事會試點工作。

  會上還公布了總部2009年10名優(yōu)秀部門負責人和23名優(yōu)秀員工名單。

 


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