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寧國水泥廠實現(xiàn)二季度產(chǎn)銷“開門紅”

寧國水泥廠 吳洪 何宣東 · 2010-05-05 00:00 留言

      4月份,寧國水泥廠超計劃完成熟料水泥產(chǎn)銷量,主要技術(shù)經(jīng)濟指標進一步優(yōu)化。其中,熟料、水泥生產(chǎn)計劃完成率分別達到104.10%、103.23%,在海螺水泥股份公司同類型窯中排名第一;熟料銷售量超過計劃6.5萬噸,創(chuàng)下新高,熟料、水泥綜合銷售計劃完成率達到112.18%;生產(chǎn)線綜合實物煤耗環(huán)比下降0.41kg/t,熟料、水泥工序電耗環(huán)比分別下降0.32kWh/t、1.78kWh/t,其中干法三線磨機當月電耗環(huán)比下降達到3.03kWh/t,系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)化明顯。

  二季度,工廠通過內(nèi)抓生產(chǎn)管理,一方面加強點巡檢質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備隱患,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)周期;另一方面加強現(xiàn)場漏風治理,做到“近聽無風聲,夜觀無亮光”,降低煤耗、電耗,將生產(chǎn)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);外抓市場開拓,抓住當前市場需求上升的有利時機,努力拓量提價,提升工廠營運質(zhì)量。

  一是全力抓好窯檢修后的生產(chǎn)組織和設(shè)備運行管理,確保檢修后設(shè)備穩(wěn)定高效運行,同時提升全員經(jīng)營意識,通過提高水泥比表面積摻足混合材,避免因比表低降混合材導(dǎo)致的系統(tǒng)惡性循環(huán),有效降低了配料成本。工廠窯、磨經(jīng)過一季度的系統(tǒng)檢修后,運行穩(wěn)定,產(chǎn)能指標較前期提高明顯。四月份,工廠干法一線、三線運轉(zhuǎn)率皆達到100%,其中干法三線熟料月度熟料生產(chǎn)完成率為103.51%,臺產(chǎn)較計劃值高出7.26t/h。

    二是針對系統(tǒng)煤耗同比較高的現(xiàn)狀,加強能耗指標和經(jīng)濟技術(shù)指標的運行分析,通過嚴抓系統(tǒng)堵漏和工藝參數(shù)調(diào)整,進一步降低煤電消耗,優(yōu)化指標管控,增加經(jīng)濟效益。四月份,工廠對窯系統(tǒng)開展了較為徹底的密封堵漏行動,通過堵漏系統(tǒng)漏風情況得到了有效治理,實物煤耗較前期有所下降。針對目前三臺窯運行經(jīng)濟技術(shù)指標現(xiàn)狀,為降低能耗,經(jīng)專業(yè)部門、相關(guān)人員研討,月中制訂下發(fā)了《關(guān)于對窯系統(tǒng)預(yù)熱器出口溫度CO含量控制管理辦法》,旨在有效控制預(yù)熱器出口溫度及CO含量,減少系統(tǒng)熱損失,提高系統(tǒng)運行效率。

  三是以水泥市場拓展為重點,持續(xù)加大就地銷售力度。進一步細分銷量計劃和效益目標,分解到每個縣、鄉(xiāng)、客戶,責任到人;進一步織密農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)點數(shù)量的增加實現(xiàn)效益的提升;穩(wěn)定好固有客戶的基礎(chǔ)銷量;關(guān)注物流動態(tài),做好協(xié)調(diào);謀劃好重點工程公關(guān)和服務(wù),形成對銷量的有效支撐。4月份,工廠熟料水泥綜合銷售量超計劃完成5.28萬噸,計劃完成率達到112.18%。


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