5月25-26日，根據(jù)集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研工作方案，中國建材集團黨委副書記、總經(jīng)理李新華帶隊到合肥院、南方水泥所屬合肥南方開展綠色低碳專題調(diào)研，推動解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的實際困難和現(xiàn)實問題。中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山，中國建材集團總經(jīng)理助理兼戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理、科技管理部主任郅曉陪同調(diào)研。

在座談會上，李新華聽取了合肥院工作成果匯報，與青年科技骨干進行深入交流，充分肯定了合肥院在“綠色低碳”領(lǐng)域?qū)瘓F和行業(yè)發(fā)展所作出的重要貢獻和堅持科技創(chuàng)新所取得的積極成效，并針對科技創(chuàng)新過程中的重、難點問題給予指導解決。

李新華強調(diào)，合肥院作為“雙百企業(yè)”，要全面貫徹落實黨的二十大精神，踐行六個“必須堅持”，深刻認識基礎(chǔ)建材行業(yè)當前所處的內(nèi)外部環(huán)境，牢牢把握中國建材裝備集團成立所帶來的戰(zhàn)略機遇，立足“綠色低碳”領(lǐng)域，打造科技創(chuàng)新硬實力。他對合肥院當前和今后一個時期工作提出三點要求：

一是明確戰(zhàn)略方向，把握發(fā)展機遇。要聚焦主責主業(yè)，研究行業(yè)未來發(fā)展趨勢，加快科技創(chuàng)新步伐；立足“綠色低碳”“降能降耗”等領(lǐng)域，努力攻克技術(shù)難關(guān)，把核心技術(shù)裝備當作企業(yè)核心競爭力；重視技術(shù)落地，認真做好市場分析，瞄準“老線技改”等市場所需提供技術(shù)服務(wù)，用全新科技改造傳統(tǒng)成果，用產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動科研創(chuàng)新。

二是強化協(xié)同整合，增強工作合力。要加快提高裝備整合效率，通過整合優(yōu)質(zhì)資源，生產(chǎn)出一流產(chǎn)品，同時利用數(shù)字化、智能化手段實現(xiàn)互聯(lián)互通，降低生產(chǎn)運營成本，真正實現(xiàn)降本增效；瞄準產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，以自身技術(shù)創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)高效發(fā)展，匯聚發(fā)展動能。

三是重視知識產(chǎn)權(quán)，做好要素分配。要大力加強知識產(chǎn)權(quán)保護，認真做好專利布局，用知識產(chǎn)權(quán)為產(chǎn)品賦能，提升企業(yè)核心競爭力；重視人才隊伍建設(shè)，堅決吸納一流人才，健全技術(shù)要素的參與分配機制，完善創(chuàng)新激勵制度。

李新華一行現(xiàn)場考察了合肥南方日產(chǎn)6000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、中控室、智能化驗室，聽取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及綠色低碳技術(shù)攻關(guān)項目推進情況的匯報，充分肯定了合肥南方在綠色低碳、生產(chǎn)經(jīng)營管理和智能化建設(shè)方面取得的成績，并就下一步工作提出了五點要求：

一是深化精細管理，進一步優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)生產(chǎn)指標，提升綜合實力；

二是踐行綠色發(fā)展，加大綠色低碳投入，聚焦“雙碳”平臺，以碳達峰為契機，加速構(gòu)建綠色低碳發(fā)展新模式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

三是持續(xù)精健組織，提升組織運行效率和勞動生產(chǎn)率；

四是充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，加強與合肥院等院所的合作，加大對新成果、新技術(shù)的應用，降低成本，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，建立科學的商業(yè)盈利模式，提升企業(yè)核心競爭力；

五是要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，強化安全責任落實，全面、準確開展安全生產(chǎn)工作，做好常態(tài)化管理和隱患排查治理工作。

南方水泥黨委副書記、總裁段振洪，合肥院黨委副書記、總經(jīng)理王佳傳，副總經(jīng)理王虔虔，新天山水泥生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理付神進參加調(diào)研。