海螺集團楊軍:加速中國企業(yè)攜手抱團RCEP“出?!?/h1>
“目前,海螺集團圍繞‘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;D(zhuǎn)接、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化’產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,加快構(gòu)建以水泥制造為基礎(chǔ),新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、國際貿(mào)易5大產(chǎn)業(yè)相互促進的‘一基五業(yè)’高質(zhì)量發(fā)展新模式,并將實施上述目標與RCEP成員國之間的交流合作緊密結(jié)合起來,努力開創(chuàng)合作共贏、攜手高質(zhì)量發(fā)展新局面?!弊鳛?023RCEP地方政府暨友城合作(黃山)論壇的重要活動之一,RCEP成員國經(jīng)貿(mào)和開發(fā)區(qū)合作懇談會6月9日下午在安徽省黃山市舉行,海螺集團黨委書記、董事長楊軍在會上做主題發(fā)言。
海螺集團控股3家上市公司,擁有600多家子公司,產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、國際貿(mào)易等領(lǐng)域。水泥制造是集團主業(yè),其產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)水平、盈利能力均位于世界前列,享有“世界水泥看中國、中國水泥看海螺”的美譽。
為搶抓RCEP“窗口期”,近年來,海螺集團積極“走出去”,穩(wěn)步推進國際化發(fā)展,加大與RCEP國家經(jīng)貿(mào)合作力度,累計貿(mào)易額達140億美元。投資布局印尼、緬甸、老撾、泰國、柬埔寨等RCEP成員國,投資規(guī)模超130億元人民幣,一批重大項目在成員國“落地生根”“開花結(jié)果”,成為國內(nèi)水泥行業(yè)RCEP區(qū)域投資規(guī)模和產(chǎn)能規(guī)?!半p料冠軍”。
楊軍表示,下一步,海螺集團將從加強與RCEP成員國之間的貿(mào)易合作、產(chǎn)業(yè)合作和文化交流三方面持續(xù)發(fā)力。積極和更多國家發(fā)展雙邊貿(mào)易,構(gòu)建高質(zhì)高效RCEP貿(mào)易供應(yīng)鏈,同時不斷創(chuàng)新市場拓展方式,加大對RCEP成員國跨境電商業(yè)務(wù)的開拓力度,持續(xù)拓展RCEP區(qū)域國家進出口貿(mào)易,做當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量經(jīng)貿(mào)“合伙人”;進一步完善國際產(chǎn)能布局,堅持向RCEP成員國輸出先進產(chǎn)能,用心將每一個海外項目打造成先進技術(shù)“復(fù)合體”、城市環(huán)境“凈化器”,幫助所在國繞過“先污染后治理”的老路,推動當(dāng)?shù)厮喙I(yè)和城市發(fā)展加快進入高質(zhì)量發(fā)展新階段;秉持“共商、共建、共享”發(fā)展理念,主動履行大企業(yè)社會責(zé)任,積極推動經(jīng)營管理本土化,利用現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)方式帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),為當(dāng)?shù)孛癖姞I造更多發(fā)展機遇和空間,用實際行動展現(xiàn)中國企業(yè)擔(dān)當(dāng),樹立中國品牌形象。
為加速中國企業(yè)攜手抱團RCEP“出?!保瑮钴娊ㄗh,一是針對RCEP各種新的制度安排和政策框架,進一步加強RCEP相關(guān)政策指導(dǎo),使RCEP更好地惠及企業(yè)等參與主體;二是希望政府牽線搭橋,積極利用商會、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu),促進參與RCEP的中資企業(yè)間相互對接,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?、協(xié)會,推動完善行業(yè)標準,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范有序運營;三是建議支持企業(yè)高質(zhì)量推進海外倉建設(shè),利用海外倉在品牌推廣、多元化服務(wù)、本土化經(jīng)營等方面積極探索,豐富海外倉功能,對海外市場資源進行有效整合,從而實現(xiàn)物流效率和購物體驗雙重優(yōu)化,助力中國品牌更好地扎根當(dāng)?shù)亍?/p>
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