智海企業(yè)集團總部位于太原，業(yè)務涉及預拌混凝土、水泥、建筑安裝、地產等行業(yè)，在太原、榆次、珠海、?？凇⑽牟∥宓赜?0個分（子）公司，員工近3000人，是國內著名的民營企業(yè)之一，董事長馮建新2009年3月評為山西省唯一的“中國建材行業(yè)改革開放三十年代表人物”。

　　在水泥業(yè)務方面，智海在太原榆次地區(qū)擁有兩條日產2500T/D的生產線，年產水泥200萬噸。這個產能不算大，真正為智海集團帶來競爭優(yōu)勢的是它經過十余年努力所形成的太原乃至整個山西最大的混凝土業(yè)務的布局。到現(xiàn)在為止，它已經擁有500萬方的混凝土生產能力，還建立了自己的建筑安裝公司，并開始涉足房地產業(yè)，未來將要達到年100萬平方米的竣工面積?？梢哉f，智海集團的產業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略已經初現(xiàn)雛形。

　　8月17日，通達中國水泥萬里行來到智海集團，參觀其在榆次的水泥生產線。隨后，記者采訪了智海集團副總經理孔志剛，對智海集團的戰(zhàn)略有了一個清晰而深入的認識。

　　趁勢而起、富有社會責任感的混凝土巨頭

　　據(jù)孔志剛介紹，智海集團的發(fā)展可以分為三個階段：1997年到2002年，智海集團第一次創(chuàng)業(yè)，響應96年山西省發(fā)展預拌混凝土的號召，率先建站，5年時間內先后建立8家攪拌站， 12條線，同時由于了解到珠海將出現(xiàn)建設高潮，就果斷走出山西，進軍珠海市場；2002年到2007年是第二次創(chuàng)業(yè)，智海集團實現(xiàn)混凝土產業(yè)的大擴張，并開始在?？诓季郑瑫r，集團也意識到水泥產業(yè)對于混凝土產業(yè)發(fā)展的制約作用，毅然于2003年投資興建了集團的第一條新型干法水泥線，2007年，二線投產；第三個階段是2007年以后，在水泥和混凝土行業(yè)都趨近飽和、競爭加劇的情況下，集團開始推行品牌建設，形成新的競爭優(yōu)勢，包括混凝土產業(yè)向大規(guī)模、高端化、環(huán)保型方向發(fā)展，在成為全國一流的混凝土企業(yè)的同時，力圖打造成為國際品牌，同時向下游延伸至房地產市場，進一步擴大利潤空間。

　　當然，作為一個致力于持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，社會責任也是智海集團努力承擔的一方面，在捐資助學等方面成績斐然，就在日前舉行的中央統(tǒng)戰(zhàn)部關于引導非共有制企業(yè)感恩社會回饋社會的電話會議上，智海集團董事長馮建新代表建材行業(yè)做了發(fā)言?？字緞傉f，智海相信這種對社會責任的擔負、這種企業(yè)文化也是智海不斷前進的一種動力。[Page]

榆次智海水泥生產線

智海集團一體化戰(zhàn)略由混凝土產業(yè)主導

　　思路清晰、執(zhí)行有力的戰(zhàn)略定位

　　企業(yè)戰(zhàn)略清晰表現(xiàn)在務實的企業(yè)風格、多項產業(yè)的協(xié)同、主導產業(yè)的確定以及對行業(yè)發(fā)展方向的把握上。

　　首先，智海集團有很務實的企業(yè)風格。當記者問及智海集團在區(qū)域市場的戰(zhàn)略布局時，孔志剛表示企業(yè)的發(fā)展是根據(jù)市場情況而確定，穩(wěn)扎穩(wěn)打。他說，1996年公司為響應山西省政府號召，建立了省內第一個預拌混凝土攪拌站，隨后在珠海與?？诮ㄕ?，也是看到了當?shù)亟ㄖ袌龅目焖龠M展。2003年，在混凝土業(yè)務發(fā)展到一定程度后，受到原料水泥的制約，又開始加入到投資水泥的大軍中去，并形成一定規(guī)模，支撐混凝土產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而當混凝土產能規(guī)模逐漸壯大，但市場競爭使利潤不斷減少時，為了實現(xiàn)穩(wěn)定利潤，又開始繼續(xù)延伸產業(yè)鏈，向房地產領域發(fā)展。因此，整個集團的發(fā)展脈絡清晰，風格也很務實，在目前華潤、金隅、冀東等諸多水泥巨頭大舉進入山西水泥混凝土市場的情況下，智海并沒有選擇去直接競爭，孔志剛表示，他也很希望能夠和這些企業(yè)合作來謀求發(fā)展。

　　其次，智海集團以混凝土為主導產業(yè)，多個產業(yè)協(xié)同的一體化方向非常清晰，孔志剛介紹說，200萬噸水泥產量中約有三分之一用于滿足本身混凝土產業(yè)發(fā)展需要，這和國際大企業(yè)集團約有40%水泥產量用于混凝土的比例類似，說明這個比例是比較合適的。而且跟智海本身的水泥產業(yè)比較，混凝土業(yè)務的發(fā)展時間更長，經驗更豐富，在技術上非常完善，并且開始向大規(guī)模、高端化進軍。智海集團的預拌混凝土現(xiàn)場施工企業(yè)規(guī)范被山西省直接列為省級混凝土現(xiàn)場施工規(guī)范，其在混凝土產業(yè)的影響力可見一斑。因此，以混凝土業(yè)務為主導，不僅可以形成最大化優(yōu)勢，而且和比其他水泥企業(yè)剛剛開始涉足混凝土領域的經驗不足相比，智海集團可以說是已經占據(jù)了相對領先的優(yōu)勢。

　　淘汰落后為企業(yè)的下一步發(fā)展帶來契機

　　山西省是淘汰落后產能受益最大的省份之一，從公布的數(shù)據(jù)估算，山西省需要淘汰的落后產能占總產能40%左右，所以這也給山西水泥行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇?？字緞傇趯ＴL中表示，山西對于水泥生產線的審批控制非常嚴格，企業(yè)要想上新線非常困難，他估計，山西小水泥產能在總產能中占到40-50%的比重，淘汰落后對于山西水泥行業(yè)的整體提升非常顯著，因此，山西仍然具有較大的市場發(fā)展空間?？字緞傉f：“智海集團也正考慮水泥產業(yè)下一步的發(fā)展方向?！?/P>