近日，中國水泥協(xié)會會長高登榜表示，行業(yè)當前的困局，很大程度上是行業(yè)自己造成的，此言一出在業(yè)內引發(fā)廣泛討論。

為什么說現在的困局很大程度是行業(yè)自己造成的呢？這個問題太復雜，筆者僅從商品價格變動的根源在于供需關系這一點談談淺見。

需求走勢無法改變 但總量依舊巨大

從需求端來看，水泥需求下滑是經濟發(fā)展的客觀規(guī)律，這一結論從日本及歐美發(fā)達經濟體的發(fā)展軌跡可以很容易得出，幾乎所有成熟經濟體，在經濟發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會出現需求下滑。

簡單來說，水泥需求下滑是經濟發(fā)展的必然結果，不以人的意志為轉移，不過鑒于我國龐大的經濟體量、國土面積以及經濟發(fā)展梯度化差異，水泥需求下滑速度相對較慢。

從需求量來看，水泥行業(yè)在經歷2015年的低谷之后，國內水泥需求正式進入高位平臺期，到2022年左右水泥需求逐步下滑，當年產量21.3億噸，同比下滑10.5%。到2023年國內水泥依舊有20.23億噸產量，總量依舊很大。

簡單總結一下，需求端水泥需求下滑趨勢不可逆轉，但不會出現塌方式下滑，目前水泥需求總量仍然在20億噸左右，這一需求量依舊“碾壓”世界其他國家。

在需求仍然處于高位的情況下，國內水泥價格持續(xù)下行，甚至在今年一季度出現全行業(yè)虧損，作為供給端，行業(yè)自己確實要負很大的責任。

供給端產能盲目增加是“萬惡之源”

過去幾年，國內掀起了一波產能置換風潮，大量的落后產能、僵尸產能通過“產能置換”搖身一變，成為先進產能，對市場造成嚴重沖擊。

中國水泥網統(tǒng)計數據顯示，從2018-2023年，全國水泥行業(yè)產能置換投產生產線共57條，合計產能達到約9100萬噸。合計有4136.21萬噸僵尸產能參與產能置換，“復活”產能3000多萬噸。

不僅如此，新建生產線多為大線，超產能力極強，變相加劇了產能過剩問題。業(yè)內傳言，某企業(yè)新建的6200t/d熟料生產線，實際產能接近萬噸。如此置換，產能過剩能不加劇乎？

除此以外，沒有參與置換的生產線也沒有“閑著”，而是開始了大刀闊斧的提產改造。3200t/d生產線，實際產能4000t/d；5000t/d生產線，實際產能近7000t/d，類似的情況過去幾年在業(yè)內大量存在。

從2015年到2022年，整整7年的窗口期，業(yè)內不想著如何將去產能落到實處，反而不斷通過各種手段，變相增加實際產能。

如此這般，水泥行業(yè)來到現在的田地，又能怪誰？

錯峰生產執(zhí)行難度越來越大，且區(qū)域差異較大

這個時候很多行業(yè)人士要說了，既然供需矛盾已經這么嚴重了，那么就加大錯峰力度，通過控制產量來穩(wěn)定市場吧。

確實，從改善供需關系，穩(wěn)定市場態(tài)勢的角度來講，這確實是一個辦法。不過，在市場相對較好的時候，錯峰生產執(zhí)行難度要低很多，畢竟大企業(yè)可以“大方一點”，但是在市場差的時候，執(zhí)行難度也會大幅提升。

以河南為例，前兩強中聯(lián)同力和天瑞水泥即便不生產，其余廠家也能滿足當前市場需求，這個時候大企業(yè)還能如何讓步呢？這一情況放到國內很多省份都基本類似。

更嚴重的問題是，一些企業(yè)前些年拼命建線，拼命擴產，現在生產線建好了，眼見市場不好，又想拉攏其他企業(yè)加強錯峰生產。換位思考一下，那些沒有大規(guī)模建線的企業(yè)心里能樂意嗎？

所以，我們看到行業(yè)里不少企業(yè)呼吁按照設計產能生產，或者即便明面上支持加大錯峰，但是或多或少也會表現出對過往新建線問題的不滿。在這樣的心態(tài)下，錯峰生產效果恐怕還要打折扣。

當然，行業(yè)自身的問題還有很多，篇幅有限，筆者僅僅就供給問題略談淺見。