大學(xué)畢業(yè)后，二十出頭的孫才昭來(lái)到東華科技，開(kāi)啟了她的環(huán)保工作之路。從起初跟在師傅后頭打下手，到現(xiàn)在成為公司環(huán)保工作當(dāng)之無(wú)愧的“一姐”，十幾年來(lái)孫才昭一點(diǎn)一滴積累，一步一個(gè)腳印，用不斷精進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技能，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。她先后獲得新材料公司安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人、女職工建功立業(yè)標(biāo)兵，東華科技勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

誰(shuí)說(shuō)女子不如男

一開(kāi)始能夠從事環(huán)保工作，其實(shí)算機(jī)緣巧合。

半年的實(shí)習(xí)過(guò)后，表現(xiàn)出色的孫才昭被安排到環(huán)保部門(mén)工作?！疤嗔耍⒉缓线m。”師傅一開(kāi)始對(duì)孫才昭不太滿(mǎn)意，環(huán)保工作要深入現(xiàn)場(chǎng)上塔架、下地坑，有時(shí)候還要搬運(yùn)沉重設(shè)備，他覺(jué)得女孩吃不了這個(gè)苦。但是初生牛犢不怕虎的孫才昭鉚著一股勁，就要證明自己，從零開(kāi)始，不會(huì)就學(xué)，不行就練，從來(lái)不喊苦喊累，倍加珍惜這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，也讓師傅刮目相看，放心把工作交給她。

雖然干勁十足，但是第一天到現(xiàn)場(chǎng)工作的孫才昭還是鬧了個(gè)笑話(huà)。那天她要帶著相關(guān)人員爬到預(yù)熱器四層上做檢測(cè)，原本以為很輕松，爬著爬著才發(fā)現(xiàn)，一層高十幾米，有的臺(tái)階還很陡峭，爬上四層腿都發(fā)軟。講起多年前的經(jīng)歷，孫才昭依然記憶猶新，后來(lái)爬了上百次，早已習(xí)以為常，再想起來(lái)當(dāng)年的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，反而有些不可思議?！耙话俣嗝椎念A(yù)熱器，也沒(méi)有多高嘛?！睂O才昭笑著說(shuō)。

愿意下功夫鉆研，自然學(xué)得快。在熟悉工作相關(guān)內(nèi)容后，孫才昭開(kāi)始全權(quán)接手環(huán)保工作。接力棒傳到自己，孫才昭更加深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要性，環(huán)保工作沒(méi)有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。只有守好“環(huán)?！钡拙€(xiàn)，企業(yè)才能健康發(fā)展，要想做出成績(jī)，更需要耐心和細(xì)心。孫才昭將責(zé)任扛在肩，一干就是十幾年。

立足崗位重實(shí)踐

2018年，經(jīng)過(guò)重重審核評(píng)定，東華科技被評(píng)為國(guó)家級(jí)綠色工廠，邁出了企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要一步。

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)于環(huán)保問(wèn)題的愈加重視，也給企業(yè)環(huán)保工作提出了更高要求。孫才昭在壓力中迅速成長(zhǎng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐精進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，她將最新環(huán)保法律法規(guī)銘記于心，仔細(xì)研讀上級(jí)下發(fā)重要政策文件，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)地考察，配合企業(yè)制定與實(shí)際相關(guān)的針對(duì)性文件，將政策執(zhí)行好落實(shí)好。她主導(dǎo)并參與起草了《生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作意見(jiàn)》《環(huán)境保護(hù)管理辦法》等多個(gè)公司級(jí)環(huán)保節(jié)能制度及管理辦法，幫助公司適應(yīng)最新環(huán)保規(guī)章制度，守牢生態(tài)環(huán)保紅線(xiàn)。

“環(huán)保政策一直在變，但是中心思想肯定要把環(huán)保工作做到更好。我們想的就是努力提高自身標(biāo)準(zhǔn)，全方位做好環(huán)保日常管理，政策再變，我們也能積極適應(yīng)?！睂O才昭說(shuō)。

面對(duì)日趨嚴(yán)格的環(huán)保政策，在堅(jiān)決執(zhí)行好的基礎(chǔ)上，孫才昭也在思考如何能將環(huán)保工作持續(xù)推進(jìn)，幫助企業(yè)穩(wěn)拿環(huán)保主動(dòng)權(quán)。環(huán)保工作做得如何，數(shù)據(jù)是最直觀的。為了保證環(huán)保重要排放數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，孫才昭盯緊監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù)工作，每年制定污染物自行監(jiān)測(cè)方案，對(duì)無(wú)組織、廠界噪聲、77臺(tái)收塵器安排進(jìn)行人工監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)符合各項(xiàng)排放標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)修訂突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，全方位做好環(huán)保日常管理，確保環(huán)保各項(xiàng)工作受控。

孫才昭工作的十幾年中，經(jīng)歷大大小小上百次上級(jí)環(huán)保督查，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次行政處罰。在迎接生態(tài)環(huán)境部督察時(shí)，東華科技環(huán)保工作還受到了督察組組長(zhǎng)的充分肯定。2023年，東華科技實(shí)現(xiàn)“零超標(biāo)、零處罰、零投訴”的年度環(huán)保目標(biāo)。此外，年度氮氧化物排放濃度同比降低16%，排放總量同比降低22%，年減少環(huán)保稅90萬(wàn)元，在環(huán)保建設(shè)道路上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益“雙贏”。

深入一線(xiàn)勤鍛煉

環(huán)保政策傳達(dá)了，環(huán)保措施制定了，怎么才能確保落實(shí)到位？

這是孫才昭一直在思考的問(wèn)題。沒(méi)有執(zhí)行的政策只是“空中樓閣”，要想做好貫徹執(zhí)行，抓好溝通是其中的關(guān)鍵。為進(jìn)一步鞏固環(huán)?；A(chǔ)，將責(zé)任落實(shí)到人，孫才昭結(jié)合公司實(shí)際，提出采用“三步走”戰(zhàn)略，將環(huán)保崗位人員的崗位責(zé)任明確，通過(guò)及時(shí)有效的培訓(xùn)提高相關(guān)人員的素質(zhì)和能力，進(jìn)而建立健全環(huán)?？己藱C(jī)制，對(duì)環(huán)保管理人員進(jìn)行定期評(píng)估和考核，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，確保環(huán)保工作的有效落實(shí)和執(zhí)行。

深入基層調(diào)查研究是干好工作的“基本功”。如今孫才昭來(lái)到熟料事業(yè)部開(kāi)展環(huán)保工作，從公司層面到執(zhí)行層面，變換角度看工作，還真讓她發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，“有些制度措施還是不夠細(xì)致，因?yàn)槊總€(gè)單位甚至每個(gè)車(chē)間都有自己的特點(diǎn)，在環(huán)保工作中還需要‘因地施策’才能達(dá)到預(yù)期效果。”了解到情況后，孫才昭開(kāi)始著手組織相關(guān)臺(tái)賬的整理工作，從標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化入手，根據(jù)各車(chē)間實(shí)際情況制訂工作“模板”，將環(huán)保工作進(jìn)一步細(xì)化分類(lèi)，并通過(guò)與職工交流，分析工作推進(jìn)中的難點(diǎn)，把工作給職工講清楚捋明白。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓孫才昭充分認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題，讓工作落實(shí)到基層，并從基層做起，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)保工作全面推進(jìn)。

“我現(xiàn)在希望能帶出來(lái)幾個(gè)徒弟，男女都行，只要愿意學(xué)愿意干，就一定能干好?！杯h(huán)保工作任重道遠(yuǎn)，孫才昭有想法有決心，充分提升全員環(huán)保意識(shí)，讓環(huán)保工作與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，成為助推企業(yè)發(fā)展的“保護(hù)傘”“金鑰匙”，打通企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“綠色通道”。

原標(biāo)題：東華科技：【巾幗風(fēng)采】孫才昭：“環(huán)保一姐”的綠色夢(mèng) 環(huán)保工作任重道遠(yuǎn)，孫才昭有想法有決心，充分提升全員環(huán)保意識(shí)，讓環(huán)保工作與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，成為助推企業(yè)發(fā)展的“保護(hù)傘”“金鑰匙”，打通企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“綠色通道”。 03-15