新形象 新征程 | 從“擰螺絲”到“創(chuàng)新圓夢(mèng)”的匠人故事
在繁華的都市背后 存在一個(gè)為城市建設(shè)默默澆筑的行業(yè) ——水泥制造業(yè) 在這個(gè)行業(yè)中 有這樣一群能工巧匠 他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在企業(yè)生產(chǎn)線上 用汗水和智慧鑄就了 城市基建和高樓大廈的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 孫旭光就是這樣一位杰出的水泥工匠 十多年來(lái)，從一名基層電氣技術(shù)員 成長(zhǎng)為擁有諸多光環(huán)的“卓越工匠” 他用自己的匠心和創(chuàng)新 成就了個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng) ?︾ 中共黨員 孫旭光 2009年大學(xué)畢業(yè)后加入華潤(rùn)建材科技旗下陸川水泥，現(xiàn)任電氣副主任工程師，副高級(jí)工程師職稱(chēng)。曾榮獲2023年玉林市“勞動(dòng)模范”、2022年華潤(rùn)集團(tuán)“卓越工匠”、 2021年玉林市“玉林工匠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。截至目前已獲得國(guó)家授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利8項(xiàng)，在申請(qǐng)專(zhuān)利5項(xiàng)。 須經(jīng)磨礪?技能精湛方有為 2009年， 25歲的孫旭光初入水泥行業(yè)， 先后歷經(jīng)技術(shù)員、巡檢員、工程師等崗位。 我剛參加工作就感覺(jué)到了理論知識(shí)與實(shí)踐操作存在一定差異，也是“初生牛犢不怕虎”，那時(shí)候不懂就厚著臉皮問(wèn)，不會(huì)就找資料學(xué)，我總堅(jiān)信，有志者事竟成。 為了快速掌握實(shí)踐操作技能，孫旭光總是虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，認(rèn)真觀察大家在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一舉一動(dòng)，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能。休息之余，他也會(huì)找很多專(zhuān)業(yè)書(shū)籍進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向就一定要把難題研究透，慢慢形成了“學(xué)研用”結(jié)合的方法。 孫旭光回憶，剛開(kāi)始發(fā)現(xiàn)操作員工作時(shí)總是很忙碌，好像一刻也停不下來(lái)。了解后，他發(fā)現(xiàn)是因?yàn)檎{(diào)配站板喂機(jī)難以控制，導(dǎo)致操作員需要額外去核實(shí)料位情況，一來(lái)一回增加了很多不必要的工作量。 他深知，舊的思維方式只能帶來(lái)舊的結(jié)果，“要想解決這些問(wèn)題，就必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐應(yīng)用”。于是，他利用業(yè)余時(shí)間不斷嘗試各種新的方法和技術(shù)，不斷優(yōu)化設(shè)備的性能和功能，進(jìn)一步尋找解決高料位開(kāi)關(guān)的途徑。 最終，孫旭光研發(fā)出了一種更適合板喂機(jī)下料倉(cāng)的高料位開(kāi)關(guān)，幫助陸川水泥公司解決板喂機(jī)自動(dòng)下料問(wèn)題。此項(xiàng)技術(shù)不僅獲得了國(guó)家授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利，更是在華潤(rùn)建材科技得到廣泛推廣應(yīng)用。當(dāng)被問(wèn)到為何能夠堅(jiān)持研發(fā)和創(chuàng)新，他的回答異常堅(jiān)定：“一個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)突破的最好方式，就是不斷去探索新事物和新途徑。” 堅(jiān)持扎根一線磨煉技術(shù)，孫旭光的專(zhuān)業(yè)技能不斷提高，創(chuàng)新成果也得到更多認(rèn)可。玉林市“玉林工匠”、華潤(rùn)集團(tuán)“卓越工匠”、玉林市“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)，便是對(duì)這些創(chuàng)新歲月最好的認(rèn)可。 孫旭光坦言，“沒(méi)有人能為你的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，你的夢(mèng)想，你的目標(biāo)，你的努力，都是你成就自己的基石。” 砥志研思?創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)干家 2012年，孫旭光調(diào)崗到余熱發(fā)電工段。 總能第一時(shí)間找到問(wèn)題的他， 再次發(fā)現(xiàn)了余熱發(fā)電操作員 工作量大、效率低的現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)。 通過(guò)大量的前期研究， 他很快提出了解決生產(chǎn)難題的新思路。 如果計(jì)算機(jī)能夠替代人工，這樣既可以解放人力，還能克服完全依靠人工帶來(lái)的操作缺陷。 想法一經(jīng)形成，孫旭光就著手開(kāi)干。他查閱大量資料，不斷向行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家請(qǐng)教，反復(fù)推算試驗(yàn)，“這個(gè)攻克過(guò)程是場(chǎng)持久戰(zhàn)，只要一有空，我就去完善一下程序，不停地打補(bǔ)丁、做優(yōu)化，差不多用了7年時(shí)間。”隨著時(shí)間的推移考驗(yàn)總能帶來(lái)突破，2021年的某一天，孫旭光終于實(shí)現(xiàn)了對(duì)發(fā)電過(guò)程的智能控制，大幅減少了操作員的工作量，減輕了能源浪費(fèi)，以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)環(huán)保轉(zhuǎn)型。 十幾年的時(shí)光，孫旭光攻克的何止“余熱發(fā)電智能化”這一項(xiàng)技術(shù)難題，壓力和挫折自然是經(jīng)常面對(duì)的。 “‘力矩閥’的研發(fā)給我留下非常深刻的印象，這個(gè)項(xiàng)目相當(dāng)于創(chuàng)造了一個(gè)全新的產(chǎn)品，研發(fā)過(guò)程也歷經(jīng)重重困難?！?/p> 孫旭光介紹：“力矩閥就是模擬人關(guān)閉閥門(mén)的手部動(dòng)作，也是用于智能制造場(chǎng)景。”但是項(xiàng)目的開(kāi)始并不順利，用于替代手動(dòng)閥門(mén)的“電動(dòng)閥”試用效果很不理想，存在漏氣漏水、使用壽命短等弊端，而被替換下來(lái)的手動(dòng)閥不曾存在這些問(wèn)題。 孫旭光通過(guò)反復(fù)研究發(fā)現(xiàn)，電動(dòng)閥門(mén)的關(guān)閉原理有別于手動(dòng)閥門(mén)，因此不能直接替換使用，而是要設(shè)備模擬“人工關(guān)閉閥門(mén)的動(dòng)作”才可能實(shí)現(xiàn)智能操作。攻堅(jiān)方案逐漸清晰后，孫旭光帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)錨定目標(biāo)，歷經(jīng)一次又一次的試驗(yàn)、試錯(cuò)、完善，頂住壓力、破釜沉舟，最終“力矩閥”項(xiàng)目試驗(yàn)成功。 這個(gè)閥門(mén)在控股內(nèi)部目前已經(jīng)有45份訂單了，其中7臺(tái)已經(jīng)交付給金沙基地，我們得到的反饋很好。 憑著愛(ài)鉆研、不服輸?shù)捻g勁，孫旭光時(shí)常能夠提出解決生產(chǎn)難題的新思路。從業(yè)以來(lái)，他累計(jì)實(shí)施的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新項(xiàng)目達(dá)15項(xiàng)，已獲得國(guó)家授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利8項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造效益超過(guò)2000萬(wàn)元。 言傳身教?攻堅(jiān)克難傳幫帶 孫旭光在不斷實(shí)現(xiàn)自我超越的同時(shí)， 也毫無(wú)保留地將自己多年總結(jié)的 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)分享， 帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平 得到明顯提升。 他領(lǐng)銜創(chuàng)建的創(chuàng)新工作室，堅(jiān)持結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)，以圍繞業(yè)務(wù)痛點(diǎn)開(kāi)展研發(fā)、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)建思路，通過(guò)收集業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、組建創(chuàng)新小組、完成創(chuàng)新項(xiàng)目，形成了一套完整的創(chuàng)新機(jī)制和流程。 2022年12月，創(chuàng)新工作室正式被玉林市總工會(huì)命名為“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，?2023年共收集業(yè)務(wù)痛點(diǎn)21項(xiàng)，通過(guò)自由組隊(duì)方式組建創(chuàng)新小組21個(gè)，已完成創(chuàng)新項(xiàng)目10個(gè)，其余項(xiàng)目仍然在研究推進(jìn)中；同時(shí)積極利用各類(lèi)內(nèi)外部平臺(tái)，成功將“力矩閥”、替代燃料灰化爐等創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，將他們推向更加廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。 從電氣技術(shù)員成長(zhǎng)為“卓越工匠” 既是孫旭光從拓荒牛 到領(lǐng)航員的成長(zhǎng)歷程 也是他從普通員工 到企業(yè)標(biāo)桿的深耕之路 如果問(wèn)我什么是工匠精神， 對(duì)技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)創(chuàng)新 精益求精的追求， 就是我的回答。 孫旭光深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命 他表示 將繼續(xù)深耕行業(yè)，敢于迎難而上 聚焦智能化、數(shù)字化領(lǐng)域 在實(shí)踐歷練中錘煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干 為推動(dòng)智能工廠建設(shè) 加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量
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