近日，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德在考察中國(guó)水泥網(wǎng)杭州總部期間，特別提到“二代”新型干法水泥技術(shù)的特征之一為智能化運(yùn)作全線貫通，喬龍德會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，未來(lái)不僅是生產(chǎn)線，包括管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)等都要實(shí)現(xiàn)智能化，并強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，智能化投資將降低水泥企業(yè)生產(chǎn)成本，也是縮短與世界水泥差距的關(guān)鍵。

　　眾所周知，新型干法水泥生產(chǎn)最大特點(diǎn)是要求工藝狀態(tài)穩(wěn)定，而穩(wěn)定就需要較高的生產(chǎn)流程的控制水平，要達(dá)到高的控制水平，依靠人工控制為主的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)工況進(jìn)行調(diào)整、接受監(jiān)測(cè)反饋再分析等方法，調(diào)整響應(yīng)慢，且易受個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)制約，而只有提高生產(chǎn)線工業(yè)自動(dòng)化控制水平，才能達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)的效果。同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，要求自動(dòng)化水平也就越高。選擇最佳工藝參數(shù)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)品能耗，降低人力成本……任何一個(gè)方面都離不開(kāi)自動(dòng)化水平的提高。而目前來(lái)看，盡管有些企業(yè)，尤其是大型水泥集團(tuán)對(duì)信息管理，智能化管控有所重視，并取得一定的進(jìn)步，但我國(guó)水泥行業(yè)自動(dòng)化的總體水平不高，迫切性不夠，成為制約水泥企業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸。

　　在國(guó)家倡導(dǎo)“兩化融合”的大背景下，水泥發(fā)展必然也需要走出一條屬于自己的“生產(chǎn)-管理”智能一體化道路。6月15日，由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦的“2013第六屆中國(guó)水泥信息化與自動(dòng)化高峰論壇”將在江蘇南京拉開(kāi)帷幕。

　　推動(dòng)中國(guó)水泥行業(yè)的信息化與自動(dòng)化進(jìn)步一直是中國(guó)水泥網(wǎng)多年來(lái)努力的方向之一。從2004年在蒙西舉辦第一屆水泥行業(yè)信息化與自動(dòng)化高峰論壇至今累計(jì)六屆，作為水泥行業(yè)唯一關(guān)于信息化與自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)ｎ}論壇，在會(huì)議的內(nèi)容和形式上，也在不斷創(chuàng)新。

　　本次會(huì)議特邀工信部領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和水泥企業(yè)等行業(yè)精英，以“智能化管控”為主題，圍繞水泥行業(yè)電子商務(wù)拓展，多元化發(fā)展的信息化建設(shè)，自動(dòng)化專家系統(tǒng)，國(guó)際化企業(yè)的智能化管控經(jīng)驗(yàn)等展開(kāi)探討，并通過(guò)標(biāo)桿水泥企業(yè)兩化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享等形式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)運(yùn)行信息的全面集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約、完善且高效的管理目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提升，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　未來(lái)十年，我國(guó)水泥工業(yè)和其他窯爐工業(yè)一樣，將面臨著市場(chǎng)和能源、清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的挑戰(zhàn)，水泥行業(yè)的信息化與自動(dòng)化道路還有很長(zhǎng)的路要走。在“十二五”期間，水泥工業(yè)要實(shí)現(xiàn)超越和引領(lǐng)世界水泥工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高行業(yè)的信息化與自動(dòng)化水平是必經(jīng)之路。那種認(rèn)為“智能化管控”于當(dāng)前國(guó)情尚不成熟；市場(chǎng)自動(dòng)化產(chǎn)品質(zhì)量尚未過(guò)關(guān)，白花錢；效益不明顯，可有可無(wú)；企業(yè)資金不足，可以放緩；國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力充足，很多工作可以用人代替等想法，該停止了！

　　詳見(jiàn)專題：2013第六屆中國(guó)水泥信息化與自動(dòng)化高峰論壇