昆鋼嘉華水泥公司多管齊下抓降本
昆鋼水泥建材集團(tuán)昆鋼嘉華公司緊扣目標(biāo)，多管齊下，扎實(shí)開展“全員對(duì)標(biāo)降本，全力創(chuàng)新創(chuàng)效”工作，收到了較好的效果。
公司以海螺水泥、臺(tái)資水泥、曲靖嘉華和保山嘉華為標(biāo)桿，對(duì)大宗原料實(shí)行“雙檢驗(yàn)、雙過磅”，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)回轉(zhuǎn)窯、水泥磨等主機(jī)設(shè)備，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，減少計(jì)劃外停窯和停機(jī)，提高設(shè)備的臺(tái)時(shí)效率。公司的2號(hào)回轉(zhuǎn)窯，過去連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不超過一周，被稱為“星期窯”。熟料分廠通過與保山嘉華對(duì)標(biāo)，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，變“救火隊(duì)搶修”為“點(diǎn)巡檢維護(hù)與計(jì)劃性檢修，引導(dǎo)員樹立“四班保一窯”的理念，說我所做，提高臺(tái)時(shí)，做我所說，提質(zhì)降耗。一季度，2號(hào)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)89天，超過了保山嘉華公司。
廠區(qū)一角
分廠廠長(zhǎng)尹占山介紹說，提高臺(tái)時(shí)是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，過去大的設(shè)備出問題，都是外包給檢修公司，現(xiàn)在是讓我們的職工自己干，或者參與做，既節(jié)約了檢修成本，又讓我們的職工學(xué)到了技術(shù)。針對(duì)分廠新手多，技術(shù)參差不齊的實(shí)際，我們采取派任務(wù)，壓擔(dān)子，開展職工對(duì)標(biāo)降本、創(chuàng)新創(chuàng)效立功競(jìng)賽、提金點(diǎn)子等多種辦法，鼓勵(lì)職工在干中學(xué)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，這些辦法提高檢修質(zhì)量，更重要的是，讓職工覺得有盼頭和勁頭。
設(shè)備點(diǎn)巡檢
今年一季度，昆鋼嘉華公司水泥產(chǎn)銷量等主要指標(biāo)均比上年同期增長(zhǎng)，其中，提高主要設(shè)備的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低能耗，杜絕跑冒滴漏，成為公司的主要增利因素。
編輯：許玉婷
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