庫車紅獅水泥總經(jīng)理謝海潮與新疆行團(tuán)隊(duì)深入交流

　　紅獅水泥董事長(zhǎng)章小華在浙江省省長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，考察新疆市場(chǎng)、支持對(duì)口援建，最終選擇在阿克蘇庫車縣建立2條4500 t/d 新干法生產(chǎn)線，并配備純低溫余熱發(fā)電，總投資16億元。紅獅水泥采取新建大型生產(chǎn)線的方式，一定程度上體現(xiàn)了紅獅想做大新疆市場(chǎng)的計(jì)劃，進(jìn)而進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng)。雖然紅獅在新疆的規(guī)模上無法與天山股份和青松建化比擬，但如果紅獅能把其他線上的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到庫車紅獅，它相比其他企業(yè)還是有一定的優(yōu)勢(shì)的。

　　3月17日，新疆行團(tuán)隊(duì)驅(qū)車5小時(shí)，穿越沙漠公路一路來到庫車縣。庫車縣位于中國(guó)新疆維吾爾自治區(qū)中西部，阿克蘇地區(qū)東部，天山中段南麓，塔里木盆地北緣。東與輪臺(tái)縣交界，南與沙雅縣相連，西與新和縣、拜城縣接壤，北部與和靜縣毗鄰?？h城庫車鎮(zhèn)距烏魯木齊市公路里程750千米。在庫車國(guó)際大酒店，庫車紅獅水泥總經(jīng)理謝海潮熱烈歡迎新疆行專家成員的蒞臨指導(dǎo)。

　　紅獅集團(tuán)居于全國(guó)水泥行業(yè)前十二強(qiáng)，也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的企業(yè)之一。紅獅水泥遍布全國(guó)9個(gè)省份，分別為浙江、江西、福建、廣西、云南、貴州、四川、西藏和湖南。今年紅獅水泥產(chǎn)能已達(dá)到4000萬噸，若包含5條目前在建的生產(chǎn)線，紅獅的水泥產(chǎn)能預(yù)計(jì)將達(dá)到5000萬噸。

　　談到為什么選擇在庫車縣建線，謝海潮對(duì)以下幾點(diǎn)做了分析。一是出于對(duì)紅獅水泥未來發(fā)展壯大的戰(zhàn)略考慮。一方面新疆處于高速發(fā)展期，水泥需求龐大，短期利潤(rùn)可觀，紅獅在新疆的生產(chǎn)線可以成為新的利潤(rùn)和市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，紅獅水泥響應(yīng)國(guó)家對(duì)口援疆的號(hào)召，支援阿克蘇建設(shè)。南疆相對(duì)而言比較落后，投資力度也比較大，浙江、上海、深圳等地的對(duì)口城市都在南疆。二是庫車地區(qū)本身的地理和人口優(yōu)勢(shì)。阿克蘇市下的庫車縣市是南疆的交通要塞，北到伊犁、南到和田、西到喀什。道路投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勢(shì)必拉動(dòng)水泥的需求。庫車作為新疆地區(qū)的第二大縣市，擁有50多萬人口。龐大的人口催生了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求。三是資源優(yōu)勢(shì)。南疆具有相對(duì)北疆具有資源優(yōu)勢(shì)，而庫車周邊擁有非常豐富的煤、石油、天然氣儲(chǔ)備，大大降低成本。

　　在這兩條線的基礎(chǔ)上，紅獅有意未來在阿克蘇和庫爾勒開拓市場(chǎng)。生產(chǎn)水泥計(jì)劃以PC32.5和PO42.5為主，也計(jì)劃上馬特種水泥。

　　談到對(duì)于未來新疆市場(chǎng)的看法，謝海潮談到：從去年下半年開始，新疆概念開始增溫，特別是建材行業(yè)，在“新疆大發(fā)展，建材要先行”的政策推動(dòng)下發(fā)展非?；馃?，各地水泥和非水泥企業(yè)都涌入新疆投資，水泥投資開始過于集中。新疆人口稀少，只有浙江省的一半；但土地幅員遼闊，是浙江省的16倍。去年新疆水泥需求量為2400萬噸，而今年水泥行業(yè)在建或已經(jīng)建成的生產(chǎn)線為6000萬噸，已通過審批擬建還未建的項(xiàng)目有近2000萬噸，一共8000多萬噸的產(chǎn)能有待釋放。謝海潮認(rèn)為，從當(dāng)前的數(shù)據(jù)看來，產(chǎn)能過剩是可以預(yù)期的，產(chǎn)能的急劇擴(kuò)張使得新疆很可能成為下一個(gè)浙江，下一個(gè)四川。就阿克蘇地區(qū)而言，地區(qū)全部生產(chǎn)線投產(chǎn)之后，產(chǎn)能將達(dá)到1400-1500萬噸。相比較與阿克蘇地區(qū)200多萬的的人口數(shù)而言，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。謝海潮總經(jīng)理也向大家傳達(dá)了紅獅對(duì)市場(chǎng)的擔(dān)憂和在當(dāng)?shù)亟蓷l2×4500t/d的將可能面臨的供大于求的壓力。

　　相對(duì)于市場(chǎng)產(chǎn)能過剩下勢(shì)必激勵(lì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，紅獅的自身優(yōu)勢(shì)也十分明顯。紅獅的精細(xì)化管理使得紅獅的生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于對(duì)手企業(yè)，這在產(chǎn)能過剩進(jìn)入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)就會(huì)成為非常顯著的優(yōu)勢(shì)。紅獅水泥具有生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)線運(yùn)作效率高，利用率高。而相關(guān)的人才豐厚，也可以幫助庫車水泥的建設(shè)攻克技術(shù)難題。另一方面，紅獅的資金自主調(diào)動(dòng)，非常靈活方便，而銀行方面對(duì)紅獅的信任，也使得紅獅更易獲得貸款融資。

　　庫車紅獅生產(chǎn)線還未建設(shè)，對(duì)備品備件的選擇和可能面臨的技術(shù)難題都非常重視。謝海潮總經(jīng)理和新疆行技術(shù)專家就生產(chǎn)線建設(shè)的各方面做了深入的探討和溝通。晚宴，同樣是水泥浙商的溫宿縣蘭峰水泥董事長(zhǎng)江汝勇特意前來與新疆行成員見面交流。

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