池州海螺余熱發(fā)電機組累計發(fā)電逾20億千瓦時
池州海螺公司在線4臺發(fā)電機組安全運行六年來，機組運行安全受控，整體運行質(zhì)量不斷提升，截止2013年5月1日，公司四臺機組累計發(fā)電量已逾20.35億千瓦時，可比計算，共節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤近60萬噸，減少二氧化碳排放量逾100萬噸；按目前上網(wǎng)電價，為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本達(dá)10億元，經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著。
六年來，池州海螺余熱發(fā)電始終得到集團公司的關(guān)注支持，發(fā)揮了集團裝備、技術(shù)優(yōu)勢的支撐。公司始終堅持 “以窯為中心，以磨為重點，以熱定電”的管理思路，細(xì)化運行指標(biāo)，優(yōu)化發(fā)電運行管理，以不斷提升運行質(zhì)量、確保機組運行安全穩(wěn)定，實現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)。
穩(wěn)定運行的發(fā)電機組
該公司通過實行正向激勵機制，與主要生產(chǎn)單位簽訂責(zé)任目標(biāo)掛牌制度，將噸熟料發(fā)電量、蒸發(fā)量、站用電率等運行主要指標(biāo)與各部門工段長、技術(shù)管理骨干和中層管理干部以及窯、磨操作員的月度績效考核直接掛鉤，形成了成熟完善的考核獎懲機制，保證了主要生產(chǎn)單位對發(fā)電機組運行質(zhì)量的關(guān)注。同時加強與窯、磨工藝操作的銜接配合，做好公司4臺發(fā)電機組的設(shè)備運行和操作管理，持續(xù)開展分析研討，發(fā)揮“四操一體化”功能作用，進一步優(yōu)化篦冷機用風(fēng)和發(fā)電的協(xié)調(diào)工作，著力提升機組整體運行質(zhì)量。
突出設(shè)備維護技改，著力解決了影響系統(tǒng)運行質(zhì)量的難題。利用窯系統(tǒng)設(shè)備停機檢修之際，成功組織相關(guān)改造，發(fā)電量、噸熟料發(fā)電量、站用電率等主要運行實際指標(biāo)記錄均被改寫。
注重抓員工安全操作技能培訓(xùn)工作，尤其是新進大中專院校生的跟蹤培養(yǎng)，通過簽訂師徒協(xié)議，明確目標(biāo)與責(zé)任，實行現(xiàn)場實習(xí)跟蹤、師傅親力親為指導(dǎo)、崗位練兵、模擬操作，并將培訓(xùn)結(jié)果與崗位調(diào)整和工資直接掛鉤，確保培訓(xùn)跟蹤達(dá)到實效，保證了余熱發(fā)電崗位巡檢與中控操作隊伍的穩(wěn)定以及在建機組人才的需要。
公司目前在線4臺余熱發(fā)電機組，總裝機容量64600千瓦時。一、二期余熱發(fā)電項目于2006年3月20日開工建設(shè)。其中，一期17000千瓦機組于2006年11月30日并網(wǎng)發(fā)電；二期11600千瓦機組于2007年11月1日并網(wǎng)發(fā)電；三期項目配套建設(shè)2*18000千瓦機組于2007年6月26日開工建設(shè)，第三臺18000千瓦機組于2008年7月31日并網(wǎng)發(fā)電，第四臺機組2012年2月建成并網(wǎng)，年設(shè)計總發(fā)電量4.96億千瓦時，年節(jié)約燃煤19.37萬噸，每年可為公司節(jié)約電能消耗4.7億千瓦時。
編輯：劉冰
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