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中國電建:科創(chuàng)賦能綻放光彩

電建市政公司 中國電建 · 2024-11-20 17:02

開山引流、科技賦能,千秋福澤潤蒼生。在鮮艷的紅藍旗幟之下,一頂頂紅白相間的安全帽匯聚成潮,他們相會江淮,心懷大江南北,以創(chuàng)新亮劍在鳳凰頸畔,豪情壯志直沖云霄,于廣袤水域間精心編織出中華水網(wǎng)之宏圖。

風起云涌、治水功昭,萬眾期盼圓夢想。在浪花紛飛長江岸邊,一雙雙熱情的電建大手相挽后緊握,他們相聚江畔,勾勒泵站新景,以科技描繪碧水清波間,氣概如虹貫于長虹,在大江大河之上圍繞深耕電建人科創(chuàng)夢。

在安徽省基礎設施建設一號工程引江濟淮的宏偉藍圖中,鳳凰頸泵站猶如一顆璀璨明珠,熠熠生輝。在引江濟巢段 X001-1 鳳凰頸泵站改造標施工中,電建市政公司參建職工以科技創(chuàng)新為手段,跳出慣性、打破常規(guī),從技術管理、設計管理、科技創(chuàng)新、信息化管理等多方面著手,以解決問題為出發(fā)點,真抓實干、不斷進取,在工程創(chuàng)建中展現(xiàn)攻堅克難和創(chuàng)新創(chuàng)造的電建鐵軍形象。

談起他們科技賦能的故事,也許要從項目的時代背景去說。

水調(diào)歌頭 科技領航

長江淮河哺育江淮兒女,也帶來不可磨滅的苦難記憶。由于安徽是中緯度過渡帶和南北過渡帶的疊加地區(qū),江南水源充沛,而皖北干旱少雨。引江濟淮水利項目就是向長江“借”水,實現(xiàn)“南水北調(diào)”。

新中國成立75年來,黨領導全國人民開展了波瀾壯闊的水利建設,建立起世界上規(guī)模最為宏大的水利基礎設施體系,水利面貌發(fā)生歷史巨變。尤其是黨的十八大以來,立項為國家150項重大水利工程之一安徽省引江濟淮重大水利工程全面提速,將江淮兒女的千年心愿照進現(xiàn)實。

作為水利建設的鐵軍,電建市政公司始終堅持高起點謀劃、高標準定位、高質量推進,組建優(yōu)秀管理團隊、調(diào)配優(yōu)質施工資源。

在這片創(chuàng)業(yè)的熱土上,鳳凰頸項目團隊要新建泵房、壓力水箱、水文站等關鍵設施,還要對老泵站進行拆除改造。自2022年10月13日監(jiān)理批復開工以來,項目團隊舉開拓創(chuàng)新,在這大江大河上高高擎起實干、創(chuàng)新的大旗。

科技破題 引領前行

科技創(chuàng)新是鳳凰頸泵站改造工程成功的關鍵。

面對基坑地質條件差、降水難度高、防洪度汛風險大以及老泵站拆除改造技術難度大等諸多難題。項目團隊聯(lián)合同濟大學、天津大學等科研團隊,積極開展科技研發(fā)和創(chuàng)新工作,取得了一系列突破性成果。

老站改造拆除是施工關鍵一環(huán)。項目技術團隊通過數(shù)字仿真模擬技術,對拆除方案進行全過程模擬,優(yōu)化拆除順序和施工方法,既保證了施工過程中的結構安全和施工安全,又減少施工干擾和成本投入。在基坑降水及度汛安全方面,項目團隊通過建立地質三維模型,運用Mod flow軟件進行三維滲流研究與降水分析,優(yōu)化降水井布置和深井泵選型,實現(xiàn)了降水精細化管控。施工過程中,團隊還根據(jù)地下水位實時監(jiān)測結果,通過開關不同位置降水井及控制開啟數(shù)量等方式,確保了基坑降水效果,實現(xiàn)了干地作業(yè)條件,保障汛期施工安全。

工欲善其事必先利其器,項目團隊還積極對設備進行改良和創(chuàng)新。

譬如,施工中員工發(fā)現(xiàn)截滲墻接頭的刷壁效果不好,據(jù)此項目技術團隊召開會議,通過多次研究討論,最終出能夠適應不同截滲墻厚度、不同接頭形狀的刷壁器,大幅提升了截滲墻接頭的刷壁質量。此外,鳳凰頸建設中場地狹小,建設者們獨居江西研制出一種“適用于狹小空間”的重物運輸車。通過采用這種新型設備,既方便拆除混凝土塊的運輸出渣,加快了施工進度,同時還保證施工安全。

智慧工地 高效協(xié)同

在鳳凰頸泵站改造工程中,信息化管理成為項目成功的重要保障。

項目團隊積極推動智慧工地建設,依托廣聯(lián)達數(shù)字項目管理平臺,應用了多項信息化管理系統(tǒng)和輔助系統(tǒng),實現(xiàn)了項目管理的可視化、便捷化和高效化。

物料系統(tǒng)、拌合站系統(tǒng)、勞務管理系統(tǒng)、“E-PSP”系統(tǒng)、塔機監(jiān)測系統(tǒng)等的應用,大幅提高了現(xiàn)場工作人員的工作效率,將工程數(shù)據(jù)實時匯總并自動建模,通過AI技術智能識別項目風險并預警,在成本、安全、進度等方面對施工現(xiàn)場進行了全方位、全生命周期的監(jiān)管。

此外,項目團隊還通過應用BIM技術,對機電管線進行綜合優(yōu)化,避免了管線返工,縮短了施工工期;優(yōu)化了老泵站拆除方案,減少施工措施材料投入和施工工程量;優(yōu)化截滲墻和支護形式,減少了回填材料投入,累計節(jié)約工期28天。而PMS系統(tǒng)的應用則有效規(guī)避了項目傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中各部門歸口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一的弊端,提高了項目與公司之間、項目各部門之間的溝通效率。施工中,通過PMS一頁紙,項目管理人員能夠清晰掌握項目當前產(chǎn)值、營收、成本、進度等重要數(shù)據(jù),方便分析項目經(jīng)營情況,做出快速決策。

創(chuàng)新機制 筑基前行

在鳳凰頸泵站改造工程中,技術管理的不斷創(chuàng)新,無疑是項目高質效推進的基礎。

面對高難度、高強度的施工挑戰(zhàn),項目部迅速建立技術管理制度,優(yōu)化工作流程,確保每一環(huán)節(jié)都能精準無誤。這種精確無誤體現(xiàn)在項目施工的方方面面。

施工中,鳳凰頸項目團隊還充分利用EPC模式優(yōu)勢,在設計圖紙初步完成后,組織專業(yè)人員進行圖紙審核,確保設計方案的可行性和經(jīng)濟性。在施工方案編制過程中,團隊與施工人員充分溝通,確保方案切合實際,真正達到指導施工的目的。如大體積混凝土施工專項方案,團隊根據(jù)拌合站及泵車實際生產(chǎn)能力,細化澆筑厚度和范圍,確保澆筑過程中無施工冷縫產(chǎn)生,保障了施工質量。

在方案審批上,團隊創(chuàng)新性地構思方案審核群方案。實現(xiàn)了總承包管理部與監(jiān)理部的實時聯(lián)動,雖然利用即時通信軟件看起來科技含量一般,但是卻能大幅縮短方案審批周期,效率很高。無獨有偶,在施工報驗環(huán)節(jié),項目部同樣采用了數(shù)字化手段,現(xiàn)場技術人員通過拍照上傳驗收群,總包、監(jiān)理人員在線審核反饋,整改后再組織現(xiàn)場驗收,極大地提高了驗收質效。

優(yōu)化設計 降本增效

設計是工程的靈魂,優(yōu)化設計則是實現(xiàn)工程降本增效的關鍵。

在鳳凰頸泵站改造工程中,項目團隊充分發(fā)揮設計單位的總承包優(yōu)勢,加強與設計方的溝通協(xié)作,以“方便施工,增加收益,減少虧損”為原則,對設計圖紙進行深入研究,提出了一系列設計優(yōu)化建議。

如針對原設計長江側導流方式存在的問題,項目團隊建議增加長江側圍堰,通過組織專項方案咨詢會、專家論證會等,明確了圍堰的必要性,并成功將其寫入會議紀要進行落實。新增長江側圍堰不僅保障了汛期基坑施工安全,消除了基坑側管涌風險,還解決了老站改造的出渣問題,為項目增效良多。

同樣,在南側截滲墻的設計上,項目團隊也提出了優(yōu)化建議。原設計1.2米鋼筋混凝土截滲墻,地下破碎難度高,易導致老泵站周圍土體失穩(wěn),存在較大安全風險。項目團隊建議將其優(yōu)化為0.8米鋼筋混凝土截滲墻結合支護樁結構,并變更截滲墻位置,既保證了施工安全