鄭建輝:2024年水泥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和破解之道
3月28-29日,“2024第十三屆中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨TOP100頒獎(jiǎng)典禮”在浙江杭州舉行,會(huì)上,水泥大數(shù)據(jù)研究院首席分析師鄭建輝作《2024年水泥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和破局之道》主題報(bào)告。
一、2024年水泥行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)
六大區(qū)域水泥需求依次達(dá)峰 全國需求加速下行
六大區(qū)域水泥消費(fèi)量在近年來依次達(dá)峰,全國水泥需求量加速下行。在這樣的背景下,鄭建輝預(yù)計(jì)2024年水泥需求至少下滑3%。具體來看,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面受政策限制、財(cái)政壓力、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面的影響,2024年交通固定資產(chǎn)額預(yù)計(jì)下滑6%,高債務(wù)省份降幅較大,拖累基建投資增速放緩;房地產(chǎn)方面,施工面積增速將繼續(xù)維持負(fù)增長,續(xù)建項(xiàng)目及新開工項(xiàng)目持續(xù)減少,下半年新開工降幅有望逐步縮窄;總的來說,一季度啟動(dòng)較慢,全年壓力最大,預(yù)計(jì)需求降幅在12%上下,預(yù)計(jì)二、三、四季度降幅在逐步縮窄。
產(chǎn)能過剩進(jìn)一步加劇 出清速度慢
產(chǎn)能過剩將進(jìn)一步加劇,2021-2023年,水泥企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定,出清速度慢。當(dāng)前TOP10水泥企業(yè)產(chǎn)能集中度陷入停滯,但熟料真實(shí)產(chǎn)能卻持續(xù)增長,實(shí)際產(chǎn)能利用率繼續(xù)下降。鄭建輝預(yù)計(jì)2024年新點(diǎn)火產(chǎn)能達(dá)2100萬噸熟料產(chǎn)能,并點(diǎn)出屆時(shí)重慶、新疆、浙江、貴州壓力計(jì)劃點(diǎn)火產(chǎn)能較多,2024年行業(yè)壓力較大,產(chǎn)能過剩將更加嚴(yán)重。
穩(wěn)增長政策效用遞減 行業(yè)增加值目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)
在2016年5月18日,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)【2016】34號(hào))》中對于水泥行業(yè)的要求為:壓減過剩產(chǎn)能:嚴(yán)禁新增產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能、推進(jìn)聯(lián)合重組、推行錯(cuò)峰生產(chǎn);加快轉(zhuǎn)型升級(jí):提升水泥制品、改善技術(shù)裝備;促進(jìn)降本增效:綠色智能發(fā)展、支持企業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、開展產(chǎn)能合作;完善支持政策:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策、加大金融支持、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。
于2023年8月22日發(fā)布的《建材行業(yè)穩(wěn)增長工作方案》中對水泥行業(yè)的要求為:擴(kuò)大有效投資,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):推進(jìn)綠色化改造、推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)耦合化發(fā)展、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);提升有效供給,激發(fā)行業(yè)增長新動(dòng)能:促進(jìn)大宗產(chǎn)品升級(jí)、提升新材料供給能力;推廣綠色建材,厚植綠色消費(fèi)理念:深化開展綠色建材下鄉(xiāng)活動(dòng)、擴(kuò)大城市綠色建材推廣應(yīng)用、完善綠色建材產(chǎn)品認(rèn)證制度;深化國際合作,實(shí)現(xiàn)高水平互利共贏:加強(qiáng)國際交流合作。2016的34號(hào)文政策效用逐步遞減,2023年的穩(wěn)增長政策,壓減產(chǎn)能力度不足,難以平衡市場供需,穩(wěn)增長目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度大。
企業(yè)互信度下降 行業(yè)無序競爭 價(jià)格創(chuàng)供給側(cè)改革以來新低
除了本身的供需原因,企業(yè)互信度下降也是非常重要的原因。互信度下降主要受水泥企業(yè)人事變化、觀念變化,國有企業(yè)缺乏穩(wěn)定器意識(shí),行業(yè)缺乏共識(shí)與領(lǐng)袖人物等因素影響2023年中國水泥消費(fèi)量仍在20億噸左右,水泥價(jià)格則下滑20%,行業(yè)利潤則下滑50%。從全球視角來看,中國水泥價(jià)格全球墊底,但是產(chǎn)能過剩、需求下滑不代表水泥陷入低價(jià)。
利潤率下滑 虧損面創(chuàng)新高 企業(yè)經(jīng)營艱難
2023年,水泥行業(yè)銷售利用率4.3%,跌至工業(yè)銷售利潤率以下,重回2015年。甚至水泥行業(yè)虧損面40%,高于2015年,行業(yè)總負(fù)債創(chuàng)歷史新高。全球水泥產(chǎn)能最大的20家企業(yè)中,除了中國企業(yè)之外,國外企業(yè)幾乎全部提出了自身的減碳目標(biāo),不少企業(yè)提出了2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)??梢哉f,在國外多數(shù)水泥企業(yè)搶先一步占據(jù)碳減排發(fā)展制高點(diǎn)的情況下,中國水泥高質(zhì)量發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)。
二、水泥行業(yè)破解之道:先立后破 先穩(wěn)后進(jìn)
從企業(yè)的角度來說,首先要從觀念上進(jìn)行改變,水泥企業(yè)要深刻明白在價(jià)格持續(xù)下行的情況下,低價(jià)競爭是沒有贏家的,只會(huì)兩敗俱傷,企業(yè)應(yīng)該放眼全球。國際水泥巨頭在成熟市場或下行市場,主要是著眼于穩(wěn)定份額基礎(chǔ)上的利潤增長、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和發(fā)展的質(zhì)量。未來,中國水泥企業(yè)占全球的市場份額總體是下行的趨勢。若要實(shí)現(xiàn)全球市場份額的穩(wěn)定或增長,企業(yè)必須開拓海外市場。
其次,企業(yè)應(yīng)該采取差異化競爭、技術(shù)創(chuàng)新與合作來代替低價(jià)競爭。
1、差異化競爭:成熟市場與成長市場、不同季節(jié)對待市場的策略差異化;南北方、國內(nèi)外的區(qū)域差異化;產(chǎn)品差異化等。學(xué)會(huì)充分的客戶調(diào)研,與同行、下游用戶共同針對特定市場建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);注重產(chǎn)品研發(fā),滿足下游多樣化需求;與相關(guān)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),為客戶提供綜合解決方案。
2、技術(shù)創(chuàng)新:學(xué)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新去產(chǎn)能,優(yōu)秀的產(chǎn)能并不一定過剩;用技術(shù)創(chuàng)新?lián)Q取企業(yè)更低的成本、更低的能耗、更低的排放,更高的燃料替代率、更高的質(zhì)量、更高的經(jīng)營管理效率。
3、合作:區(qū)域間聯(lián)合整合;聯(lián)合走出去;行業(yè)自律;聯(lián)合采購;聯(lián)合推廣新標(biāo)準(zhǔn)/產(chǎn)品等。
從政策的層面來說,剛性去產(chǎn)能應(yīng)該盡快提上日程,這是水泥企業(yè)穩(wěn)效益的重要前提。通過政策的約束能力,制定壓減過剩產(chǎn)能的目標(biāo)、任務(wù)分解和具體舉措。
鄭建輝在報(bào)告中表示,政策可以從以下四大舉措壓減產(chǎn)能:
(1)直接去產(chǎn)能。去產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)需要提升(替代燃料比例;碳排放;超低排放);技改倒逼;根據(jù)城市發(fā)展情況退出關(guān)停。
(2)嚴(yán)禁新增。產(chǎn)能置換應(yīng)建立在落后標(biāo)準(zhǔn)提升的基礎(chǔ)上;超大型熟料窯并不一定符合未來的行業(yè)發(fā)展趨勢(利用率低;浪費(fèi))
(3)錯(cuò)峰生產(chǎn)。錯(cuò)峰效用遞減但仍是壓減產(chǎn)能的有效手段之一。下一階段通過納入碳市場,更加市場化的調(diào)節(jié)。
(4)違法違規(guī)執(zhí)法。產(chǎn)品質(zhì)量、違規(guī)建設(shè)或生產(chǎn),加大加嚴(yán)停產(chǎn)整治。
編輯:余丹丹
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