陳仲圣在講話中充分肯定了上半年集團(tuán)六大運(yùn)營(yíng)區(qū)“增節(jié)降”工作取得的成效，并對(duì)發(fā)言單位亮點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他指出，上半年，各運(yùn)營(yíng)區(qū)以“多措并舉降成本，深化對(duì)標(biāo)增效益”為中心，以“增節(jié)降”為抓手，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持多角度入手，全方位管控，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)工藝管理、做實(shí)成本管控，加快新材料應(yīng)用、新產(chǎn)品研發(fā)，切實(shí)提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

? ? ? 陳仲圣要求，一是加大替代燃料的應(yīng)用，積極尋找熱值更高的替代燃料，增加替代率。二是堅(jiān)定執(zhí)行先進(jìn)工藝技術(shù)，貫徹執(zhí)行分步燃燒工藝操作思想。三是進(jìn)一步深化新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，充分利用分別粉磨降低水泥成本。四是提高超低排放水平，做到達(dá)標(biāo)不超標(biāo)，努力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。

? ? ? 陳仲圣強(qiáng)調(diào)，各公司要聚焦增效益、提指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理水平。會(huì)上，他還就十個(gè)方面的專業(yè)問題進(jìn)行答疑解惑。

王金祥點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)發(fā)言單位近年來生產(chǎn)指標(biāo)和部分技改項(xiàng)目效果，并就下一步集團(tuán)生產(chǎn)管理工作提出三點(diǎn)要求：一是要深化對(duì)標(biāo)增效益，集團(tuán)生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室要充分發(fā)揮MES平臺(tái)數(shù)據(jù)中心作用，將數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)到設(shè)備，提升精細(xì)化對(duì)標(biāo)水平。二是要多措并舉降成本，從技術(shù)、管理、運(yùn)行三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、成本管控、精益管理，深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。三是深挖自身優(yōu)勢(shì)和潛力，通過小改小革、精準(zhǔn)預(yù)算、自主維修、修舊利廢等方式最大限度地降低各項(xiàng)費(fèi)用，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。他還就各企業(yè)申報(bào)大規(guī)模設(shè)備更新、以舊換新事宜進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部?畢鋼祥

集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部? 馮富寧

集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部 崔廣乾

魯西運(yùn)營(yíng)區(qū) 尹聚民

東北運(yùn)營(yíng)區(qū) 王玉

臨朐公司 封元

棗莊創(chuàng)新公司 王從喜

平陰公司 江帥

阿旗公司 王邑

晉城公司 梁茂春

淄博公司 張浩

安丘公司 池金國(guó)

喀左公司 孫云龍

朔州公司 張承進(jìn)

大連公司 李偉

青島公司 劉介成

疏勒公司 付大明

濟(jì)寧公司 穆庭偉

莎車公司? 郭建亭

青島商混? 王晴

山水重工? 安廣析

山水重工-石海川

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會(huì)上，集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部礦山資源管理室主任畢鋼祥、試驗(yàn)室主任馮富寧、研究設(shè)計(jì)室專管崔廣乾就《加強(qiáng)礦山規(guī)范管理》《準(zhǔn)確解讀水泥新標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)對(duì)措施》《超低排放驗(yàn)收要點(diǎn)解析》作交流發(fā)言；魯西運(yùn)營(yíng)區(qū)、東北運(yùn)營(yíng)區(qū)、臨朐公司、平陰公司、棗莊創(chuàng)新公司、晉城公司、阿旗公司、大連公司、疏勒公司、山水重工等單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人圍繞節(jié)能降耗、最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生物質(zhì)替代燃料應(yīng)用、工藝脫硝、礦化劑使用、研發(fā)特性水泥、磨內(nèi)技改、生產(chǎn)配比、山水重工重點(diǎn)產(chǎn)品等內(nèi)容作典型經(jīng)驗(yàn)分享交流。

此次生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)為共同探討技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)交流提供了平臺(tái)，也為各公司生產(chǎn)管理再提升增加了動(dòng)力，達(dá)到了預(yù)期的成效。參會(huì)人員紛紛表示，通過本次生產(chǎn)技術(shù)交流，眼界和思路得到進(jìn)一步拓寬和加深。今后將切實(shí)把“增節(jié)降”工作持續(xù)做深做實(shí)，全方位、多維度地深挖生產(chǎn)降本增效潛能，推動(dòng)公司生產(chǎn)管理向更高層次邁進(jìn)，為公司高效運(yùn)行和健康高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。

集團(tuán)生產(chǎn)管理部、發(fā)展與技術(shù)部相關(guān)人員，六大運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部室相關(guān)人員，部分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各子公司經(jīng)營(yíng)班子及班組長(zhǎng)以上人員以視頻會(huì)議形式參會(huì)。