8月30日至9月1日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦的2013中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會在云南省昆明市召開。在2013中國企業(yè)500強中，中國建材集團以2174億元的營業(yè)收入名列第46位，較去年第51位提升了5個名次，進入前50名行列。此外，在中國制造業(yè)企業(yè)500強中名列第15位，進入前20名行列。此次排名位次的提升是在2013年中國企業(yè)500強總體業(yè)務規(guī)模顯著擴大，入圍門檻較上一年度顯著提高的情況下取得的。

　　中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹，云南省委書記秦光榮，工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任，云南省委常委、昆明市委書記張?zhí)镄溃?國務院國資委副秘書長閻曉峰等領導出席會議。中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長兼理事長李德成主持開幕式。中國建材集團董事長宋志平應邀參加大會，并作為企業(yè)家代表發(fā)言，中國建材集團副總經理許金華、董事會秘書光照宇參會并出席了分論壇活動。來自全國各地的企業(yè)家和大企業(yè)代表、跨國公司代表、專家學者、政府部門和新聞單位的代表共1000余人參加了此次會議。

　　宋志平在題為《變化與選擇——經濟升級背景下的大企業(yè)發(fā)展》的大會發(fā)言中，闡述了中速經濟增長、國有企業(yè)深化改革、國際競爭新格局、企業(yè)進入社會化階段的“四大變化”，提出加快轉型升級、發(fā)展混合所有制、實施產業(yè)“走出去”戰(zhàn)略、強化社會責任的“四大選擇”。一是經濟增速的變化與企業(yè)轉型升級的選擇，我國中速經濟增長階段已經來臨而且將長期處于這個階段，解決當前的產能過剩問題只有靠大企業(yè)進行整合，減少行業(yè)中的資源損失，做到退而有序；同時通過技術升級和管理升級進行優(yōu)化，實現(xiàn)轉型升級。二是全面深化改革和推進混合所有制的選擇，深化改革對于企業(yè)界來說，應按照分類指導原則對不同類型國企進行細致化、差異化管理，同時開放民營企業(yè)、民營資本的進入空間，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，實現(xiàn)國有資本和民營資本的深度融合，發(fā)展混合所有制。三是國際競爭新格局帶來產業(yè)“走出去”的必然選擇，面對國際競爭新格局，要走產業(yè)“走出去”的道路，用兼并收購的方法收購西方發(fā)達國家具有品牌優(yōu)勢和技術優(yōu)勢的高端產業(yè)，用產能轉移的方式進入發(fā)展中國家占領市場，現(xiàn)在中國是世界的工廠，將來要讓世界成為中國的工廠；同時“走出去”需要包容的文化，要為當?shù)厣鐣鲐暙I，與當?shù)仄髽I(yè)密切合作，與當?shù)厝嗣裼押孟嗵?。四是企業(yè)社會化階段的來臨與企業(yè)社會責任的選擇，企業(yè)到今天經歷了個人創(chuàng)業(yè)、公眾化公司化、社會化三個階段，進入到社會化階段的企業(yè)，要重視社會大眾的利益，要積極履行社會責任，也就是說把贏得利益放在最后，把關乎社會、關乎消費者、關乎大眾、關乎環(huán)境或者關乎氣候的事項放在前面，將社會大眾和員工、安全、環(huán)境、質量、成本作為企業(yè)的價值排序。

　　近年來，在國資委的領導下，在行業(yè)協(xié)會的支持下，在社會各界的幫助下，中國建材集團創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變經濟發(fā)展方式，堅持“央企市營”機制，走一條資本運營、聯(lián)合重組、管理整合與集成創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，迅速成長為全球領先的建材企業(yè)。2012年，中國建材集團積極應對嚴峻形勢，穩(wěn)步推進和完善聯(lián)合重組與結構調整，加強科技創(chuàng)新和轉型升級，強化基礎管理和降本增效，取得了良好業(yè)績，實現(xiàn)營業(yè)收入2174億元、利潤總額113億元、凈利潤86億元，全面完成“保增長”的目標任務，在《財富》世界五百強的排名上升46位至319位，營業(yè)收入在3家世界五百強建材企業(yè)中排第二位、凈利潤排第一位。