中材集團(tuán)與揚(yáng)州中科完成管理對接
“十二五”期間發(fā)展成為國內(nèi)第一、世界前三的LED外延、芯片、封裝及應(yīng)用的領(lǐng)軍企業(yè)，中材集團(tuán)對揚(yáng)州中科半導(dǎo)體照明有限公司寄予厚望。5月5日，集團(tuán)與揚(yáng)州中科在揚(yáng)州完成管理對接。
中材集團(tuán)董事長譚仲明，總經(jīng)理劉志江，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張江，總會計(jì)師徐衛(wèi)兵；中材股份副總裁余明清，中材股份副總裁、揚(yáng)州中科董事長、黨委書記王寶國，揚(yáng)州中科總經(jīng)理王國宏出席管理對接會議。
王寶國、譚仲明、王國宏先后在會議上講話。集團(tuán)綜合部部長唐守恒介紹了集團(tuán)及總部各部門的情況，揚(yáng)州中科常務(wù)副總經(jīng)理李愛華介紹了揚(yáng)州中科及各部門的情況。
王寶國說，自2月27日召開中材集團(tuán)進(jìn)入揚(yáng)州中科的第一次干部大會以來，揚(yáng)州中科的工作取得新的進(jìn)展，初步完成了 “十二五”發(fā)展綱要的編制，計(jì)劃到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元，成為國內(nèi)第一、世界前三的LED外延、芯片、封裝及應(yīng)用的研發(fā)、制造知名企業(yè)；基本完成了揚(yáng)州中科的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，新廠區(qū)建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，新增MOVCD設(shè)備的招標(biāo)工作已經(jīng)完成，年內(nèi)全部到廠安裝完畢；推進(jìn)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，加強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范化和員工隊(duì)伍的建設(shè)。王寶國說，此次全面對接是促使揚(yáng)州中科全面提高工作質(zhì)量、上水平的契機(jī)，揚(yáng)州中科將按照集團(tuán)要求，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作的全面提升。
譚仲明表示，揚(yáng)州中科立足具有前瞻性的新興產(chǎn)業(yè)，有技術(shù)，有團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品和市場前景看好，相信揚(yáng)州中科能夠很快做大做強(qiáng)。譚仲明說，中材集團(tuán)進(jìn)入以后，揚(yáng)州中科已經(jīng)發(fā)生深刻變化，這種變化還將持續(xù)下去。LED產(chǎn)業(yè)作為國家鼓勵(lì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，符合全球節(jié)能減排要求，發(fā)展前景非常廣闊，現(xiàn)已越過拐點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)已經(jīng)成熟，揚(yáng)州中科寄托著中材集團(tuán)發(fā)展LED的希望，希望揚(yáng)州中科能夠不辱使命地完成中材集團(tuán)的戰(zhàn)略任務(wù)。
譚仲明要求雙方做到部門對接、制度對接、職能對接、流程對接，以此把中材集團(tuán)和揚(yáng)州中科的管理工作融合到一起。
譚仲明強(qiáng)調(diào)，要以本次管理對接為契機(jī)，盡快理順管理關(guān)系，優(yōu)化管理流程，完善內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，不斷提高管理效率，做到人員融合、管理融合、制度融合和文化融合，為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。
王國宏代表揚(yáng)州中科經(jīng)營班子作表態(tài)發(fā)言，他說，揚(yáng)州中科將把每一個(gè)方面都納入到集團(tuán)的管理體系當(dāng)中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理制度，相信在集團(tuán)的大力支持下，揚(yáng)州中科一定能夠完成董事會制定的“十二五”規(guī)劃任務(wù)。
集團(tuán)13個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和揚(yáng)州中科各職能部門的負(fù)責(zé)人參加會議，一對一地進(jìn)行了具體工作對接。
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