國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，全球競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生深刻變化。全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變給中國(guó)企業(yè)“走出去”帶來(lái)諸多困難和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整變遷也為中國(guó)企業(yè)海外投資、高端技術(shù)和人才引進(jìn)，品牌渠道建設(shè)提供了難得的機(jī)遇。

中國(guó)企業(yè)既要積極審慎邁開(kāi)“走出去”步伐，用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，又要?jiǎng)?chuàng)新“走出去”模式，不斷提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。

首先是加快“走出去”步伐。中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值長(zhǎng)期大于國(guó)民生產(chǎn)總值，反映出我國(guó)海外投資和收益水平的差距。從企業(yè)來(lái)看，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度普遍較低，在全球化新階段，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略勢(shì)在必行。我們要樹(shù)立全球視野，提高全球資源整合能力，主動(dòng)融入全球價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，成為全球競(jìng)爭(zhēng)的有力參與者。

其次是探索“走出去”新模式。在全球經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇的大背景下，單純的出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略已難以為繼，我們必須積極探索“走出去”新模式，推動(dòng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)向縱深發(fā)展。一方面，要重視全球戰(zhàn)略資源方面的投資，為我國(guó)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

另一方面，要走產(chǎn)業(yè)“走出去”的道路，就是用收購(gòu)兼并的方式進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的有品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的高端產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式在發(fā)展中國(guó)家開(kāi)展實(shí)業(yè)投資。

過(guò)去是貿(mào)易人員打前站，產(chǎn)業(yè)人員并不熟悉海外市場(chǎng)；今天，要在海外建工廠，產(chǎn)業(yè)人員也要“走出去”，親自上戰(zhàn)場(chǎng)。以前“中國(guó)是世界的工廠”，今后要改為“世界是中國(guó)的工廠”，這對(duì)企業(yè)既是巨大的機(jī)遇也是巨大的挑戰(zhàn)。

最后是堅(jiān)持互利共贏理念。企業(yè)“走出去”要積極履行社會(huì)責(zé)任，秉持為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)密切合作、與當(dāng)?shù)厝嗣裼押孟嗵幍摹叭瓌t”，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的國(guó)際形象。

中國(guó)公司要積極融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，與當(dāng)?shù)毓炯哟笕诤希疹櫟剿麄兊脑欣妫瑒?chuàng)造增量互利多贏，不能把國(guó)內(nèi)打惡戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)文化搬到國(guó)外去。在互利共贏、融合發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)還要做優(yōu)秀的全球公民和企業(yè)公民，多提供就業(yè)機(jī)會(huì)，提高員工待遇和勞動(dòng)安全保護(hù)；尊重當(dāng)?shù)胤珊惋L(fēng)俗習(xí)慣，加強(qiáng)文化交流與融合，多做公益事業(yè)，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。