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云南建工集團副總經(jīng)理王曉方一行到麻昭項目交流

云南建工 · 2014-03-10 13:36 留言

  3月4日,云南建工集團公司副總經(jīng)理王曉方帶領(lǐng)集團參建呈澄高速公路項目的相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)項目經(jīng)理到麻昭高速公路項目進(jìn)行經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

  王曉方一行從昭通南立交一路實地察看了麻昭高速項目D標(biāo)段各工區(qū)的梁板預(yù)制場、鋼筋加工場,并認(rèn)真地了解涵洞、橋梁、擋墻等構(gòu)造物的施工工藝。每到一處,王曉方都仔細(xì)查看施工現(xiàn)場,詢問每一項施工技術(shù)。麻昭高速項目的技術(shù)人員則認(rèn)真細(xì)致地為前來交流的技術(shù)人員講解每一道施工工藝,提醒大家應(yīng)注意的事項。

  在下午召開的經(jīng)驗交流會上,王曉方肯定了麻昭高速公路的建設(shè)工作,號召呈澄高速項目向麻昭項目學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)大項目管理、組織機構(gòu)設(shè)置、團隊文化建設(shè)經(jīng)驗。兩個大項目要做到攜手共進(jìn),共同打造好集團的路橋板塊。他強調(diào)了黨務(wù)工作的重要性,希望大家充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  王曉方強調(diào),雖然當(dāng)前建筑行業(yè)工廠化,但安全和質(zhì)量是最大的效益,麻昭D標(biāo)段長三萬八千米,一米都不容許出問題,三萬八千分之一的問題都不能有,希望大家精效益、精成本、精管理。王曉方要求,一是要在工程竣工時出一批公路建設(shè)的專業(yè)人才;二是要繼續(xù)加強各項管理工作,做好工期管理和工序管理,直面問題,發(fā)揚 “拿來主義”,認(rèn)真學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;三是要保質(zhì)量、保安全,搶抓雨季來臨前迅速掀起施工高潮。

  隨后,雙方人員被分為三個小組,緊緊圍繞項目管理、施工技術(shù)、合同計量、質(zhì)量管控、試驗等方面進(jìn)行了深入的探討和交流。

  據(jù)悉,集團麻昭高速項目與呈澄高速項目今后將充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立聯(lián)絡(luò)群,增強交流,相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

編輯:王欣欣

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