8月20日，天山材料MVP-EHR系統(tǒng)試點項目評估會在浙江長興召開。中國建材集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官、數(shù)字化管理中心主任王玉林，天山材料黨委副書記隋玉民出席會議并講話。會議由天山材料黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理符林主持。

MVP-EHR系統(tǒng)試點項目作為天山材料和信云智聯(lián)共建項目，是中國建材集團(tuán)在人力資源業(yè)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的一次重要實踐。項目自2024年3月25日在南方水泥啟動試點以來，通過實施單位和項目團(tuán)隊的密切合作、協(xié)同共建，經(jīng)過為期5個月多輪次的需求溝通分析、方案優(yōu)化改進(jìn)、功能開發(fā)測試，順利完成了人事和薪酬兩個核心業(yè)務(wù)的上線測試，是天山材料人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一座重要里程碑，為后續(xù)中國建材集團(tuán)全級次人力資源管理數(shù)字化升級提供了有益的實踐和經(jīng)驗支撐。

會上，雙方項目團(tuán)隊就試點項目建設(shè)目標(biāo)、進(jìn)展和評估情況作了詳細(xì)的匯報，并現(xiàn)場操作演示“組織人事管理”“薪酬管理”“報表管理”等系統(tǒng)模塊。與會領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)建設(shè)情況和成果作深入探討，并對中國建材集團(tuán)人力資源信息化項目統(tǒng)建部署和安排交換了意見，進(jìn)一步明晰了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、目標(biāo)和相關(guān)要求。

中國建材集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官、數(shù)字化管理中心主任王玉林對天山材料MVP-EHR系統(tǒng)試點項目建設(shè)取得的階段性成果表示祝賀，他強調(diào)，信云智聯(lián)項目團(tuán)隊要持續(xù)配齊資源，加強與實施單位的溝通協(xié)調(diào)，做好項目建設(shè)和試運行，及時發(fā)現(xiàn)問題，針對項目運行過程中的業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)、快速迭代，持續(xù)做好系統(tǒng)優(yōu)化提升，使系統(tǒng)真正從建成走向好用，為中國建材集團(tuán)后續(xù)人力系統(tǒng)全面推廣實施積累經(jīng)驗。同時，他希望天山材料和南方水泥給予項目組更多支持，注重將優(yōu)秀的實踐管理經(jīng)驗融入系統(tǒng)建設(shè)，確保人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)全面、及時、準(zhǔn)確，切實提升系統(tǒng)應(yīng)用實效，在共商共建中實現(xiàn)共贏。

天山材料黨委副書記隋玉民充分肯定了MVP-EHR系統(tǒng)試點項目的建設(shè)成果以及系統(tǒng)在提升企業(yè)人力資源管理效率、優(yōu)化人力資源管理流程等方面取得的成效，針對下一階段工作，他要求共建團(tuán)隊充分認(rèn)識MVP-EHR系統(tǒng)建設(shè)的重要意義，嚴(yán)格按照中國建材集團(tuán)相關(guān)部署及具體的時間節(jié)點要求做好系統(tǒng)項目建設(shè)，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)線上化、流程系統(tǒng)化、管理數(shù)字化、報表自動化”。隋玉民指出，要堅持“一盤棋”思想，確保系統(tǒng)內(nèi)各模塊互聯(lián)，并與MVP其他項目實現(xiàn)互通，通過數(shù)智賦能提升人力資源管理水平，為天山材料建設(shè)成為世界一流基礎(chǔ)材料制造服務(wù)商提供一流的人力資源支撐。

中國建材集團(tuán)數(shù)字化管理中心數(shù)據(jù)管理部部長王慧超，中國建材集團(tuán)黨委組織部副部長、人力資源部副總經(jīng)理吳振安，中國建材股份黨委組織部副部長、人力資源部副總經(jīng)理司金超，南方水泥黨委副書記、總裁段振洪等出席評估會議，中建信息總經(jīng)理、信云智聯(lián)董事長陳剛視頻參會。