[西北行]第四站民和祁連山：條件艱苦無法阻擋前進(jìn)的腳步
民和祁連山副總經(jīng)理楊文河向謝克平教授和其他行業(yè)專家介紹生產(chǎn)線情況
民和祁連山各部門領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取謝克平等專家的意見和分析
“民和祁連山是一個老廠了，因為原大通河水泥廠當(dāng)時建設(shè)技術(shù)有限、廠區(qū)環(huán)境制約，生產(chǎn)線存在很多問題。紅古祁連山收購之后，通過技改，生產(chǎn)線情況在各方面都得到了很大的改善。但是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依舊孜孜不倦、不停止前進(jìn)的腳步！”民和祁連山副總經(jīng)理楊文河感慨到：謝克平教授和其它行業(yè)專家的到來，可以說為民和祁連山能夠更上一層樓添磚加瓦。
8月8日，龍億科技水泥西北行一行來到了民和祁連山，團(tuán)隊受到了民和祁連山副總經(jīng)理楊文河、安全環(huán)保處處長吳立強(qiáng)、燒成部部長馬育紅、質(zhì)控部部長康曉珍、機(jī)動處處長甘吉德、生產(chǎn)處副處長趙萬忠、制成部副部長羅延光、生產(chǎn)技術(shù)部副部長劉曉飛和綜合辦副主任高文有的熱情接待。
楊文河副總經(jīng)理代表民和祁連山接受中國水泥網(wǎng)贈送的書法作品
蘭州紅古祁連山水泥股份有限公司始建于1941年，其前身為甘肅水泥股份有限公司，1950年定名為甘肅水泥廠，1961年改名為蘭州市窯街水泥廠，2001年改制為蘭州大通河水泥股份有限公司，2002年8月兼并原民和縣水泥廠，設(shè)立全資子公司民和大通河水泥廠，2006年4月與“甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司”實現(xiàn)整合重組，2007年12月更名為蘭州紅古祁連山水泥股份有限公司，原子公司民和大通河水泥廠更名為民和祁連山水泥有限公司。
行業(yè)專家在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀生產(chǎn)線
專家近距離了解設(shè)備的使用情況
紅古祁連山在蘭州擁有2條1000t/d生產(chǎn)線，而旗下的子公司民和祁連山位于青海，處于青海和蘭州的交接處，毗鄰窯街煤電集團(tuán)。民和祁連山的地理位置非常優(yōu)越，水泥可以運(yùn)輸往蘭州或者西寧銷售，市場具有相當(dāng)?shù)撵`活性。民和祁連山擁有一條2000t/d的生產(chǎn)線，因為原大通河水泥廠建設(shè)年代久遠(yuǎn)、廠區(qū)建設(shè)面積有限等歷史遺留情況，生產(chǎn)線存在石灰石品質(zhì)不均、剝離量較大、煤炭成分不穩(wěn)定等問題。但是在全廠員工的共同努力下，民和祁連山成為2010年祁連山水泥集團(tuán)單位水泥盈利最高的廠區(qū)之一。
謝克平教授用畫圖來說明生產(chǎn)線的具體改進(jìn)措施
謝克平教授在參觀生產(chǎn)線之后，與楊文河副總經(jīng)理和各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)深入地交換了看法、并且提出了寶貴的建議。大家達(dá)成了“生產(chǎn)不應(yīng)該以產(chǎn)量為目標(biāo)，而更應(yīng)看重生產(chǎn)線的綜合能耗”這一觀點，楊文河表示企業(yè)將在現(xiàn)有的生產(chǎn)線條件基礎(chǔ)上投入資金對生產(chǎn)線進(jìn)行技改，竭力完善各方面的能耗指標(biāo)，穩(wěn)定原材料的質(zhì)量，向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
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