江西萬年青公司召開學(xué)習(xí)湖州南方動(dòng)員會(huì)議
2011年8月16日上午，萬年青公司學(xué)習(xí)湖州南方動(dòng)員（視頻）會(huì)議在萬年青公司辦公樓二樓會(huì)議室召開，萬年青公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文在會(huì)上就向湖州南方學(xué)習(xí)進(jìn)一步作出動(dòng)員部署。
會(huì)議由萬年青公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理李和返主持。萬年青公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，萬年青公司行政人事部、運(yùn)營管理部、黨群工作部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)中心、銷售公司、供應(yīng)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人，萬年青公司所屬萬年廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司班子成員及生產(chǎn)有關(guān)部門、車間主要負(fù)責(zé)人近百余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，萬年廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司主要負(fù)責(zé)人分別圍繞組織三批人員去湖州南方學(xué)習(xí)后，開展了哪些工作，采取了哪些措施，取得了哪些成績，如何掀起向湖州南方學(xué)習(xí)的熱潮作了中心發(fā)言。
萬年青公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文就如何向湖州南方學(xué)習(xí)作了講話。首先，我們要學(xué)習(xí)湖州南方先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；其次，我們要學(xué)習(xí)湖州南方對(duì)消耗性指標(biāo)算的細(xì)算的精的態(tài)度；再次，我們要學(xué)習(xí)湖州南方現(xiàn)場管理“細(xì)微之處見執(zhí)著”的做法。
江尚文總經(jīng)理指出，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)可以用量化表現(xiàn)出來，但在這些指標(biāo)的后面，我們應(yīng)該看到和學(xué)習(xí)湖州南方更多深層次的東西。第一是學(xué)習(xí)湖州南方的責(zé)任意識(shí)；第二是學(xué)習(xí)湖州南方有規(guī)必行、有令必行的執(zhí)行力；第三是學(xué)習(xí)湖州南方的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；第四是學(xué)習(xí)湖州南方不斷自我超越的進(jìn)取精神；第五是學(xué)習(xí)湖州南方謙虛的工作態(tài)度和精神。
在明確了向湖州南方學(xué)習(xí)什么之后，江尚文總經(jīng)理進(jìn)一步提出了具體要求。第一，凝心領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)湖州南方是我們推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的重要抓手，也是我們開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要載體，因此我們要以高度的責(zé)任感和緊迫感學(xué)習(xí)好湖州南方的經(jīng)驗(yàn)。第二，聚力行動(dòng)，狠抓落實(shí)。通過狠抓基礎(chǔ)工作，不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，完善考核機(jī)制，落實(shí)到位；目標(biāo)分解，分步落實(shí)，逐步到位；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、思考，付諸行動(dòng)，不斷提高系統(tǒng)解決問題的能力。第三，持之以恒，一以貫之。形成認(rèn)識(shí)，要有持之以恒的信心和勇氣；要貫徹落實(shí)到工作中去，分階段落實(shí)；要不以人員的調(diào)整而改變，不斷完善和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
會(huì)上，江尚文總經(jīng)理號(hào)召大家可以采取形式多樣的學(xué)習(xí)方式，博采眾家之長，通過總結(jié)，逐步形成規(guī)范的體制。言必行，行必果。他相信只要大家統(tǒng)一思想，認(rèn)真行動(dòng)起來抓落實(shí)，并持之以恒做下去，就一定能取得在萬年青歷史上彪炳史冊的成果。
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