寧國水泥廠抓礦山能源管理降成本
8月份以來，寧國水泥廠結合自身特點，抓住降本增效這一主線，在優(yōu)化設計操作、設備技改、資源綜合利用等多方面加大礦山能源管理的力度，把礦山能源管理工作推上新臺階。
據了解，該廠抓礦山能源管理降成本主要采取四個方面措施。
一是優(yōu)化破碎系統(tǒng)操作設計，提高臺時產量。該廠礦石破碎系統(tǒng)有四條生產線。一線破碎為兩次破碎，能耗高，臺時產量低對物料的適應能力差。二線、三線破碎能耗低，臺時產量高，對物料的適應能力強，因此該廠合理安排減少破碎機空轉時間，從而達到提高臺時產量的目的。根據季節(jié)情況和生產間隙，開好頁巖破碎線，充分保證頁巖庫存，確保三線物料所需。
二是對礦車定人定車，成本落實到個人，不定時對礦車的虧噸位進行抽查。同時不間斷對礦車的漏油和油箱進行抽查，把跑、冒、滴、漏現象納入考核。
三是對中間倉3號輸送皮帶進行全方位監(jiān)控。中間倉3號帶擔負著礦山360多萬噸石灰石的輸送重任，被稱為礦石輸送的“生命線”。因此，該廠在加強預檢預修、臨停檢修，提高設備運轉率、完好率的同時，提高巡檢質量，提高維修質量，全力保駕，確保物料暢通。
四是本著充分利用礦山資源，資源利用率達到100%的原則，加快116東西邊坡回收的步伐，根據大、小海螺山的地質特點，加大對溶洞區(qū)含 泥物料、煤干石等低品位礦石的出礦，依據多年生產經驗，采取多種行之有效的方法搭配下料。實現零排廢目標，延長礦山服務年限，為工廠降本增效。
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