1月17日上午，中南水泥2024年工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開。中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李新華出席會(huì)議并講話。中國(guó)建材股份黨委常委，新天山水泥黨委書記、總裁趙新軍出席會(huì)議并提工作要求。中南水泥黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁呂文斌作了題為《堅(jiān)定信心，以韌克艱，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的2023年度工作報(bào)告。會(huì)議由中南水泥黨委副書記、工會(huì)主席李勝泰主持。

2023年是中南水泥極其艱難的一年。面對(duì)有效需求不足、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，外部環(huán)境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性持續(xù)上升的客觀形勢(shì)，中南水泥全體干部員工在中國(guó)建材集團(tuán)、新天山水泥的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力，持續(xù)深化管理整合，抓細(xì)抓實(shí)降本增效，帶頭引領(lǐng)行業(yè)自律，千方百計(jì)穩(wěn)價(jià)穩(wěn)市，深挖商混骨料潛能，加速推動(dòng)“三化”轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨建紀(jì)檢等工作取得了新進(jìn)展新成效。

李新華講話

李新華充分肯定了中南水泥2023年的工作，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是推出小片區(qū)“六同”管理模式，突出了區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能企業(yè)作用發(fā)揮和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；二是成本壓降效果明顯；三是關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化取得新進(jìn)展，個(gè)別企業(yè)熟料標(biāo)煤耗等指標(biāo)位居行業(yè)前列。他分析了中南水泥發(fā)展中存在的問(wèn)題，指出“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要在補(bǔ)齊資源配套短板、強(qiáng)化管理效能、激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力等方面進(jìn)一步下功夫，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。關(guān)于2024年工作，李新華強(qiáng)調(diào)，要以自身工作的確定性主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性，一是加強(qiáng)管控，練好內(nèi)功，正確面對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，既要牢固樹立“一盤棋”思想，做到密切協(xié)調(diào)配合，又要設(shè)法增強(qiáng)每一個(gè)“作戰(zhàn)單元”的戰(zhàn)斗力，做到任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)，杜絕無(wú)效益貢獻(xiàn)的銷量，堅(jiān)決打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是嚴(yán)格管理，降低成本，要算大賬、算細(xì)賬，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，在生產(chǎn)技術(shù)、采購(gòu)物流等方面持續(xù)降本控費(fèi)，細(xì)化每一個(gè)成本控制點(diǎn)，挖掘每一個(gè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，務(wù)求把降本增效工作做到極致。三是完善“賽馬”機(jī)制，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，實(shí)行末位淘汰，著力提升干部隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，奮力完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

趙新軍提工作要求

趙新軍肯定了中南水泥2023年的工作成績(jī)：一是深化三精管理，降本增效成效明顯。二是難中求進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)合生態(tài)有所好轉(zhuǎn)。三是深化投資管控，“三化”轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展。針對(duì)中南水泥2023年工作中存在的差距和不足，他指出，要進(jìn)一步加大降本力度，盡快補(bǔ)齊石灰石資源短板，加速推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。關(guān)于2024年工作，他要求中南水泥要全面落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)和新天山水泥2024年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、進(jìn)中增效”的工作原則，緊盯“一利五率”“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”目標(biāo)，按照“一切成本皆可降、一切費(fèi)用皆可控”的要求，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下工作：一要堅(jiān)定信心、堅(jiān)定目標(biāo)、堅(jiān)定決心，全力以赴扭虧脫困；二要苦練內(nèi)功，降本控費(fèi)提質(zhì)；三要抓好行業(yè)生態(tài)建設(shè)，全力以赴精準(zhǔn)錯(cuò)峰、穩(wěn)市復(fù)價(jià)；四要做好業(yè)財(cái)融合，保障現(xiàn)金流和資金安全；五要補(bǔ)足發(fā)展短板，提升投資效能；六要持續(xù)深化黨建紀(jì)檢工作。

呂文斌作工作報(bào)告

呂文斌在報(bào)告中全面回顧總結(jié)了中南水泥2023年的工作和成績(jī)。他指出，2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，也是中南水泥突出重圍、迎頭趕上的關(guān)鍵之年，要錨定目標(biāo)，篤行不怠，全力開創(chuàng)中南水泥高質(zhì)量發(fā)展新局面，為助推新天山水泥建成具有中國(guó)特色的世界一流水泥公司，為中國(guó)建材集團(tuán)建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)貢獻(xiàn)力量，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)四方，緩解供需失衡矛盾；二是加強(qiáng)營(yíng)銷策劃，科學(xué)謀篇布局，力爭(zhēng)穩(wěn)量穩(wěn)價(jià)增效；三是加強(qiáng)成本管控，全面降本節(jié)支，錘煉長(zhǎng)期應(yīng)變能力；四是加強(qiáng)進(jìn)退整合，推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁；五是加強(qiáng)合規(guī)管理，統(tǒng)籌安全發(fā)展，防范重大風(fēng)險(xiǎn)；六是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，李勝泰宣讀了表彰文件，對(duì)16個(gè)先進(jìn)集體和140名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。中南水泥副總裁尹國(guó)明作“我找車”專項(xiàng)推進(jìn)工作專題交流。邵陽(yáng)南方、桂林南方、中材羅定、韶峰南方等4家成員企業(yè)分別作經(jīng)驗(yàn)交流。

中國(guó)建材集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理張麗，辦公室總監(jiān)王維；新天山水泥副總裁、總工程師蔣德洪，辦公室副主任黃翔，黨委組織部/人力資源部高級(jí)經(jīng)理俞希熙；中南水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部，各成員企業(yè)黨政班子成員、各片區(qū)營(yíng)銷中心班子成員、各會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)人、各成員企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和本部職工代表共計(jì)150余人參加會(huì)議。