當前，水泥行業(yè)市場競爭日益激烈，企業(yè)亟須具備更高的靈活性和更快的響應速度，以滿足快速變化的市場需求。傳統(tǒng)的管理模式已難以應對這些挑戰(zhàn)，因此，數字化轉型成為水泥企業(yè)提升競爭力的關鍵。

SaaS模式憑借其成本投入低、部署速度快、按需訂閱、可持續(xù)升級、靈活性高、擴展性好等優(yōu)勢，成為企業(yè)數字化轉型的首選。它可以幫助企業(yè)快速實現數字化轉型，有效提升運營效率和競爭力，從而更好地應對市場挑戰(zhàn)。

開啟SaaS模式新篇章

近年來，浙江南方水泥有限公司（以下簡稱：浙江水泥）以中國建材集團數字化規(guī)劃藍圖為指引，以天山材料股份有限公司打造“世界一流基礎材料制造服務商”為總體目標，日益精進管理創(chuàng)新水平，全面邁入數字化轉型新篇章。

在浙江水泥的統(tǒng)籌規(guī)劃與大力支持下，信云智聯與其成員企業(yè)桐廬南方水泥有限公司（以下簡稱：桐廬南方）攜手啟動了SaaS系統(tǒng)建設試點項目，涵蓋了生產管理、質量管理、能源管理、 EDAP 等數字化管控系統(tǒng)。

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生產管理、質量管理、能源管理、EDAP及早會看板

項目自今年4月初正式啟動，6月初便實現了系統(tǒng)的上線使用，創(chuàng)造了工業(yè)互聯網系統(tǒng)部署的新速度，也樹立起高效實施范本，助力桐廬南方在關鍵業(yè)務領域實現了管理數字化與智能化。

快速實施方法論的秘訣

此次項目的快速部署，得益于浙江水泥、桐廬南方與信云智聯三方之間的緊密協(xié)作。同時，信云智聯多年來賦能企業(yè)數字化轉型，積累了豐富的實踐經驗，通過與企業(yè)共研、共建、共創(chuàng)，不僅深化了對業(yè)務場景的認知，也鍛煉出一支能力出眾的項目團隊。

在服務能力方面

截至目前，項目團隊已服務數百家企業(yè)客戶，打造了諸多行業(yè)標桿案例，尤其在水泥行業(yè)，大量實施經驗得以沉淀，通過標準化復制，加速了項目部署速度。

在技術方面

團隊人員具備卓越的自主研發(fā)能力，運用先進的云計算、大數據、物聯網等技術，打造了基于數字底座的工業(yè)互聯網平臺，實現了應用的快速部署和配置。

在團隊方面

項目團隊分工明確、經驗深厚。通過全面而細致的需求分析以及與客戶的緊密溝通，精準把握客戶的核心訴求和業(yè)務痛點，為后續(xù)的快速部署奠定堅實基礎。

里程碑式意義

作為首個SaaS化實踐項目，桐廬南方項目的成功上線，具有里程碑式意義。

對于桐廬南方來說

生產管理、質量管理、能源管理、 EDAP 等數字化管控系統(tǒng)關乎企業(yè)的核心業(yè)務，通過SaaS部署，以低成本、高靈活性的方式，快速實現了關鍵業(yè)務的數字化轉型。

對于浙江水泥來說

該項目為其全面建設數字化企業(yè)提供了有力支撐，通過工業(yè)互聯網平臺，浙江水泥能夠及時掌握成員企業(yè)核心業(yè)務信息，從而提升了管理水平與決策質量。

對于信云智聯來說

項目的成功上線充分驗證了 SaaS 模式的可行性，也有力印證了快速、低成本實施路徑的可操作性，為項目的后續(xù)推廣以及其他企業(yè)的數字化轉型提供了寶貴經驗和借鑒。

在桐廬南方的示范帶動下，截至8月底，浙江水泥旗下第一批企業(yè)（桐廬南方、常山南方水泥有限公司、蘭溪南方水泥有限公司、江山南方水泥有限公司、蘭溪諸葛南方水泥有限公司），共計5家已全部完成上線。

數字化轉型關乎企業(yè)生存和長遠發(fā)展，信云智聯將持續(xù)聚焦工業(yè)互聯網領域，專注打造企業(yè)數字化轉型解決方案，不斷研發(fā)優(yōu)質產品，以卓越的服務能力，全力賦能客戶實現“降本提效、精益管理”目標，暢享數字新時代。